【正文】 鋼筋的較大直徑）且不小于500mm，凡接頭中點位于該連接區(qū)段長度內(nèi)的接頭均屬于同一連接區(qū)段。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋機械連接接頭面積百分率為該區(qū)段內(nèi)接頭的縱向受力鋼筋截面面積與全部縱向受力鋼筋截面面積的比值。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計要求。接頭不宜設(shè)置在柱端的箍筋加密區(qū)。檢查數(shù)量：在同一檢驗批內(nèi)，對墻和板應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；若大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不少于3面。檢驗方法：觀察，鋼尺檢查。同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm。箍筋加密區(qū)應(yīng)符合設(shè)計要求，但設(shè)計無要求時，必須滿足《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。澆筑混凝土前檢查鋼筋位置是否正確，振搗混凝土時防止碰動鋼筋，澆完混凝土后立即修整甩筋的位置，防止墻筋位移。箍筋末端應(yīng)彎成135176。，平直部分長度為10d。且不小于75mm.板的彎起鋼筋和負彎矩鋼筋位置應(yīng)準確，施工時不應(yīng)踩到下面。綁板的鋼筋時用尺桿劃線，綁扎時隨時找正調(diào)直，防止板筋不順直。綁縱向受力筋時要吊正，搭接部位綁3個扣，綁扣不能用同一方向的順扣。層高超過4m時搭架子進行綁扎，并采取措施固定鋼筋，防止墻鋼筋內(nèi)架不垂直。樓板的彎起鋼筋、負彎矩鋼筋、懸挑構(gòu)件鋼筋綁扎好后，不準在上面踩踏行走。澆筑混凝土時另鋪跳板，由鋼筋工專門負責修理，保證負彎矩位置的正確性。同時用塑料布對墻柱預(yù)留筋進行包裹保護，防止混凝土污染鋼筋。綁扎鋼筋時禁止碰動預(yù)埋件及洞口模板。鋼模板內(nèi)面涂隔離劑時不要污染鋼筋。安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施時，不得任意切斷和移動鋼筋以及在主筋在焊接。直螺紋接頭要戴保護帽，防止搬運過程中接頭碰撞及雨雪對接頭的污染。綁扎完的梁、板鋼筋，設(shè)鋼筋蹬，上鋪腳手板作人行通道，防止板的負彎矩筋被踩下移以及受力構(gòu)件配筋位置變化而改變受力構(gòu)件結(jié)構(gòu)。綁扎完的墻、柱鋼筋，人員上下要經(jīng)過腳手架，禁止攀爬鋼筋。澆筑砼時，地泵管用鋼筋蹬架起并放置在跳板上，嚴禁直接鋪放在已綁好的鋼筋上，以免泵管振動將結(jié)構(gòu)鋼筋振動移位。如需要代換鋼筋時，必須征得設(shè)計單位的同意。嚴格控制各加密區(qū)段的鋼筋量，嚴禁漏缺。鋼筋綁扎完成后，嚴禁施工機械的油污等污染鋼筋。對于綁扎成型的鋼筋，現(xiàn)場設(shè)置特制的成品保護標志牌，防止踩踏，并安排專人看守并負責修理。任何工種禁止在施工時隨意割斷受力鋼筋；澆筑樓板砼時搭馬凳，鋪跳板，禁止直接踩踏鋼筋。鋼筋施工要精心組識、精心施工，保證不損壞防水層。用人工搬運時，輕拿輕放，放置鋼筋時，端頭嚴禁先觸地，嚴禁拋擲鋼筋。綁好的鋼筋意嚴禁隨意切割、移動。特別注意澆筑混凝土時懸挑結(jié)構(gòu)的上層鋼筋設(shè)專人看護，防止踩壞、移位。模板表面涂刷隔離劑時不得污染鋼筋。陽臺欄板及構(gòu)造柱的預(yù)留插筋必須設(shè)臨時水平筋或箍筋固定，禁止踩踏。澆筑混凝土時有專人修整鋼筋，及時調(diào)整由于打混凝土時造成的鋼筋移位。保證混凝土對鋼筋的握裹力。澆筑混凝土時，豎向鋼筋會受到混凝土漿的污染，因此，在混凝土澆筑前用塑料布將鋼筋沿預(yù)澆筑到的混凝土面向上包裹40cm，混凝土澆筑完畢后，將包裹的塑料布拆掉（并采用棉紗隨打隨清理），并將有污染的鋼筋上的混凝土渣用鋼絲刷刷掉，保證混凝土對鋼筋的握裹力。