國有企業(yè)法ppt課件-資料下載頁
2025-05-06 22:06本頁面
【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 ? 履行依法訂立的合同和協(xié)議的義務(wù) ? 防止對環(huán)境的污染和破壞 ?國有企業(yè)對職工的義務(wù) ? 搞好職工教育，提高職工隊伍素質(zhì) ? 支持職工開展科技活動和勞動競賽 ? 實行安全生產(chǎn) ? 案例分析：機(jī)械廠那些行為不合法 ? 某市機(jī)械廠為全民所有制企業(yè)，上級主管部門是某市工業(yè)局在征求該廠職工代表的意見后委派王海生擔(dān)任該廠廠長，王上任后，由于管理無方，加之該廠設(shè)備老化，生產(chǎn)的產(chǎn)品價高質(zhì)次，賣不出去，廠里經(jīng)濟(jì)效益連年下滑，出現(xiàn)了虧損，于是，職工代表大會通過決議，罷免了王海生，并決定在廠內(nèi)招聘廠長。經(jīng)過招聘原廠設(shè)備科科長韓元被選為新廠長，市工業(yè)局對次未表態(tài)。將王海生調(diào)往其他單位安排了新工作，為了提高工廠的經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動廣大職工的積極性，韓元上任以后進(jìn)行了一系列改革，解除了兩名副廠長的職務(wù)，任命總會計師為常務(wù)副廠長，原勞資科科長為副廠長，原廠辦主任為廠長助理，與一名原留任的副廠長組成了新的領(lǐng)導(dǎo)班子；并從新修改了職工的獎金和工資分配方案，在韓元等一般人的領(lǐng)導(dǎo)下，該廠不斷改善經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不久企業(yè)便扭虧為盈，鑒于韓元工作成績顯著，職工代表大會通過決議，給予韓元晉升兩級工資和獎金一萬元的獎勵。
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