【正文】 建文明施工樣板工地領導小組，積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職工道德思想教育質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生。 創(chuàng)建文明施工樣板工地，把握上級領導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與校區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護校區(qū)的安定與和諧。二、現(xiàn)場管理規(guī)范化現(xiàn)場材料堆放生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，即保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。必須按照安全、合理、科學地進行堆放材料，材料應分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。砂料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄。標識標牌（1）標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照《ISO9001質量體系程序文件》的要求制作與設置。（2）在入口設置七牌三圖：公司簡介、工程概況、十項安全技術措施、防火須知、項目管理網(wǎng)絡圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度計劃表“警鐘長鳴”牌、工地衛(wèi)生須知。（3）施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有：當心觸電、必須戴好安全帽、嚴禁煙火、禁止通行、當心吊物、必須系安全帶、當心落物、安全通道等，分別懸掛于相應的位置。（4）設備一機二牌本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌子制，（即操作規(guī)程與驗收合格牌），配置、機、保、閘、箱、鎖。在箱門內側設置線路布局圖。（5）施工人員掛牌上崗項目部所有人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均掛牌上崗。（6）安全帽分色管理管理人員—深紅色；班組長—黃色；一般職工—白色。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及時性施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語。以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。第三節(jié)、環(huán)境保護措施一、防止施工噪聲污染人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。減少作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。易產(chǎn)生強噪聲的成品，半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設備。施工現(xiàn)場的強噪聲機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。 二、防止空氣污染 建筑拆除垃圾多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，施工垃圾要及時清運，適量灑水減少揚塵。零星水泥采用專庫室內存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。三、防止水污染清理地面的廢水排放控制，應使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污染水管。現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水龍頭。四、環(huán)境保護的檢查作業(yè)工地管理人員，班組長每天檢查一天，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）整改，落實后及時做好復檢工作。第十章、確保工期的技術組織措施第一節(jié)、工期目標控制根據(jù)本工程的特點，我方的投標工期為90天。第二節(jié)、組織保證措施我公司將對本工程的管理班子重點配備，施工現(xiàn)場的管理人員將由公司的中青技術骨干組成，將切實保證工程工期。 實行項目經(jīng)理負責制，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內選擇成建制的，能打硬仗的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合進地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，做好交叉作業(yè)安排，從而縮短工程的施工工期。建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、施工員組織的施工工期全面管理小組，針對主要影響工期的以序進行動態(tài)管理，實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的積極性，利用責、權、利相經(jīng)合的班組目標責任承包制，使目標管理與工人的利益相結合。第三節(jié)、資源保證措施安排充足的勞動力資源，必要時安排晝夜二班制。安排雜工班組結合文明施工，及時清理施工層面現(xiàn)場，做到工完場清，材料堆有序，減少因場地矛盾引起的窩工、停工。最大限度的提高機械化施工程度，以最的設備完好率保證工期目標的順利完成。加大材料采購、運輸管理力度，抓緊、抓好機械設備的保養(yǎng)維護，避免發(fā)生缺料停機造成的停工、窩工。根據(jù)本工程招標文件的要求，公司將在資金上給予支持，以免資金短缺造成物資供應有不及時和工人人心浮動。第四節(jié)、制度保證措施建立生產(chǎn)例會制度，每一個星期開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃落實情況，布置下周的計劃安排，對于拖延進度計劃的工作內容進行分析，并及時采取有效的措施保證計劃的完成。