【正文】 位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動(dòng)器。預(yù)防措施：，特別防止側(cè)板吊腳；澆注混凝土前先澆足50100mm厚的水泥砂漿。預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，跌級(jí)要使用平直、厚度符合要求和模具定位；。必要時(shí)二次澆筑。K、缺棱掉角產(chǎn)生原因：投料不準(zhǔn)確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強(qiáng)度低；或拆模板過早，拆模板方法不當(dāng)。預(yù)防措施：墊塊的強(qiáng)度不得低于構(gòu)件強(qiáng)度，并能抵御鋼筋放置時(shí)的沖擊力；當(dāng)承托上人的梁鋼筋時(shí)，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強(qiáng)；墊塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。O、有臺(tái)階的構(gòu)件，應(yīng)先待下層臺(tái)階澆筑層沉實(shí)后再繼續(xù)澆筑上層混凝土，防止砂漿從吊扳下冒出導(dǎo)致爛根。③、孔洞：鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，用高標(biāo)號(hào)混凝土搗實(shí)，面涂純水環(huán)氧水泥漿進(jìn)行封閉處理；裂縫較嚴(yán)重時(shí)，可用埋管壓力灌漿。(2)、水平灰縫厚薄不均。(4)、同一磚層的標(biāo)高差一皮磚的厚度。(6)、構(gòu)造柱未按規(guī)范砌筑。造成原因：砌筑時(shí)墻缽頂部與梁板底連接處沒有用側(cè)磚或立磚斜砌（60176。因此。B、面層空鼓（起殼）：其原因有：砂子粒度過細(xì)，水灰比過大，基層清理不干凈，基層表面不夠濕潤(rùn)或表面積水，未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。②、基層清理不干凈或處理不當(dāng)，墻面澆水不透，抹灰后，砂漿中的水分很快被基層（或底灰）吸收。④、配制砂漿和原材料質(zhì)量不好或使用不當(dāng)，應(yīng)根據(jù)不同基層本配制所需要的砂漿，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)原材料的使用管理工作。②、淋制石灰膏時(shí)，對(duì)過大灰顆粒及雜質(zhì)沒有過濾好，灰膏熟化時(shí)間短。D、門窗洞口，墻面、踢腳扳、墻裙等面灰接搓明顯或顏色不一致。主要是操作不細(xì)，墻面抹灰時(shí)下部接近踢腳板等處不平整，凹凸偏差大，或踢腳板等施工時(shí)的沒有拉線找直，抹完后又不反尺把上口趕平、壓光。B、墻面磚：主要因?yàn)殇佡N完成后，沒有及時(shí)將墻面清洗干凈，貼磚用水泥膏粘著磚面，以及擦縫時(shí)沒有將多余白水泥漿徹底清干凈。B、接槎明顯：涂刷時(shí)要上下順?biāo)ⅲ笠慌殴P緊接前一排筆，若間隔時(shí)間稍長(zhǎng)，容易看出接頭，因此大面積涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接。第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全管理目標(biāo)一、安全管理目標(biāo)全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)無重大人身與設(shè)備事故，‰。施工前和施工過程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的護(hù)欄和警告牌。夏季施工要抓好部署降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品。第二節(jié)、 用電安全措施 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電話可證發(fā)放。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑，都要設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不大于10歐姆。在工地里建立消防教育體系，由專人負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行消防意識(shí)和消防制度的教育，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)消防制度，經(jīng)常開展消防活動(dòng)，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查。二、落實(shí)消防設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)三只輕便式干粉滅火器。三、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理光有制度，無人監(jiān)督執(zhí)行不得，項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總施工、安全員為付組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為組員的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，每日均設(shè)立消防值班室。施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)整個(gè)工地要?jiǎng)澐纸饏^(qū)域和動(dòng)火等級(jí)?？罩忻骰鹱鳂I(yè)，必須在某下方采取隔離措施，不得使火種從高處散落?！┕がF(xiàn)場(chǎng)的臨建、材料堆放、倉(cāng)庫等必須有條不紊。第二節(jié)、 文明工地實(shí)施措施一、組織措施成立項(xiàng)目經(jīng)理部，創(chuàng)建施工樣板文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。二、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)材料堆放生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌（1）標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照《ISO9001質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。三、防止水污染清理地面的廢水排放控制，應(yīng)使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污染水管。四、環(huán)境保護(hù)的檢查作業(yè)工地管理人員，班組長(zhǎng)每天檢查一天，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)提出整改。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。第三節(jié)、資源保證措施安排充足的勞動(dòng)力資源，必要時(shí)安排晝夜二班制。根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，公司將在資金上給予支持，以免資金短缺造成物資供應(yīng)有不及時(shí)和工人人心浮動(dòng)。第十一章、工程資料管理 按武漢市城建檔案館、武漢建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)合發(fā)文規(guī)定的建筑工程檔案編制和報(bào)送規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、收集整理歸檔資料。在工程開工前，與建設(shè)單位共同制訂材料或試塊的送檢計(jì)劃，并確定有資質(zhì)的試驗(yàn)室。第一節(jié) 工程回訪計(jì)劃回訪組織本工程將由投標(biāo)單位主管工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，投標(biāo)單位工程科、技術(shù)科、質(zhì)安科、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)料、項(xiàng)目經(jīng)理部參加回訪。4|、維修程序（1）維修任務(wù)的確定當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題后，應(yīng)自通知日起后兩天內(nèi)就將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步確定，與招標(biāo)單位商量返修內(nèi)容，可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問。