典型erp軟件介紹ppt課件-資料下載頁
2025-05-06 06:38本頁面
【正文】 如：管理體制不穩(wěn)定，實施中變化大；社保體系不夠健全，只能逐步實施減員增效的業(yè)務流程重組，不能采用“動大手術”的劇烈方式；企業(yè)財力有限，對實施 ERP只能采取選取在一個或幾個部門，實現(xiàn)一種或幾種管理功能，見效后再投入資金，逐步擴大到整個企業(yè)和實現(xiàn) ERP的全部功能；各級管理人員計算機應用技能基礎較差，實施中培訓時間長，技術服務和管理知識傳授工作量大。這些特殊性都是與發(fā)達國家“大企業(yè)、大變革、大投入”的 ERP實施方式不相同。 60 50 ? 參評的軟件，特別是和佳、利瑪、金思維三家軟件，在適應國情上做得很細。例如：在需求調研和分析上選派對企業(yè)管理有豐富經(jīng)驗的專家，深入基層和用戶一起討論、設計，使開發(fā)的系統(tǒng)實用性好；注重軟件的靈活性，不僅適于企業(yè)全面變革和業(yè)務流程重組，也能適應部門級中、小規(guī)模變革或各部門分步實施；提供企業(yè)自己的計算機技術人員進行二次開發(fā)和應用界面?zhèn)€性化定制的功能；ERP實施階段，派人長期堅守，進行多層次手把手的培訓和技術服務。 60 51 ? 由于在適應國情上做了大量努力，近幾年使國產 ERP軟件實施成功率和銷售套數(shù)增長顯著。例如，和佳公司成立僅兩年，不僅開發(fā)了自主品牌的和佳 ERP、和佳 OA、和佳財務軟件等，而且已在 30多個用戶成功安裝、運行，其中包括多家上市公司。 60 52 ? 相對于技術進步，我國 ERP軟件產業(yè)的發(fā)展步子邁得還不大。我國 ERP軟件開發(fā) MRPII和ERP；先開發(fā)企業(yè)自用 ERP軟件，再向別的企業(yè)推廣；先開發(fā)企業(yè)財務軟件，再向 ERP 領域拓展。從目前情況看，除用友、金蝶等少數(shù)幾家財務軟件公司規(guī)模較大、財力充足外， ERP軟件產業(yè)總體規(guī)模和各公司規(guī)模都較小，難于形成全國范圍的銷售網(wǎng)絡和服務支持體系，也不可能投入大量資金提高軟件的成熟度和適應特大型企業(yè)的復雜應用。 60 53 ? “ERP管理系統(tǒng)”能否成功不僅取決于軟件，而且取決于企業(yè)在 ERP實施中，各級管理人員的管理水平如何得到較大提高。因此高級 ERP管理資詢 /顧問專家是推動 ERP應用發(fā)展不可少的。目前，這樣的專家在我國為數(shù)尚少，使 ERP軟件開發(fā)商處“孤軍作戰(zhàn)”的狀態(tài)，不僅戰(zhàn)線太長，而且力不從心。要推動我國 ERP軟件產業(yè)的發(fā)展，必須有用戶、專業(yè)管理咨詢 /顧問公司和軟件開發(fā)商的共同努力。 60 54 . 發(fā)展趨勢 ? 金思維公司提出：物流、資金流、數(shù)據(jù)流、人才流隨管理模式變革而靈活重構的概念，支持企業(yè)模型和業(yè)務流程的可視化重組 ? 博通、天心、金航聯(lián)公司采用了構件重用、虛擬群組重構等技術，提高系統(tǒng)的靈活性和可擴展性 60 55 發(fā)展趨勢 ? 和佳公司提出：傳統(tǒng)的 ERP軟件由于受計算機處理能力的限制、一直采用由提前期來計算物料的排產方法，因此，很難用統(tǒng)一的軟件來實現(xiàn)流程制造業(yè)和離散型造業(yè)的生產計劃管理。現(xiàn)在計算機處理能力已不成問題，只要細化為按工序對物料進行排產，就可能解決流程制造業(yè)和離散制造業(yè)的差別，從而實現(xiàn)共用一套軟件。石家莊制藥集團的“發(fā)酵”車間是流程，“罐裝”車間是離散，現(xiàn)共用一套，證明方案是可行的。 60 56 發(fā)展趨勢 ? 利瑪、博通和開思公司提出：將采用“數(shù)據(jù)流”和“工作流”雙中心結合的方式、來開發(fā)新版 ERP軟件，使其適應不同應用要求。 60 57 發(fā)展趨勢 ? 天心公司在其軟件中增加了數(shù)據(jù)導入管理模塊，方便新舊系統(tǒng)之間的帳、表、憑證移置和數(shù)據(jù)清洗、調整、合并。 ? 金航聯(lián)公司自行開發(fā)了多維數(shù)據(jù)庫及聯(lián)機分析處理工具，增強決策分析功能。 60 58 發(fā)展趨勢 ? 多數(shù)公司都意識到了 Inter和電子商務的發(fā)展，會支 ERP提出新的功能要求。因此，在支持 Inter遠程訪問數(shù)據(jù)復制、電子郵件和 WEB服務器上都不同程度地下了功夫，希望與國家國家電子商環(huán)境發(fā)展同步，實現(xiàn) ERP中的“電子商務管理模塊”。 60 59 （三）國產軟件發(fā)展戰(zhàn)略 ? 我國 ERP軟件總的戰(zhàn)略目標是：提高 ERP軟件在企業(yè)應用的成功率；在取得經(jīng)驗的基礎上，選擇行業(yè)內有條件的單位，大面積推廣；在應用推動下，選擇先進、實用的新技術，升級或開發(fā)新版軟件，使我國的特大型企業(yè)有適合的國產 ERP軟件。 60 60 著重解決的重點問題 ? 加強需求調研和分析力量 ? 加強數(shù)據(jù)組織工作 ? 加強軟件測試和維護 ? 加強 ERP實施中管理技術顧問和培訓隊伍建設 ? 加強市場引導和行業(yè)管理，防止不正當競爭，使國產 ERP軟件及其各種服務能得到企業(yè)合理的報酬
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