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正文內(nèi)容

酒店裝飾工程監(jiān)督管理及巡查方案-資料下載頁

2025-05-06 01:32本頁面
  

【正文】 電梯安裝應由電梯制造商或?qū)I(yè)安裝單位進行,安裝前,監(jiān)督人員應會同及制造單位、承包方一起開箱,查看裝箱單,對所有零部件應與裝箱單一一核對,由各方代表當場簽字。并按圖紙檢查機房,井道內(nèi)的預留孔尺寸位置是否符合電梯安裝要求。2)機房內(nèi)的機械設備包括承重梁、曳引機、制動輪的安裝。3)井道內(nèi)設備包括導軌架、導軌的安裝。4)轎廂、層門的組裝包括轎廂安裝、層門地坎、門套、門扇、廳門指示燈及召喚盒、導靴安裝。5)電氣裝置的安裝應檢查材料與設備的要求,檢查電纜型號、規(guī)格、電壓等級、電纜截面等,控制屏、柜、限位開關(guān)是否符合設計要求;機房電器裝置的安裝包括控制屏、柜的安裝、機房布線、電源開關(guān)的設置;井道內(nèi)主要電器裝置有:電線管、槽、接線盒、箱、各種限位開關(guān)、井道傳感器、底坑電梯停止開關(guān)、井道內(nèi)固定照明等;轎廂電器安裝主要注意轎頂和轎內(nèi)電器裝置的安裝要求;供電及控制線路的安裝應注意灌錄、線槽的敷設原則、導線選用和蝮蛇原則以及懸掛電纜安裝和接地要求。6)按電梯的調(diào)試要求進行調(diào)試。7)管道、趾支架及設備的防腐保溫按設計要求進行,管道及設備的保溫材料、規(guī)格、要求按設計、施工總說明實施. 九、工程竣工驗收及保修1. 工程項目竣工階段的監(jiān)督監(jiān)督人員竣工驗收前的主要工作1)編制竣工驗收工作計劃書(1)工程項目竣工驗收日程安排。(2)設計編制竣工驗收有關(guān)表格。2)各種經(jīng)濟技術(shù)資料的整理匯總3)擬定驗收條件、驗收依據(jù)和驗收必備技術(shù)資料● 竣工驗收應具備的條件:(1)施工合同所規(guī)定承包范圍的各項工程內(nèi)容均已完成。(2)各分部分項工程均已由承包方進行了自驗自檢(隱蔽分部分項工程已通過中間驗收)且都符合設計、國家驗收規(guī)范及施工合同的要求。(3)各種設備、消防、空調(diào)、通訊、煤氣、水電已與外線接通并網(wǎng)(某些特殊設備須于并網(wǎng)前經(jīng)政府有關(guān)部門檢驗發(fā)證),聯(lián)動試轉(zhuǎn),量測數(shù)據(jù)表明,能滿足設計和生產(chǎn)(使用)要求,各種數(shù)據(jù)均已有文字記錄。(4)竣工圖已按有關(guān)規(guī)定如實繪制,驗收必備技術(shù)資料已備齊,竣工技術(shù)檔案,正按檔案部門的要求進行處理?!?竣工驗收依據(jù):(1)有效施工圖紙及說明,包括設計單位和監(jiān)督人員簽發(fā)的設計變更通知單。(2)國家施工驗收規(guī)范、專業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標準。(3)地方政府頒布的有關(guān)規(guī)程和標準。(4)施工合同。(5)上級批準的設計任務書以及有關(guān)設備說明書。4)竣工驗收必備技術(shù)資料(1)竣工圖(2)分項工程竣工技術(shù)資料(3)試車運轉(zhuǎn)記錄5)確立驗收組織、編制驗收程序(1)竣工驗收分為單項工程竣工驗收和整個項目的竣工驗收兩種。單項竣工驗收一般由、設計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)督共同組織驗收,辦理驗收手續(xù)。2. 工程實物預驗收階段主要工作內(nèi)容1)指導思想在某種意義上說,工程的預驗收比正式驗收更重要。預驗收要求做到全面檢查,項項不漏,仔細認真,一絲不茍。所有參加預驗收一般由、設計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)督共同組織驗收,辦理驗收手續(xù)。2)組織與準備參加預驗收的監(jiān)督人員應按工種專業(yè)或區(qū)段分組,指定一名組長負責。3)預驗收實施驗收檢查工作可以由上而下、由下及上,由里及外或由外及里進行,預驗收的檢查主要著眼于以幾個分項:外墻裝修、室內(nèi)裝修、樓面工程、門窗工程、屋面工程、消防工程、給排水工程、供配電及電氣工程、機電設備安裝工程、空調(diào)工程、室外道路、管線、圍、綠化等總圖工程。對于上述分項,宜采取直觀檢查、實測點數(shù)和操作動作等方法檢查其質(zhì)量、數(shù)量、功能與性能。正式竣工驗收階段的主要工作內(nèi)容正式竣工驗收宜以大會形式進行,會議應盡量邀請水、電、通訊、消防、環(huán)保、檔案、市政等相關(guān)專家參加。整個竣工驗收工作的有關(guān)會議和活動都要有專人做好記錄(錄音、錄像、照相),并及時整理成紀要。驗收后收尾與交接的主要工作內(nèi)容(1)工程移交(2)技術(shù)資料移交(3)其他移交工作(4)做好會同清算工作(5)工程價款的竣工結(jié)算(6)竣工決算十、監(jiān)督的工作制度1. 甲方代表負責制:工程項目實行甲方代表負責制,承擔合同中所規(guī)定的監(jiān)督單位的責任和義務,確保建設合同的全面履行。2. 施工圖會審及設計交底制度施工圖會審是減少圖紙錯誤、提高設計質(zhì)量的重要手段,也是保證施工順利進行的有效措施。對于分析分階段提供的設計圖紙還需分次組織會審。正式圖紙會審前,承包方應組織有關(guān)技術(shù)人員預審。監(jiān)督人員應參與承包方的“內(nèi)部審查”,以便從技術(shù)經(jīng)濟角度分析圖紙的準確性、合理性和可施工性,形成統(tǒng)一意見。正式圖紙會審由甲方代表主持。設計交底由監(jiān)督人員主持,設計單位主講,承包方的項目負責人、各專業(yè)技術(shù)負責人參加。是在工程施工劃每使用一份新圖紙之前由設計人員對建筑特點、結(jié)構(gòu)特點、施工技術(shù)和施工工藝等方面作詳細介紹,便于承包方做到心中有數(shù),從而科學地組織施工和合理安排工序,避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤和操作錯誤。