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2025-05-06 12:04本頁面
【正文】 ， 凡此種種關係可用圖 64表示 。 630 肆、作業(yè)基礎管理 631 肆、作業(yè)基礎管理 4. 顧客反應時間： 顧客反應時間＝交貨週期時間＋訂單認 同時間 5. 平均等候時間： 平均等候時間＝ 2平 均 訂單 數(shù) 產 品加工時 間2 ( 每年機 器 產 能 － 平 均 訂單 數(shù) 產 品加工時 間 )632 肆、作業(yè)基礎管理 松根公司製造 A產品 ， 預期一年可收到 80張訂單(每張訂單為 100單位 )， 且需 50小時加工製造 。 每年機器之實質產能為 6,000小時 ， 而預期之總加工時數(shù)為 80 50 ＝ 4,000小時 ， 尚有 2,000之閒置小時 。 試作： (1)計算每批訂單之平均等候時間 (2)計算每批訂單之製造週期時間 解析： (1)平均等候時間＝ 小時 (2)製造週期時間＝ 50＋ 50 = 100小時 280 50 200 , 000502 ( 6 , 000 4 , 000) 4 , 000? ????633 肆、作業(yè)基礎管理 同例題五 ， 假設松根公司正考慮生產新產品 B，預期明年有 20張訂單 (每張 100單位 )， 每張訂單需 40小時加工製造 。 B產品之上市 ， 並不會影響 A產品之需求量 。 試作： (1)計算每批訂單之平均等候時間 (2)計算產品 A與產品 B各別之製造週期時間 解析： (1)平均等候時間 = 小時 (2) A產品製造週期時間 = 97+50 = 147小時 B產品製造週期時間 = 97+40 = 137小時 2280 50 20 40 200 , 000 32 , 0002 ( 6 , 000 4 , 000 20 40) 2 , 400? ? ? ??? ? ? ?2 3 2 , 0 0 0 972 , 4 0 0? 164。≒
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