、質(zhì)量保證體系： 項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 項目總工程師： 項目質(zhì)安部： 工程技術(shù)部： 物資供應(yīng)部： 經(jīng)營部： 辦公室： 作業(yè)處專職質(zhì)檢員 作業(yè)班組 （1）實行全面、全員、全過程中的質(zhì)量管理建立由班組、施工隊、項目部組成的三級質(zhì)量保證體系，定期召開質(zhì)量分析會，對存在的問題全面分析，找出原因，制定對策，確保質(zhì)量。施工過程中嚴格遵守監(jiān)理程序，服從監(jiān)理工程師各項指令。（2）加強技術(shù)管理：認真貫徹各項目技術(shù)管理制度、開工前落實各項人員崗位責任制，做好技術(shù)交底，使每個施工人員做到對工程的總體要求明確，對本崗位職責、質(zhì)量和技術(shù)要求有深刻了解。（3）實行項目技術(shù)負責人質(zhì)量負責制，建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，項目技術(shù)負責領(lǐng)導下的質(zhì)量管理小組，具有檢查、監(jiān)督、指導各班組、各工序的工作質(zhì)量和工作成果的權(quán)利，并將檢查結(jié)果上報項目經(jīng)理部，做為考核班組和個人的依據(jù)并與經(jīng)濟收入掛鉤。（4）對影響成果質(zhì)量的關(guān)鍵工序明確責任人，前一道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟膊环腺|(zhì)量標準的前道工序不糾正不得轉(zhuǎn)入下道工序。（5）實行質(zhì)檢員24小時跟班作業(yè)制度，嚴格掌握各工序的質(zhì)量標準，防患于未然。（6）認真做好各種原始記錄施工日記，做到準確、及時、齊全，整理匯總反饋信息，進一步指導施工。 組織保證措施（1）項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人，對質(zhì)量安全負全責；（2）項目經(jīng)理部的所有施工人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作負責督促檢查各工種施工質(zhì)量；（3）整個工程施工，均應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行．第六章 施工安全1 安全保證措施 項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 項目總工程師： 項目質(zhì)安部： 工程技術(shù)部： 物資供應(yīng)部： 經(jīng)營部： 辦公室： 各作業(yè)處專職質(zhì)檢員各作業(yè)處班組兼質(zhì)檢員 、教育工作 學習《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）及國家有關(guān)安全法規(guī)標準。 學習當?shù)鼗驑I(yè)主要求遵守的施工安全生產(chǎn)規(guī)定、制度。 學習公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)管理制度。 各作業(yè)處每周一召開一次全體員工大會進行安全教育，各班組必須堅持每天班前的安全教育活動。 做好特種作業(yè)人員的崗前培訓，特種作業(yè)人員必須持證上崗。 施工過程中開展形式多樣的安全教育活動，如：安全知識競賽、演講賽、“安全月”、“百日無事故”、“青年安全監(jiān)督崗”等，通過活動，努力提高廣大員工的安全意識、管理水平和技術(shù)素質(zhì)。 質(zhì)安部對所有人員進行三級安全教育并辦理《施工證》后，方可進入現(xiàn)場進行作業(yè)。 技術(shù)保證，由項目經(jīng)理部報業(yè)主和監(jiān)理審批。 專項安全方案必須按照公司規(guī)定審核、批準后，方可報監(jiān)理和業(yè)主審批。 做好安全技術(shù)交底工作。 安全事故處理措施、報告工作?！八牟环胚^”的原則對各類事故進行分析，采取預(yù)防措施，避免類似事故重復發(fā)生 大型施工機械設(shè)備的限位、保險裝置必須齊全、有效，操作人員必須持證上崗。 所有機械設(shè)備、工機具必須經(jīng)驗收合格并掛牌后，方可投入使用 編制現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，并報送業(yè)主及監(jiān)理審批。 