3. 施工組織設計和施工方案報審制度單位工程施工組織設計時由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實際施工條件負責編制,它直接影響施工進度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟效益。施工方案是施工組織設計的核心,分為施工部署和方案兩方面,著重介紹整個工程或分部工程中某些施工的具體方法,包括施工順序、使用的機械及相應的措施。承包方在每一個工程開工前都必須向甲方申報施工組織設計,在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時應報審施工方案。施工組織設計和施工方案未經(jīng)甲方審查同意,承包方不得擅自施工。4. 工程材料、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設備訂貨和核定其性能。訂貨前,承包方應提出樣品、廠家資質(zhì)證明和單價,經(jīng)監(jiān)督人員會同設計、同意后方可訂貨;到貨后,及時將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報送監(jiān)督審核;主要材料進場必須具有出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如有疑問,承包方補作檢驗,并經(jīng)監(jiān)督人員驗證,否則不準用于工程;運輸、安裝原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應分析研究采取措施,經(jīng)監(jiān)督人員同意后方可實施。 5. 隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收,必須經(jīng)承包方自檢合格后,填寫隱檢單(并附有出廠合格證、試驗報告單),并經(jīng)監(jiān)督人員現(xiàn)場驗收后方可進入下一道工序(承包方應在驗收48小時前通知監(jiān)督驗收內(nèi)容、時間和地點)。6. 工程變更簽證制度:如因設計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時,由提議單位提出變更設計申請,經(jīng)施工、設計、監(jiān)督三方會勘同意后進行變更設計,設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單,項目監(jiān)督部審核無誤后簽發(fā)(設計變更指令)。7. 工程質(zhì)量事故處理制度:如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,監(jiān)督人員應督促承包方,按國家有關(guān)規(guī)定,以最快的方式向上級報告,并及時呈報出書面報告。承包方必須嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,應拍照或錄像。對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程,監(jiān)督人員要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。 對多次出現(xiàn)不合格工程,監(jiān)督人員將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務來處理。必要時可以下停工令,令其停止施工。對不合格的工程,在承包方按規(guī)定修補或返工重做,達到合格標準之后,監(jiān)督人員才能予以驗收和計量;否則,應繼續(xù)指令其返工,直至建議撤消其承包資格。由于承包方責任造成的工程質(zhì)量事故,修補和返工所發(fā)生的費用由承包方自負。8. 工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)督人員對承包方的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責任。1)監(jiān)督人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知承包方及時整改,并做好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知 ”,限時改正。2)如承包方不及時改正,情節(jié)較嚴重時,監(jiān)督人員可在報請甲方代表批準后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待承包方改正后,報監(jiān)督人員進行復驗,合格后發(fā)出《復工令》。3)分部/分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)督人員現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項/分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。4)承包方應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”,監(jiān)督人員填寫“工程質(zhì)量月報表”。5)監(jiān)督人員需要承包方執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)督通知”,催促承包方執(zhí)行。9. 施工進度監(jiān)督及報告制度1)監(jiān)督承包方嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)督部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。2)審查承包方編制的實施性施工組織設計,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接。
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