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正文內(nèi)容

福田區(qū)地面坍塌墊襯法工程施工設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

2025-05-06 01:19本頁(yè)面
  

【正文】 周邊居民能達(dá)到諒解。對(duì)于民擾問(wèn)題我們將本著說(shuō)服教育的原則,盡量減少誤會(huì),以避免影響施工生產(chǎn)。對(duì)那些不聽勸解,破壞施工生產(chǎn)乃至無(wú)理取鬧的,請(qǐng)相關(guān)部門協(xié)同解決。 降低環(huán)境污染措施a) 防止揚(yáng)塵污染散體材料運(yùn)輸:水泥等易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料在運(yùn)輸時(shí)要嚴(yán)密遮蓋,防止遺灑。嚴(yán)禁超載運(yùn)輸,對(duì)意外原因產(chǎn)生的遺撒及時(shí)處理。小顆粒物料臨時(shí)存放:設(shè)置封閉的庫(kù)房或用圍擋、苫布等進(jìn)行封蓋。建筑物周圍外設(shè)密目安全網(wǎng)封閉,堅(jiān)持工完場(chǎng)清,及時(shí)將施工中產(chǎn)生的廢棄物清理至垃圾堆放場(chǎng)。建筑垃圾密閉貯存,施工垃圾清運(yùn),采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾車運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水,減少污染。b) 防止噪聲污染嚴(yán)格控制強(qiáng)噪音作業(yè)。夜間卸料時(shí)遵守操作規(guī)程,輕拿輕放,禁止大聲喧嘩。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)宣傳,采取有力措施控制人為施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音。優(yōu)化施工方法、施工工藝,努力保護(hù)周圍環(huán)境不受浸染,對(duì)產(chǎn)生噪聲大的工序,盡可能安排在白天施工,減少夜間對(duì)附近居民的噪音干擾。噪音的設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等加裝消聲減振設(shè)施,減少噪音并使噪音控制在85分貝以下。在機(jī)械選型上要盡可能選擇對(duì)環(huán)境污染小的機(jī)械。c) 防止廢棄物污染施工過(guò)程的環(huán)境保護(hù)應(yīng)符合國(guó)家、廣東省、深圳市現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。環(huán)保控制要點(diǎn):認(rèn)真布置好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,場(chǎng)內(nèi)應(yīng)整齊,緊湊有序。機(jī)械設(shè)備應(yīng)歸類并整齊停放,材料物資應(yīng)分類并及時(shí)入庫(kù)或存放在指定位置。施工場(chǎng)地內(nèi)的淤泥、棄土和其它廢棄物等及時(shí)清除運(yùn)輸至指定地點(diǎn),做到施工期間現(xiàn)場(chǎng)整潔、運(yùn)土車輛要采用蓬布加以覆蓋,防止泥土撒落,進(jìn)出工地時(shí),進(jìn)行沖洗,保持道路干凈、整潔。施工任務(wù)完成退場(chǎng)時(shí),徹底清除必須拆除的臨時(shí)設(shè)施。排水導(dǎo)流措施應(yīng)滿足原污水管道的通水能力,工地排放的污水、廢油等經(jīng)過(guò)處理符合排放標(biāo)準(zhǔn)后排入市政排水管道嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。場(chǎng)地排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通,建筑垃圾集中堆放并及時(shí)處理。對(duì)進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行沖洗,保持道路干凈、整潔,努力減少施工期間對(duì)行人和車輛通行影響?,F(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層清理、集中堆放、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。各分包單位內(nèi)部指定專人負(fù)責(zé)各自區(qū)域的施工垃圾的收集、清理工作,并按總包單位的要求將施工垃圾分類運(yùn)至垃圾儲(chǔ)存區(qū)域。對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)有毒有害和不可回收無(wú)毒無(wú)害廢棄物及時(shí)組織清運(yùn),運(yùn)輸確保不散撒、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理。九、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力安排配備原則結(jié)合本工程施工特點(diǎn),根據(jù)招標(biāo)文件的要求,我公司將組織綜合素質(zhì)高、作風(fēng)硬、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的管理人員組成項(xiàng)目施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子,形成一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,為每個(gè)單項(xiàng)工程把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等人員組成,對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料、工程成本等全面負(fù)責(zé)。勞動(dòng)力合理投入是項(xiàng)目部管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié),如何分階段性、合理科學(xué)性的安排勞動(dòng)力,投入勞動(dòng)力,對(duì)保證工期、保證工程質(zhì)量、降低工程成本起著積極性的作用。所以項(xiàng)目部根據(jù)施工階段的劃分和工程項(xiàng)目的內(nèi)容,做出了勞動(dòng)力投入計(jì)劃。詳見后面附表《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》。 勞動(dòng)力保證措施項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人主管本工程的技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師的技術(shù)協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量的控制。項(xiàng)目部工程師、質(zhì)量員,材料員等人員都具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱和五年以上施工管理經(jīng)驗(yàn),施工技術(shù)組的其他生產(chǎn)性工作的技術(shù)人員均有相關(guān)工程豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。特殊工種的生產(chǎn)人員須持證上崗,持證上崗率保證在100%。