原則表填寫說明ppt課件-資料下載頁
2025-05-06 18:01本頁面
【正文】 □ 要 □ 否 保養(yǎng)項(xiàng)目變更 □ 要 □ 否 日常 /定期點(diǎn)檢項(xiàng)目變更 □ 要 □ 否 ＰＩＲ 記錄項(xiàng) 目 變 更 □ 要 □ 否 手順書的修改 □ 要 □ 否 作業(yè)指導(dǎo)書的修改 □ 要 □ 否 檢查基準(zhǔn)書的修改 □ 要 □ 否 PQC工程 圖 的修改 □ 要 □ 否 納期 擔(dān)當(dāng) 文件的納期 18/23 通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)類 (QC工程圖、檢查基準(zhǔn)書、作業(yè)指示書 )的完善，明確再發(fā)防止策、對(duì)策實(shí)施效果的繼續(xù) ? 維持方法。 ①判斷需要對(duì)哪些文書進(jìn)行修改。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類： PＱＣ、檢查基準(zhǔn)書、作業(yè)指導(dǎo)書、包裝類指導(dǎo)書、作業(yè)要領(lǐng)書，條件表等 生產(chǎn)類 ： PIR、日常 ? 定期點(diǎn)檢項(xiàng)目、保養(yǎng)項(xiàng)目、異常管理方法等 設(shè)計(jì)、分析類：圖面（治工具 /金型 /制品）、 FMEA等 ②明確修改的擔(dān)當(dāng)和納期。 19/23 （效果實(shí)績，對(duì)策前后的比較） 策效果的確 認(rèn) （ 效果 實(shí)績 、 對(duì) 策前后的比 較 ） 確認(rèn)部門效果確認(rèn)： 作成部門效果確認(rèn)： 現(xiàn)品 ? 在庫的處置 ① 現(xiàn)品處理 □ 全檢 □ 其他 廢棄數(shù) ： ② 在庫 ? 半成品 □ 無問題 □ 有問題 備注 ： 20/23 確認(rèn)對(duì)策后的現(xiàn)場 ? 現(xiàn)物。 (如很花費(fèi)時(shí)間時(shí)，做好日程安排 ) ① 作成部門對(duì) 對(duì)策前后的品質(zhì)特性值和不良率等進(jìn)行檢證，判定對(duì)策效果后填寫于表中。 ②確認(rèn)部門確認(rèn)對(duì)策的有效性，如有效的話需進(jìn)行水平展開、持續(xù)維持。 ③根據(jù)需要對(duì)現(xiàn)品是否進(jìn)行全檢，判斷在庫 半成品是否有問題。 21/23 確認(rèn)對(duì)策內(nèi)容的實(shí)施狀況和效果。基本為現(xiàn)場 ? 現(xiàn)物。 ?現(xiàn)場確認(rèn)困難的情況，利用照片確認(rèn)。 ☆ 5原則表 (再發(fā)防止對(duì)策 )的總結(jié)。 ☆ 積累過去不良事例，有效活用于未然防止活動(dòng)。 22/23 23/2
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