現(xiàn)場所有電氣操作人員，必須持證上崗，必須遵守本崗位的安全操作規(guī)程?！督ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》相適應(yīng)的專業(yè)承包資格，必須是法人或擁有有效法人授權(quán)委托的其他組織。必須具有自主經(jīng)營權(quán)，可自行承擔合同義務(wù)。必須是經(jīng)過公司項目監(jiān)管部核準的合格分供方的單位。 ，特種作業(yè)人員必須持證上崗。（1）施工中必須認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，建立以項目經(jīng)理為首的消防領(lǐng)導小組，實行防火責任制度。（2）加強消防意識和消防制度教育，認真貫徹各項消防制度，經(jīng)常開展消防活動，定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患，加強全員消防觀念。（3）工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時把工程情況進行通報，以便一旦發(fā)生火情，可得到城市消防隊的緊急援助。（1）設(shè)置考慮消防水源，保證必要的水壓及水量。消防用水與施工用水分開，在現(xiàn)場設(shè)置高壓泵增壓供水。（2）在主體工程施工階段，外腳手與樓面每層應(yīng)按面積大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火器，位置應(yīng)在顯眼易取的地方，每層都設(shè)在相同位置。（1）劃分禁火區(qū)域和動火等級，對油漆倉庫等不準明火的區(qū)域劃出禁火區(qū)范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進入。（2）動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù)，在動火時必須派監(jiān)護人員值班，高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。（3）配備專職消防巡回檢查，巡回線路要求專門設(shè)計，保證一旦有火情，在可撲滅的時限內(nèi)發(fā)覺和消除。（1）規(guī)劃消防通道，保證消防車暢通無阻。（2）樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備，一旦有險情作業(yè)地點，可及時向指揮部門報告。（3）施工中及時清理多余的易燃材料，運出樓外可靠地點放置。（4） 焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的安全距離不得少于10m，與易燃物品的距離不得小于30m，如達不到以上要求，應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門審批。（5）現(xiàn)場焊割作業(yè)人員應(yīng)接受專門防火教育，服從焊割作業(yè)安全規(guī)定的管理，使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。按建設(shè)部JGJ592011“建筑施工安全檢查標準”的規(guī)定要求，做到工程合格。 文明施工管理體系文明施工管理體系組織結(jié)構(gòu)圖如下： 項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 項目總工程師： 項目質(zhì)安部： 工程技術(shù)部： 物資供應(yīng)部： 經(jīng)營部： 辦公室： 作業(yè)處專職質(zhì)檢員 作業(yè)班組 項目經(jīng)理為項目文明施工第一責任人，項目經(jīng)理結(jié)合公司相關(guān)標準及業(yè)主對文明施工的有關(guān)要求，制訂文明施工規(guī)劃及文明施工管理體系。 項目副經(jīng)理對工地文明施工負直接責任，要把項目的文明施工宗旨貫徹到每一級施工負責人。 項目總工程師組織編制施工組織總設(shè)計，規(guī)劃現(xiàn)場施工道路、水、電布置及各項臨時設(shè)施的布置。 