遵照國(guó)家有關(guān)單位相關(guān)文件要求,對(duì)從事本公司工作人員簽訂了勞務(wù)合同,同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行了施工技術(shù)操作規(guī)程。工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)等方面的技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)出了一批合格的施工人員。在施工過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況,對(duì)勞動(dòng)力投入計(jì)劃進(jìn)行、科學(xué)的合理調(diào)整,總之只要有充足的勞動(dòng)力。項(xiàng)目經(jīng)理可因地制宜的靈活、主動(dòng)的進(jìn)行調(diào)配安排,這樣對(duì)保證工期,工程質(zhì)量在勞動(dòng)力的需用上無(wú)后顧之憂。勝利的完成施工任務(wù)。選擇長(zhǎng)期合作的、高素質(zhì)的勞務(wù)組織,向其聘用高素質(zhì)的勞務(wù)人員。由于工期緊,在勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前,先明確要求保證節(jié)假日期間的最少施工人數(shù),使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合,方能簽訂合同,以滿足工程的需要。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求,對(duì)所組織的勞動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底,使施工人員了解該工程的特點(diǎn),以熟練規(guī)范的要求,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量,滿足施工生產(chǎn)需要。通過(guò)各種資金渠道解決好工人的資金供給問(wèn)題,安定民心,讓工人干的放心,專心工作。在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳勞動(dòng)效率和滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需要。制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,優(yōu)勝劣汰,以保證工程的勞動(dòng)力滿足要求。做好后勤服務(wù),提供良好的物質(zhì)、精神文明生活條件,使其有足夠的精力投入到工作中去。十、 施工總平面布置圖平面布置說(shuō)明:因本工程在室外,且工程用地距離長(zhǎng),故施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)辦公區(qū),生活區(qū)等。材料倉(cāng)庫(kù),辦公區(qū)等均在其它地方另行設(shè)置?,F(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置材料臨時(shí)堆放區(qū),設(shè)備臨時(shí)堆放區(qū),配電箱等。施工用供水供電均根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位申請(qǐng)安排布置?,F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際施工情況而具體確定,在平面布置圖中暫不作布置。本工程施工戰(zhàn)線較長(zhǎng),需分區(qū)分段進(jìn)行施工。故施工平面圖根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行布置。施工區(qū)域內(nèi)按下圖布置。分區(qū)分段施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖(具體根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定)十一、 工程管理措施落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:在本標(biāo)段工程施工中,我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實(shí),分工負(fù)責(zé),使“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”落到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)整個(gè)標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系,制定安全管理細(xì)則,定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織定期安全檢查,督促下級(jí)主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本工程施工中一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),從技術(shù)方面提出安全保障措施。技術(shù)員:對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對(duì)所管范圍的安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé),對(duì)整改指令書組織落實(shí)改進(jìn),并有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。班組長(zhǎng):認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度,經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或及時(shí)匯報(bào)。安全員:積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計(jì)劃,進(jìn)行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng),制訂或修訂安全制度。對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,參加組織設(shè)計(jì),施工方案的會(huì)審,參加生產(chǎn)會(huì),掌握信息,預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場(chǎng)分析研究安全動(dòng)態(tài),提出改正意見,制止違章作業(yè)。及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表,參加傷亡事故調(diào)查,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。深圳市天恒泰建筑工程有限公司2016年5月6日歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ); 如果我們做與不做都會(huì)有人笑,如果做不好與做得好還會(huì)有人笑,那么我們索性就做得更好,來(lái)給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參考
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