【正文】 研究報(bào)告目全部成本的節(jié)能投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式準(zhǔn)許用戶使用未來的節(jié)能效益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以及降低目前的運(yùn)行成本。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目投資的企業(yè)（用戶）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開展。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。3. 運(yùn)行模式1) 節(jié)能量保證支付模式節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量，用于支付工程成本；達(dá)不到承諾節(jié)能量的部分，由公司負(fù)擔(dān)；超出承諾節(jié)能量的部分，雙方分享；直至公司收回全部節(jié)能項(xiàng)目投資后，項(xiàng)目合同結(jié)束，先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠(chéng)信度較高、節(jié)能意 識(shí)一般的企業(yè)。2) 節(jié)能效益分享模式節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)，項(xiàng)目實(shí)施完畢，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能率后，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，雙方按比例分享節(jié)能效益。項(xiàng)目合同結(jié)束后，先 進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠(chéng)信度很高的企業(yè)。3) 能源費(fèi)用托管模式公司負(fù)責(zé)改造企業(yè)的高耗能設(shè)備，并管理其用能設(shè)備。在項(xiàng)目合同.鍋爐房供暖系統(tǒng)節(jié)能改造可行性研究報(bào)告期內(nèi)，雙方按約定的能源費(fèi)用和管理費(fèi)用承包企業(yè)的能源消耗和維護(hù)。項(xiàng)目合同結(jié)束后，先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠(chéng)信度較低、沒有節(jié)能意識(shí)的企業(yè)，一般不采用。4) 改造工程施工模式企業(yè)委托公司做能源審計(jì)，節(jié)能整體方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的預(yù)付款、工程中的進(jìn)度款和工程后的竣工款。該模式適用于節(jié)能意識(shí)很強(qiáng)、知道節(jié)能技術(shù)與節(jié)能效益的企業(yè)。運(yùn)用 該模式運(yùn)作的節(jié)能公司的效益是最低的，因?yàn)楹贤?guī)定不能分享項(xiàng)目節(jié)能的巨大效益。5) 能源管理服務(wù)模式公司不僅提供節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)，還提供能源管理業(yè)務(wù)。對(duì)許多經(jīng)營(yíng)者而言，能源及其管理不是企業(yè)核心能力的一個(gè)部分，自我管理和自我服務(wù)的方式是低效率、高成本的方式。通過使用公司提供的專業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包，將有助于企業(yè)聚焦到核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升方面。公司擁有一批熟練的各種用能設(shè)備起停操作、運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)技師， 擁有先進(jìn)成熟的能源管理技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，擁有詳細(xì)的設(shè)備操作、運(yùn)行、保養(yǎng)手冊(cè)，制定了嚴(yán)格的能源管理規(guī)章制度和工作流程。能源管理的服務(wù)模式有兩種形態(tài)：能源費(fèi)用比例承包方式和用能設(shè)備分類收費(fèi)方式。綜上所述之比較，結(jié)合XX鍋爐房供熱系統(tǒng)的實(shí)際情況，節(jié)能運(yùn)作采.鍋爐房供暖系統(tǒng)節(jié)能改造可行性研究報(bào)告取節(jié)能效益分享模式最為適宜。.鍋爐房供暖系統(tǒng)節(jié)能改造可行性研究報(bào)告、 節(jié)能經(jīng)濟(jì)分析1. 節(jié)能改造投資估算節(jié)能改造材料設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算表序號(hào) 名 稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 合價(jià)（元）1 水力平衡閥 DN40 個(gè) 1 780 7802 水力平衡閥 DN50 個(gè) 31 850 263503 水力平衡閥 DN65 個(gè) 23 1120 257604 水力平衡閥 DN80 個(gè) 11 1500 165005 水力平衡閥 DN150 個(gè) 1 2790 27906 電控流量閥 DN32 個(gè) 1 4150 41507 電控流量閥 DN50 個(gè) 1 5980 59808 電控流量閥 DN65 個(gè) 5 7850 392509 電控流量閥 DN80 個(gè) 3 8430 2529010 電控流量閥 DN100 個(gè) 1 8920 892011 電控流量閥 DN150 個(gè) 9 9540 8586012 電控流量閥 DN200 個(gè) 8 10500 8400013 水泵變頻器 　 個(gè) 3 9800 2940014 其他主材及輔料 　 項(xiàng) 1 188650 18865015 數(shù)據(jù)采集設(shè)備 　 項(xiàng) 1 45760 4576016 控制機(jī)柜 　 個(gè) 2 3500 7000.