金城恒遠(yuǎn)商貿(mào)公司人事流程與工作制度規(guī)范-資料下載頁
2025-05-27 09:18本頁面
【導(dǎo)讀】章制度經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，制定定崗，定職規(guī)定。選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。動安全保護(hù)措施。招聘經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試。②根據(jù)初試的結(jié)果，人事部對符合職位要求的應(yīng)聘者安排復(fù)試。和人事專員完成，用人部門填寫復(fù)試意見后交與人事部進(jìn)行下一步。資料按照要求日期到職，新員工辦理完入職手續(xù)后進(jìn)行入職培訓(xùn)，部門崗位培訓(xùn)，如崗位內(nèi)容，部門結(jié)構(gòu)
【正文】 。公司 D 職級中銷售人員與司機(jī)實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與業(yè)績?nèi)蝿?wù)為主，所以不享受加班工資?？傻剐?。 （ 5） 其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等。詳見人事制度中的規(guī)定。 （ 6） 個(gè)人相關(guān)扣款： 扣款包括各種福利的 個(gè)人必須承擔(dān)的部分、及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。 （ 7） 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。 （ 8） 獎金：獎金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵，包括專項(xiàng)獎、突出貢獻(xiàn)獎等。 （ 1） 試用期間的工資為（基本工資 +崗位津貼）的 80%。 （ 2）試用期轉(zhuǎn)正工資為聘用崗位定崗工資，一般情況不予變動 ? 個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 ? 薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn) 行的調(diào)整。 ? 薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。 ? 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理機(jī)構(gòu)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人事部部執(zhí)行。 （ 1） 薪酬支付時(shí)間計(jì)算 執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算 （ 2） 薪酬支付時(shí)間 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除： ? 員工工資個(gè)人所得稅； ? 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)用； ? 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）； ? 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) a. 產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 b. 婚假：按正常 出勤結(jié)算工資。 c. 喪假：按正常出勤結(jié)算工資 d. 公假：按正常出勤結(jié)算工資。 e. 事假：員工事假期間不發(fā)放工資。 f. 其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。 人力部及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人事部會同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。 十、員工績效考核與規(guī)范 流程 名稱 員工績效考核流程與規(guī)范 文件受控狀態(tài) 總經(jīng)理 文件管理部門 綜管辦 服務(wù)程序 服務(wù)規(guī)范 確定考核對象 制定考核框架 征求意見 制定正式方案細(xì)節(jié) 制定績效考核指標(biāo)制定 總經(jīng)理審批 執(zhí)行 培訓(xùn)考核細(xì)節(jié) 評審與薪資掛鉤 職能考核調(diào)研 與分析 個(gè)人確認(rèn)職能（職位內(nèi)容）考核內(nèi)容 主管確認(rèn)內(nèi)容準(zhǔn)確性 人 事 審核確認(rèn) 結(jié)果反饋公布 人事歸檔 評分結(jié)果被考評人簽字
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