【正文】 連接緊密，支架均勻。豎向敷設(shè)的線槽要求在1米在右設(shè)置固定橫檔。電纜敷設(shè)分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設(shè)后應(yīng)及時(shí)編號(hào)和掛記號(hào)牌。第五章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)施工管理措施一、安全生產(chǎn)管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按JGJ592011標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)確立本工程安全目標(biāo)為：“安全生產(chǎn)無重大傷亡事故”。三、安全生產(chǎn)主制度：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。，并做好安全記錄?！皥?zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，堅(jiān)持每月召開全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育?！叭?jí)教育”制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。，凡新開的分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，還應(yīng)張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。四、保證安全措施 《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)文件規(guī)定。,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,定期組織安全檢查,按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)分,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。、安全教育制度和班前安全會(huì)議制度，特別工種必須持證上崗制度。，全面負(fù)責(zé)施工過程的安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)勵(lì)?！白グ踩豢滩煌?，管理安全理直氣壯”觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保項(xiàng)目的達(dá)到?！叭殹?，必須經(jīng)常教育，切實(shí)貫徹實(shí)施；并應(yīng)經(jīng)常檢查“三寶”是否牢固、安全。，一定要正確戴好安全帽，高空作業(yè)佩帶安全帶。，建立安全教育卡，施工前，要進(jìn)行崗前教育，崗前安全交底，達(dá)到預(yù)防為主，杜絕安全事故、每月組織進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。、臨邊的安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安全部門的同意。，實(shí)行統(tǒng)一管理，在每個(gè)樓面上設(shè)消防龍頭。，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。第二節(jié) 文明施工管理措施一、文明施工目標(biāo)在本工程施工過程中，我們將嚴(yán)格按照市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，按我單位文明施工要求進(jìn)行現(xiàn)場布置和標(biāo)識(shí)，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響與破壞，協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系，嚴(yán)格遵守規(guī)定。文明施工目標(biāo)：達(dá)到南京市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)江蘇省文明工地。二、文明施工管理與組織保證體系為了實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)，我單位將在項(xiàng)目內(nèi)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首和相關(guān)部門為主的文明施工管理體系，加上文明施工管理制度共同構(gòu)成本項(xiàng)目的文明施工體系。 本項(xiàng)目的文明施工管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目安全員及各班組長組成。三、文明施工管理原則現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對(duì)場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任，可通過施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。、及時(shí)整改對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。四、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施1)職工宿舍衛(wèi)生要求有衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生值日表，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好，無異味。生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)必須明顯劃分。睡鋪必須使用正規(guī)的單人床。床上用具和各類物品放置整齊，做到清潔美觀。一律禁止使用電爐及其它電加熱器具。2)食堂衛(wèi)生要求食堂選址應(yīng)遠(yuǎn)離污染源（廁所、垃圾箱等）30米以上的距離。有相應(yīng)的食品原料處理、加工、儲(chǔ)存等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。灶臺(tái)及周圍應(yīng)鑲貼好白色瓷磚，并有通風(fēng)排煙設(shè)備。地面要鋪設(shè)地磚，每天要打掃干凈，保持市室內(nèi)外環(huán)境整潔。食堂內(nèi)必須吊頂并刷涂料。食堂內(nèi)生與熟、原料與成品、食品與雜物要嚴(yán)格分開，且要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備。食堂衛(wèi)生制度和有關(guān)證照齊全，食堂有關(guān)人員需有健康證和培訓(xùn)證，穿戴做到白衣、白帽、白口罩。3)辦公室衛(wèi)生要求辦公室要有衛(wèi)生值日表。窗明幾凈、無蚊蠅，辦公用品擺設(shè)整齊。工作人員穿戴行為文明、胸卡明目，做到不隨地吐痰和亂彈煙灰。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格貫徹《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）及無錫市人民政府的有關(guān)文件按照設(shè)計(jì)要求，使用有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證的建筑材料和裝飾材料，并按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境指標(biāo)復(fù)試。