鍋爐房供暖系統(tǒng)節(jié)能改造可行性研究報(bào)告17 鍋爐集中控制 　 項(xiàng) 1 97600 9760018 軟件開發(fā)及調(diào)試 　 項(xiàng) 1 20220 2022019 管井維修材料 　 項(xiàng) 1 5000 500020 費(fèi)用合計(jì) 　 　 　 　 719040節(jié)能改造施工安裝費(fèi)估算表序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 合價(jià)（元）1 水力平衡閥安裝 個(gè) 67 215 144052 電控流量閥安裝 個(gè) 28 530 148403 水泵變頻安裝 個(gè) 3 2956 88684 數(shù)據(jù)采集安裝 項(xiàng) 1 8329 83295 鍋爐集控安裝 項(xiàng) 1 38530 385306 管井維修 項(xiàng) 1 7500 75007 費(fèi)用合計(jì) 　 　 　 92472項(xiàng)目建設(shè)總投資估算表序號(hào) 費(fèi) 用 名 稱 投資額 估算說明1 項(xiàng)目建設(shè)直接費(fèi) ￥811, 　 材料設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 719040 不計(jì) 施工安裝費(fèi) 92472 　2 工程建設(shè)其他費(fèi)用 ￥189, 　 項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi) 27000 　.鍋爐房供暖系統(tǒng)節(jié)能改造可行性研究報(bào)告 質(zhì)量檢測(cè)費(fèi) 18000 　 專家論證咨詢費(fèi) 50000 　 節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流費(fèi) 30000 　 基本預(yù)備費(fèi) 64, 直接費(fèi)的8% 項(xiàng)目 總投資（1+2） ￥1001,2. 節(jié)能改造前后經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)比較 比較分析 改造前 改造后預(yù)算 能源價(jià)格 年總用量 年費(fèi)用（元） 年總用量 年費(fèi)用（元）燃?xì)? 元/m3 2131120 m3 2022805 m3 動(dòng)力電 元/kwh 374444 kwh 198157 kwh 軟化水 6 元/t 10708 t 7547 t 總費(fèi)用（元） ￥4,489, ￥4,103,節(jié)省費(fèi)用（元） ￥386,費(fèi)用節(jié)省率（％） 3. 投資收益1) 投資回收期在節(jié)能工程的經(jīng)濟(jì)分析中，簡(jiǎn)單投資回報(bào)率是普遍采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)，簡(jiǎn)稱SPB。其不要求考慮任何未來因素，比如貼現(xiàn)率、通貨膨脹等。SPB是通過具體的改造工程的成本除以每年的節(jié)能量來計(jì)算的，結(jié)論是投資.鍋爐房供暖系統(tǒng)節(jié)能改造可行性研究報(bào)告者收回成本的時(shí)間。按此方法計(jì)算：SPB＝改造工程的成本/每年的節(jié)能量＝1001433/386357＝。用于鍋爐房節(jié)能改造的初始投資用兩年半多即可收回。2) 投資收益ROI是另一個(gè)普遍應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)分析方法。ROI有時(shí)也簡(jiǎn)單地指收益率或者投資者收益率。ROI是SPB的倒數(shù)，以百分比表示。ROI表示每年由節(jié)能返回的收益占投資費(fèi)用的百分比。按此方法計(jì)算：ROI＝投資收益/初始投資100％＝386357/1001433100％＝39％。 XX鍋爐房每年的的節(jié)能收益為39％。3) 節(jié)能效益分享項(xiàng)目投入使用后。每年節(jié)省的能源費(fèi)用全部歸投資人所有，直至收回全部初始投資。從第三年開始，投資人與用戶按約定比例分享節(jié)約的能源費(fèi)用，直到合約期滿。4) 投資收益分析XX鍋爐房節(jié)能改造后，目前估計(jì)該項(xiàng)目的有效使用年限為十年。在十年的周期內(nèi)，將持續(xù)保持每年節(jié)省能源費(fèi)用38萬(wàn)元，十年共節(jié)省380萬(wàn)元?？紤]到 設(shè)備使用期間的日常維護(hù)等因素，維護(hù)費(fèi)大約為10萬(wàn)元，加上初始投資的100萬(wàn)元累計(jì)投資110萬(wàn)元，但十年累計(jì)收益270萬(wàn)元。如在效益分享期結(jié)束后，用戶可以繼續(xù)無(wú)償使用節(jié)能設(shè)備，并獨(dú)自享受節(jié)能效.鍋爐房供暖系統(tǒng)節(jié)能改造可行性研究報(bào)告益。.鍋爐房供暖系統(tǒng)節(jié)能改造可行性研究報(bào)告附錄1XX鍋爐房供暖系統(tǒng)室外管網(wǎng)