（3）維修負(fù)責(zé)人員一般由本項(xiàng)目經(jīng)理派專人及時(shí)前往維修，生產(chǎn)部門主管應(yīng)對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)投標(biāo)單位服務(wù)原則，要求維修人員主動(dòng)配合招標(biāo)單位，對(duì)于招標(biāo)單位的要求盡可能滿足，堅(jiān)決杜絕和招標(biāo)方面的爭(zhēng)吵發(fā)生。在規(guī)定的保修期間內(nèi)，因施工原因造成質(zhì)量缺陷，必須及時(shí)進(jìn)行保修，并作好保修記錄。如招標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，投標(biāo)單位保證在六個(gè)小時(shí)內(nèi)派專人上門服務(wù)，根據(jù)情況約定維修、返修時(shí)間，若超過時(shí)限不能滿足招標(biāo)單位質(zhì)量要求，招標(biāo)單位有權(quán)另行安排施工隊(duì)伍，其費(fèi)用由投標(biāo)單位保修金內(nèi)支付，并愿接受雙倍罰款。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定率KW生產(chǎn)能力用于施工部 位備注1砼攪拌機(jī)250L1鄭州2001全部2砂漿攪拌機(jī)250V2武漢2001全部3鋼筋切斷機(jī)401上海2000全部4電焊機(jī)BS31武漢1996全部5木工刨床MB5042鄭州1998全部6園鋸機(jī)10001武漢1997全部7插入震動(dòng)器IIZS502武漢2002全部8東風(fēng)汽車2十堰2001全部9經(jīng)緯儀J21上海2000全部10污水泵IIL402武漢2002全部11平板震動(dòng)器2武漢2002全部12斗車8武漢2003全部13水平儀DS31武漢2003全部勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 單位：人工種按工種施工階段投入勞動(dòng)力情況拆除基礎(chǔ)主體裝飾階段工程收尾模板工0800鋼筋工0300砼工01800架子工8882磚工01600抹灰工00802普工5812202防水工0021電焊工00141油漆工00262水電工2262合計(jì)686715612網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 圖計(jì)劃工期：90天116127432門窗扇安裝工程10d門窗框安裝工程10d水電安裝工程73d13工程驗(yàn)收2d15油漆、涂料工程18d14910外墻面裝飾55d內(nèi)墻工程60d85樓地面工程15d屋面工程10d室外工程10d1主體工程10d基礎(chǔ)工程10d基礎(chǔ)工程5d腳手架工程290d天棚工程20d。在規(guī)定的保修期間內(nèi)，因施工原因造成的質(zhì)量問題，必須及時(shí)進(jìn)行保修，并做好保修記錄。返修工程必須由質(zhì)監(jiān)部門對(duì)返修分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查和鑒定，并交招標(biāo)單位驗(yàn)收簽字。第二節(jié) 工程保修措施在工程保修期內(nèi)，工程交付使用六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪。經(jīng)部門審核后，提交投標(biāo)單位主管負(fù)責(zé)人審批。工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安裝回訪計(jì)劃，確定回訪日期。把施工技術(shù)資料的管理納入企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)懲構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真填寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實(shí)。參加建設(shè)單位、計(jì)劃、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會(huì)議，及時(shí)處理施工中的問題。最大限度的提高機(jī)械化施工程度，以最的設(shè)備完好率保證工期目標(biāo)的順利完成。建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員組織的施工工期全面管理小組，針對(duì)主要影響工期的以序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。第十章、確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、工期目標(biāo)控制根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我方的投標(biāo)工期為90天。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止污染。 二、防止空氣污染 建筑拆除垃圾多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，適量灑水減少揚(yáng)塵。減少作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時(shí)，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。（6）安全帽分色管理管理人員—深紅色；班組長(zhǎng)—黃色；一般職工—白色。（3）施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目安全標(biāo)志有：當(dāng)心觸電、必須戴好安全帽、嚴(yán)禁煙火、禁止通行、當(dāng)心吊物、必須系安全帶、當(dāng)心落物、安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)的位置。必須按照安全、合理、科學(xué)地進(jìn)行堆放材料，材料應(yīng)分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。 創(chuàng)建文明施工樣板工地，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平?！僮鞯攸c(diǎn)要保持干凈，嚴(yán)格執(zhí)行“工完場(chǎng)清”制度，保持環(huán)境衛(wèi)生。第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)、文明施工目標(biāo)及公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)一、文明施工大宗材料，碼方成垛，分類堆放；臨設(shè)水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無阻，沒有垃圾；臨設(shè)料房，規(guī)格齊整，防雨防潮；科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善；責(zé)任到人，掛牌施工，獎(jiǎng)罰分明；陰額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護(hù)成品；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫；按期交工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，清潔衛(wèi)生； 竣工檔案，內(nèi)容真實(shí)，資料齊全。對(duì)其它施工區(qū)域分別動(dòng)火危險(xiǎn)程度，按國(guó)家《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》劃分三級(jí)動(dòng)火區(qū)域，在施工過程中按標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)滅火器的有效情況，使用期限進(jìn)行檢查，及時(shí)更換失效的滅火器材。消防用水管道、緊急電源結(jié)路及安全通道可以選擇建筑中的一個(gè)較寬敞的入口，通道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)應(yīng)急燈，保證在一定的時(shí)間先通行和作業(yè)有一定的照明度。公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與班組長(zhǎng)及新職工簽訂安全消防交底書，明確班組長(zhǎng)為班組的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組的日常消防、安全工作，使班組長(zhǎng)職工在項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的制約下進(jìn)行有效工作，抓好職工、班組的工作是項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度招待的基礎(chǔ)。第三節(jié)、消防管理一、建立完善的消防管理制度建立消防組織和制度，貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合原則。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系