參加建設單位、計劃、專業(yè)分包單位、質監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會議，及時處理施工中的問題。健全項目部的內部管理制度，明確管理人員的崗位職責，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。第十一章、工程資料管理 按武漢市城建檔案館、武漢建筑工程質量監(jiān)督站聯(lián)合發(fā)文規(guī)定的建筑工程檔案編制和報送規(guī)定，及時、準確、收集整理歸檔資料。 加強對施工技術資料管理的領導，實行項目技術負責人負責制，建立全崗位責任制。工程技術資料應隨施工進度及時整理，應按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真填寫，做到字跡清楚，項目齊全、記錄準確、真實。及時收集建設單位直接分包的項目的資料。在工程開工前，與建設單位共同制訂材料或試塊的送檢計劃，并確定有資質的試驗室。對甲方提供的材料應在提貨時，及時索要有關材料合格證或質量證明書。把施工技術資料的管理納入企業(yè)的獎罰制度，對由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的，按有關規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴懲構成犯罪的，依法追究刑事責任。第十二章、工程維保方案工程回訪與保修制度是整個工程質量的延續(xù)，在工程竣工交付使用后，投標單位將調查掌握工程質量問題，了解和征求招檣單位的要求，根據(jù)國家《建設工程質量管理程序》，及時解決出現(xiàn)的質量問題，為確保工程質量做好竣工后的服務工作。第一節(jié) 工程回訪計劃回訪組織本工程將由投標單位主管工程質量負責人親自帶隊，投標單位工程科、技術科、質安科、市場經(jīng)營料、項目經(jīng)理部參加回訪。回訪程序在工程保修期內至少要回訪一次，一般在交工后半年內，以后應投標單位要求回訪，直至交工后三年為止。工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安裝回訪計劃，確定回訪日期。向招標單位發(fā)生維修卡保修卡一般在工程竣工后一個月內發(fā)出，保修卡的內容是：1）、本工程招標單位的稱謂；2）、投標單位關于保修卡的原則及目的；3）、投標單位負責保修卡的部門和人員；工程回訪結束后，應集中回訪人員的意見，寫出回訪報告，報送投標單位工程質量主管部門，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質量問題，應立即采取措施并盡快維修。4|、維修程序（1）維修任務的確定當接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題后，應自通知日起后兩天內就將發(fā)現(xiàn)的問題進一步確定，與招標單位商量返修內容，可現(xiàn)場調查，也可電話詢問。將了解的內容填入維修任務書中，分析存在的問題，找出主要原因，制定措施。經(jīng)部門審核后，提交投標單位主管負責人審批。（2）經(jīng)審批后的維修任務書連同維修登記單、生產(chǎn)部門發(fā)給維修人員，要確定完成的日期。（3）維修負責人員一般由本項目經(jīng)理派專人及時前往維修，生產(chǎn)部門主管應對維修人員進行技術交底，強調投標單位服務原則，要求維修人員主動配合招標單位，對于招標單位的要求盡可能滿足，堅決杜絕和招標方面的爭吵發(fā)生。維修負責人按維修任務書中的內容進行維修工作，當維修任務完成后，維修負責人要將工程管理部門或招標單位確認的維修任務書返回生產(chǎn)部門，并報送投標單位工程部門備案。第二節(jié) 工程保修措施在工程保修期內，工程交付使用六個月內進行回訪。聽取業(yè)主對工程質量的意見，查明用戶提出的質量缺陷的部位及使用情況，分析產(chǎn)生質量缺陷的原因，與業(yè)主協(xié)商返修內容及進度。在規(guī)定的保修期間內，因施工原因造成質量缺陷，必須及時進行保修，并作好保修記錄。保修期外以及非施工原因造成的質量缺陷，當用戶提出返修要求，為了對用戶負責，應派人去調查，分析原因，與招標單位協(xié)商返修內容，進度及有償維修服務取費協(xié)議。返修工程必須由質監(jiān)部門對返修分項工程質量進行質量檢查和鑒定，并交招標單位驗收簽字。第三節(jié) 工程保修計劃的承諾在工程竣工驗收后，為了維護招標單位的權益，根據(jù)施工合同的要求以及國家對工程保修的有關規(guī)定在工程保修期內進行保修。如招標單位發(fā)現(xiàn)質量問題，投標單位保證在六個小時內派專人上門服務，根據(jù)情況約定維修、返修時間，若超過時限不能滿足招標單位質量要求，招標單位有權另行安排施工隊伍，其費用由投標單位保修金內支付，并愿接受雙倍罰款。在本工程保修期內，工程交付使用六個月內進行回訪，聽取招標單位對工程質量的意見，查明用戶提出的質量問題的部位及使用情況，分析產(chǎn)生質量問題的原因，與招標單位協(xié)商返修內容及進度。在規(guī)定的保修期間內，因施工原因造成的質量問題，必須及時進行保修，并做好保修記錄。保修期外以及非施工原因造成的質量問題，當用戶提出返修要求，為了對用戶負責，投標單位應派人去調查，分析原因，與招示單位協(xié)商維修時間、方式、內容等。擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定率KW生產(chǎn)能力用于施工部 位備注1砼攪拌機250L1鄭州2001全部2砂漿攪拌機250V2武漢2001全部3鋼筋切斷機401上海2000全部4電焊機BS31武漢1996全部5木工刨床MB5042鄭州1998全部6園鋸機10001武漢1997全部7插入震動器IIZS502武漢2002全部8東風汽車2十堰2001全部9經(jīng)緯儀J21上海2000全部10污水泵IIL402武漢2002全部11平板震動器2武漢2002全部12斗車8武漢2003全部13水平儀DS31武漢2003全部勞動力安排計劃表 單位：人工種按工種施工階段投入勞動力情況拆除基礎主體裝飾階段工程收尾模板工0800鋼筋工0300砼工01800架子工8882磚工01600抹灰工00802普工5812202防水工0021電焊工00141油漆工00262水電工2262合計686715612網(wǎng) 絡 計 劃 圖計劃工期：90天116127432門窗扇安裝工程10d門窗框安裝工程10d水電安裝工程73d13工程驗收2d15油漆、涂料工程18d14910外墻面裝飾55d內墻工程60d85樓地面工程15d屋面工程10d室外工程10d1主體工程10d基礎工程10d基礎工程5d腳手架工程290d天棚工程20d