工程技術(shù)部負責落實各項文明施工具體措施，包括文明施工崗位責任制、經(jīng)濟責任制、持證上崗制度、工程例會制度及各專項管理制度。 質(zhì)安部負責對現(xiàn)場文明施工的檢查與監(jiān)督，包括定期檢查與日常巡視檢查等。 辦公室負責收集管理資料，包括文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等，以及文明施工會議，檢查活動記錄、員工教育、培訓、考核計劃與記錄等。 公司安保部、項目監(jiān)管部將每月對本工程的文明施工進行檢查、指導。 4文明施工措施 在施工現(xiàn)場人口處設(shè)立：“二欄一報”和“五牌二圖”。 機動車輛在施工區(qū)域要控制裝載，不違章，做到無灑落物，各種車輛放在指定區(qū)域，排列整齊，嚴禁摩托車、機動車、自行車亂放，應(yīng)劃出專門區(qū)域停放整齊。 嚴格按施工總平面規(guī)劃設(shè)置臨時設(shè)施。施工區(qū)域周圍統(tǒng)一采用圍欄，現(xiàn)場的工具房做到統(tǒng)一布局，統(tǒng)一形狀，統(tǒng)一顏色，做到美觀整齊、協(xié)調(diào)。 大宗材料、成品、半成品、機具設(shè)備等按工程進度的需要進場，按指定地點有序堆放，不隨意侵占場內(nèi)道路和增設(shè)道口。 保持道路暢通、無積水，垃圾及時外運處理，施工廢水經(jīng)沉淀池沉淀后排入附近的排水管道。 磚、石、砂堆放整齊，隨用隨整理，不亂拋亂鋪。鋼模板、各種管材、木材、鋼材，歸類堆放，碼放整齊。邊角余料集中堆放。使施工現(xiàn)場整潔有序。 土方施工期間，土方車運行路線，在審批后的運行線路上運輸土方或渣土?；炷翝沧⑵陂g，混凝土運輸車輛所經(jīng)過的道路、轉(zhuǎn)彎處設(shè)專人清理。防止混凝土罐車內(nèi)混凝土的滴淌而污染道路。在施工區(qū)域與主干道相連接的道口，設(shè)置高壓沖洗車輛裝置，保證車輛行駛不污染市區(qū)道路。、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合有關(guān)規(guī)定，臨時接電要提出申請，按批復實施，嚴禁隨意接水、接電。 辦公室、工具房要內(nèi)外整潔，墻上圖表、標牌懸掛整齊，機具物品擺放整齊。 現(xiàn)場消防管道按照施工組織總設(shè)計進行布置，施工區(qū)域內(nèi)按規(guī)定設(shè)置各種消防器材。 項目經(jīng)理部辦公室負責治安保衛(wèi)工作，在業(yè)主保衛(wèi)部門的領(lǐng)導下，開展治安保衛(wèi)工作。 施工現(xiàn)場必須做到工完料清，及時清理現(xiàn)場。，加強對成品、半成品和施工設(shè)備的保護。 采取有力措施加強環(huán)境保護，減少和降低施工可能對環(huán)境造成的影響。，作業(yè)人員佩戴證件進出，實行封閉化施工。、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，并合理安排施工時間，盡量減少作業(yè)噪聲擾民。，燈光一律朝向施工區(qū)域，不得照向居民區(qū)。，控制人為噪聲，車輛進出嚴禁鳴喇叭。，與區(qū)政府取得聯(lián)系，聽取周圍單位與居民的意見，并通報工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，取得周圍單位與居民的支持與諒解。、強光、灰塵的影響，保護周圍單位和居民們的利益。“門前三包”制度，保持場內(nèi)外道路清潔。 第七章 勞動力安排人力資源配置 項目部主要人員及專業(yè)構(gòu)成公司選拔政策性強、責任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的管理人員組成項目經(jīng)理部。 勞務(wù)分包勞動力資源配置通過公司內(nèi)部長期合作勞務(wù)單位，挑選精干隊伍組成各班組，在項目部和公司統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作。本工程需求的勞動力、施工機械、施工材料見下表。勞動力安排計劃根據(jù)本工程的工序多、工程量大、工期短等特點，組織精干作業(yè)人員，凡參與施工的各類人員必須專業(yè)對口，且能力強，施工經(jīng)驗豐富，以確保工程質(zhì)量并按時完成。