【正文】 工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。，健全規(guī)章制度技術(shù)交底應(yīng)層層落實(shí)，使參與施工的每個(gè)人員都清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，明確工作內(nèi)容和程序。1）.嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由技術(shù)質(zhì)量部和材料部門有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2）.搞好原材料取樣檢驗(yàn)工作。水泥和鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。1）.遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）.凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至驅(qū)逐出場(chǎng)。3）.凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4）.項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。10安全保證措施為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)工人，在安全生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，建立和健全各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制度。建立和健全安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的管理。主要建立以下安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制班前安全講話制 “周一”安全活動(dòng)日制技術(shù)交底制安全教育制交接班制安全操作掛牌制安全生產(chǎn)檢查制職工傷亡事故報(bào)告、處理制安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制1）機(jī)械施工時(shí)危險(xiǎn)區(qū)域嚴(yán)禁站人；鋼筋籠起吊必須捆牢固，吊勾下方不得站人。2）鋼筋籠起吊前必須檢查吊點(diǎn)的焊接質(zhì)量，焊接不好的不準(zhǔn)起吊，應(yīng)重新焊好再用。3）鋼筋籠第一道為吊點(diǎn)，必須用雙箍筋加強(qiáng)并分別與四個(gè)安全保護(hù)卡φ10加勁筋雙面焊牢。4）安裝鋼筋籠的汽車吊起吊離開地面時(shí)，要控制好起吊速度，防止鋼筋籠擺動(dòng)傷人。5）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械工作時(shí)應(yīng)有專人指揮，特別混凝土罐車倒車時(shí)一定要派人指揮，以防傷人。6）在孔口進(jìn)行鋼筋、混凝土施工的人員必須戴好安全帶，并將安全帶栓在牢固的地方，防止跌入井內(nèi)。7）橋臺(tái)施工所有機(jī)械設(shè)備、電路應(yīng)定期檢查，防患于未然。8） 1墩高邊坡施工做好土石方開挖與支護(hù)擋加固工程施工的 有機(jī)結(jié)合和進(jìn)度協(xié)調(diào)。 9）對(duì)鄉(xiāng)道行車司機(jī)進(jìn)行安全思想認(rèn)識(shí)教育，做到“三到位” ：思想認(rèn)識(shí)到位；精力到位；工作到位。特殊天氣下，駕駛員必須提高安全行車意識(shí)。突發(fā)性事件是指建設(shè)期間由人為或自然因素引起突發(fā)的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重或產(chǎn)生嚴(yán)重危害和災(zāi)害。本項(xiàng)目主要安全緊急事故有：機(jī)械設(shè)備導(dǎo)致的物體打擊、雷電、山洪、高空墜落等。建立以工區(qū)經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、副經(jīng)理、總工程師副組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)搶險(xiǎn)隊(duì)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)：若出現(xiàn)上述物體打擊、雷電、山洪等緊急情況時(shí)，組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場(chǎng)，討論應(yīng)急方案，發(fā)布各項(xiàng)搶險(xiǎn)應(yīng)急指令。副組長(zhǎng)安全總監(jiān)迅速達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，防止險(xiǎn)情擴(kuò)大，做好初步救援工作。副組長(zhǎng)總工程師迅速將有關(guān)情況迅速上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，會(huì)商處理方案并按照項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂針對(duì)性的實(shí)施方案和施工技術(shù)措施。副組長(zhǎng)副經(jīng)理的職責(zé)是迅速組織有關(guān)責(zé)任部門和搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)、指揮實(shí)施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。工區(qū)各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：組織本部門落實(shí)應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在出現(xiàn)緊急情況后，與技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)實(shí)施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。搶險(xiǎn)隊(duì)：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，由富有工程施工經(jīng)驗(yàn)、具有專業(yè)技能、身體健康強(qiáng)壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時(shí)，根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立即投入應(yīng)急搶險(xiǎn)施工。11文明施工與環(huán)水保措施建立健全文明施工管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、常務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、班子其他成員和各部門負(fù)責(zé)人為組員的文明施工組織機(jī)構(gòu)實(shí)施工點(diǎn)掛牌制度。設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開竣工時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。設(shè)置監(jiān)督、舉報(bào)電話和信箱，接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)，作業(yè)場(chǎng)所有安全操作規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)的施工用電設(shè)施安裝規(guī)范、安全、可靠、建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。做到場(chǎng)地平整、排水暢通。各種設(shè)施安裝符合安全規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查。各種福利設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置齊全，并有專人管理，為參建員工提供良好的娛樂(lè)和休息環(huán)境。工地油庫(kù)、料庫(kù)等設(shè)于遠(yuǎn)離居民區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)處，設(shè)置圍欄等防護(hù)措施并派專人防護(hù)。施工場(chǎng)地內(nèi)各種材料分類堆放整齊，掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)識(shí)材料規(guī)格、產(chǎn)地等。各級(jí)負(fù)責(zé)人及施工人員一律掛胸卡上崗。每次作業(yè)完工后，及時(shí)清理施工場(chǎng)地，周轉(zhuǎn)材料及時(shí)返庫(kù)，做到工完料凈、場(chǎng)地清潔。工程完工后，作業(yè)隊(duì)伍文明撤離。1）施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須經(jīng)沉淀池沉淀后方可排入河道或水溝。施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。2）施工現(xiàn)場(chǎng)的油料，必須存放于庫(kù)房?jī)?nèi)。庫(kù)房地面必須進(jìn)行防滲處理。油料儲(chǔ)存和使用時(shí)，必須防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免污染地下水體。3）生活區(qū)臨時(shí)食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，廢水經(jīng)除油后方可排入市政污水管道。隔油池定期掏油、清污。4）現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃排水設(shè)和施排水溝，將雨水等集中排到污雨水管道內(nèi)，防止水流到場(chǎng)外。 5）施工場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水，確保把道路灰塵大氣污染控制在允許范圍內(nèi)。建立健全環(huán)境保護(hù)及水土保持管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、常務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、班子其他成員和各部門負(fù)責(zé)人為組員的文明施工與環(huán)水保組織機(jī)構(gòu)。建立各職能部門和各施工作業(yè)隊(duì)為責(zé)任主體的環(huán)境保護(hù)及水土保持保障體系，負(fù)責(zé)本工區(qū)的環(huán)境保護(hù)及水土保持管理工作。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手