一、環(huán)境保護(hù)措施堅(jiān)持“以人為本”，圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，貫徹落實(shí)建設(shè)工程工地實(shí)行圍檔封閉施工、全面實(shí)行硬地施工法、實(shí)行泵送混凝土澆搗、加強(qiáng)工地環(huán)境衛(wèi)生和文明管理、改變建筑施工管理模式和提高施工現(xiàn)場管理水平。降低施工噪場和大氣降塵量，減少工程施工對(duì)周邊環(huán)境居民生活的影響。為建設(shè)者營造一個(gè)良好的施工、生活環(huán)境，保障施工人員的身心健康。本工程在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，繪制施工總平面圖，工地設(shè)員工住宿、食堂，廁所、辦公室等臨時(shí)建筑的位置，經(jīng)審核后實(shí)施，作為一項(xiàng)保障職工生活、實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)、加強(qiáng)衛(wèi)生管理、落實(shí)文明施工內(nèi)容與措施，并不斷地在本工程實(shí)施過程中進(jìn)行完善和提高。職工宿舍，每室選出一名室長，督促本室人員做到衛(wèi)生工作和遵守宿舍制度，每室要有宿舍制度和衛(wèi)生值勤表，所有生活用品等均按部隊(duì)統(tǒng)一格式放置，要求做到宿舍衛(wèi)生整潔，物品放置井然有序，窗明幾凈。讓職工有一個(gè)舒適的居住環(huán)境。食堂操作間內(nèi)必須生熟分開，所有門窗都要加設(shè)紗扇，地面采用地磚，墻面、水池貼瓷磚，PVC吊頂，食堂內(nèi)配冰柜，多余飯菜及時(shí)存入其內(nèi)，谷物等要有防鼠措施，禁用霉?fàn)€變質(zhì)食品用于本食堂。操作人員必須經(jīng)體檢健康方可從事食堂工作，隊(duì)部應(yīng)為食堂操作人員配齊工作服、帽、罩。食堂所加工的采均需留樣24小時(shí)，萬一食物中毒作為檢查依據(jù)。茶水供應(yīng)點(diǎn)：按保暖防暑要求設(shè)立茶水供應(yīng)點(diǎn)，必須有防雨、防塵措施，由專人負(fù)責(zé)確保供應(yīng)。茶桶上鎖，并保持清潔。水杯自備不得共享。廁所采用24小時(shí)充水式廁所；，設(shè)專人打掃，確保其內(nèi)干燥、清潔、無異味。針對(duì)本工程施工周期較長、人員多，為保障本工程施工人員安全健康，防止疾病，講究衛(wèi)生，設(shè)工地醫(yī)務(wù)室。針對(duì)本工程施工，生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制。工地外的生活區(qū)生活垃圾須隨時(shí)處理，集中加以清理。1）施工現(xiàn)場臨時(shí)道路及場地用砼和碎石鋪設(shè)，這既給雨季施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護(hù)環(huán)境，很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。2）運(yùn)輸散裝材料，車廂要封閉，避免撒落；3）設(shè)立專門的垃圾通道；派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。4）大門設(shè)門衛(wèi)傳達(dá)室，車輛出門前，必須清洗干凈，經(jīng)門衛(wèi)檢查合格后才能出門。5）建立污水排放設(shè)施（二級(jí)沉淀池）保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。6）合理安排作業(yè)時(shí)間，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作；選用低噪音振動(dòng)器等先進(jìn)工具，減少噪音。7）夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。二、施工垃圾的處理建筑垃圾的處理：（1）建筑施工過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾，在每日下班前，操作人員將所作業(yè)范圍內(nèi)垃圾清運(yùn)至工地統(tǒng)一的指定現(xiàn)場，做到操作落手清。所有建筑垃圾按每七天清理一次。（2）加強(qiáng)對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料品質(zhì)的控制，減少其損耗率，以此可減少建筑垃圾的產(chǎn)生。（3）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，在每一工序施工前制定完善的施工方案，對(duì)施工操作進(jìn)行周到嚴(yán)密的交底，以通過完善科學(xué)的施工方法來達(dá)到控制施工垃圾產(chǎn)生的目的。（4）工序間合理搭接，專業(yè)工程師在施工交底時(shí)均能充分考慮到其它工序或工種施工的需要，避免施工工藝的重復(fù)現(xiàn)象，從而減少建筑垃圾的產(chǎn)生。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序間的交接檢制度，確保施工質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象，從而有效地減少建筑垃圾的產(chǎn)生。臨時(shí)生活垃圾的處理：（1）采用袋裝化，專用桶放置，項(xiàng)目部派專人，委托市環(huán)保認(rèn)可單位每天清運(yùn)一次，運(yùn)至市環(huán)保部門所允許的地方，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。（2）臨時(shí)生活區(qū)內(nèi)，設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，對(duì)住宿在生活區(qū)內(nèi)的所有人員實(shí)行半軍事化管理，經(jīng)常性進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，在做好個(gè)人衛(wèi)生的同時(shí)，做好公共部的衛(wèi)生，及時(shí)將生活垃圾送至工地指定箱內(nèi)。（3）生活區(qū)的生活污水，均經(jīng)排水道入化糞池，經(jīng)化糞池處理后，排入城市環(huán)保允許的排污系統(tǒng)，定期對(duì)排水管道進(jìn)行清理，保持排水管道的通暢。第六章 項(xiàng)目管理班子配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)我公司將派出一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐工地，組織一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)且具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、經(jīng)營人員參與本工程的施工和管理，組建一支優(yōu)秀的現(xiàn)場項(xiàng)目管理隊(duì)伍。一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理架子工鋼筋工木工泥工各專業(yè)工長消防保衛(wèi)員員成本員計(jì)量員施工員材料員試驗(yàn)員資料員機(jī)管員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理 二、項(xiàng)目部主要管理人員素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）：業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理素質(zhì)較強(qiáng)。該同志自大專院校畢業(yè)后，在工地上從施工員做起，參與了多個(gè)大型工程的施工管理，對(duì)施工技術(shù)、施工工藝、技術(shù)管理有一定的研究，經(jīng)過多個(gè)工程項(xiàng)目的鍛煉與操作，已具備全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的的能力。項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：主持多個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量工作都得到業(yè)主的好評(píng)，其主管的多個(gè)工程分獲無錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及省文明工地。在施工管理中組織經(jīng)常開展的QC活動(dòng)，《加氣混凝土墻墻面裂縫控制》獲省優(yōu)秀QC小組評(píng)比一等獎(jiǎng)。項(xiàng)目副經(jīng)理：已有20多個(gè)項(xiàng)目的管理，在多年的管理中積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能全面配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，能經(jīng)常提出建設(shè)性的建議供項(xiàng)目經(jīng)理參考。對(duì)各種交叉工作矛盾的協(xié)調(diào)具有到之處。質(zhì)檢員：在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全部工程的施工予以監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評(píng)定及建筑物本身的施工質(zhì)量的評(píng)定，隱蔽工程的驗(yàn)收和材料試驗(yàn)等均在其監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，他有權(quán)停止一切有違國家法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的操作行為，有權(quán)越過項(xiàng)目經(jīng)理向上級(jí)政府或有關(guān)部門反映質(zhì)檢情況。材料員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料的采購進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)放，負(fù)責(zé)提交材料質(zhì)保書，現(xiàn)場材料報(bào)表。為成本員統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料場地的調(diào)配，倉庫的調(diào)配。試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料復(fù)試，按照材料試驗(yàn)規(guī)范的要求抽取樣品進(jìn)行送檢，負(fù)責(zé)向資料人員提供試驗(yàn)報(bào)告。并在開工初期編制試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目總工程師審核實(shí)施。原材的試驗(yàn)工作應(yīng)根據(jù)工期進(jìn)度適度提前，以保證材料經(jīng)過復(fù)試合格后及時(shí)使用于本工程。施工員：在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程分部技術(shù)工作，包括參加圖紙會(huì)審，出具技術(shù)核定單及解決其它技術(shù)問題，同時(shí)還將參加隱蔽工程的驗(yàn)收，監(jiān)督檢查工程是否符合圖紙及規(guī)范要求，收集整理技術(shù)資料。安全員：負(fù)責(zé)編制和貫徹安全計(jì)劃，指導(dǎo)各施工人員采取有效方法，確保他們所管轄的工人發(fā)生與作業(yè)有關(guān)的事故減少到最小限度。在工程進(jìn)行中需要進(jìn)行經(jīng)常不定期檢查并及時(shí)將事故隱患向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以求及時(shí)采取措施或進(jìn)行補(bǔ)救。負(fù)責(zé)定期召開現(xiàn)場所有各施工人員班組長的現(xiàn)場安全會(huì)議，下達(dá)安全生產(chǎn)交底卡，做好安全日志，填報(bào)事故報(bào)表。預(yù)算員：負(fù)責(zé)及時(shí)搜集辦理項(xiàng)目的施工核定和設(shè)計(jì)變更，為竣工結(jié)算準(zhǔn)備資料，同時(shí)配合成本員為項(xiàng)目的成本控制提供分階段的預(yù)控目標(biāo)。計(jì)量員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的所有計(jì)量器具的檢定計(jì)劃的編制及實(shí)施，使用過程中計(jì)量器具的及時(shí)維修、臨時(shí)檢定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的計(jì)量器具準(zhǔn)確性。機(jī)管員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備的維修、正常使用，執(zhí)行項(xiàng)目部制定的機(jī)械設(shè)備的定期檢修、維修計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好機(jī)械的調(diào)配工作。三、施工人員分工與協(xié)調(diào)1）由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭處理好與交警、治安管理部門、周邊單位等間的社會(huì)關(guān)系，確保施工交通安全，確保工地材料的正常供應(yīng)，確保治安安全。2）項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)處理與業(yè)主指定分包商及其它獨(dú)立施工單位間施工配合及施工協(xié)調(diào)工作。3）由項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目材料員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料及品半成品工程質(zhì)量的檢測工作，并由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理總負(fù)責(zé)。第七章 勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃措施一、勞動(dòng)力計(jì)劃人員調(diào)配是對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程工種多，因此各工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工?，F(xiàn)場施工勞動(dòng)力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（2014年2月15日2014年10月12日）2月3月4月5月6月7月8月9月10月