【總結(jié)】QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱:降低西安電信DCN網(wǎng)安全故障率 課題登記號(hào): 小組名稱: 老男孩 小組注冊號(hào): 小組類型: 單 位: 西安電信分公司 部 門: 企業(yè)信息化部
2025-05-13 22:03
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南一、QC小組活動(dòng)概念(1)定義;在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。(2)內(nèi)涵:全員參與;選題廣泛;注重效益(素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文明);應(yīng)用質(zhì)量技術(shù);(3)八項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則與QC小組活動(dòng)的關(guān)系①以顧客關(guān)注
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)指南QC小組是TQM的四大支柱之一(TQM的四大支柱是PDCA循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)),它既為公司員工提供了發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),促使更多的人在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高,又能通過QC小組活動(dòng),不斷提高質(zhì)量、改善管理、降低成本、搞好文明生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)公司方針目標(biāo)提供可靠的保證。如果說推行TQM是加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,提高公司管理水平的中心環(huán)節(jié),那么Q
2025-05-17 12:09
【總結(jié)】XX市XX(公司) QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案 為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動(dòng),激發(fā)員工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)工作的積極性、主動(dòng)...
2024-10-14 23:22
【總結(jié)】公司QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案XX市XX(公司)QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動(dòng),激發(fā)員工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),根據(jù)省局(公司)開展
2025-04-17 08:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)方案QC小組應(yīng)遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法,對所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn),階梯上升。一、課題類型按照QC小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn),“問題解決型”課題可分為“現(xiàn)場型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類型。(1)
2025-08-31 00:12
【總結(jié)】第一篇:公司QC小組活動(dòng)管理辦法 QC小組活動(dòng)管理辦法 第一章總則 第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改...
2024-11-15 12:36
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)教程山東電力二公司企業(yè)管理部第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。二、質(zhì)量管理的三個(gè)階段1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段3、全面質(zhì)量管理階段全面質(zhì)量管理的概念:一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有
2025-01-22 03:28
【總結(jié)】重慶聯(lián)通2023年QC小組活動(dòng)培訓(xùn)講義重慶聯(lián)通企業(yè)發(fā)展部1全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)●以顧客為中心●全員參與的質(zhì)量管理●全過程的質(zhì)量管理●運(yùn)用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理●強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)2目錄質(zhì)量管理(QC)初了解1QC小組活動(dòng)成果報(bào)告32023年國優(yōu)成果展示4QC小組活動(dòng)程序23第一部分:質(zhì)量管理(QC)初了解
2025-02-11 18:24
【總結(jié)】第一篇:公司QC小組活動(dòng)管理辦法 公司qc小組活動(dòng)管理辦法 qc小組活動(dòng)管理辦法 第一章總則 第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱qc小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮...
2024-11-16 04:11
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)總結(jié) QC小組活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)公司6S活動(dòng)開展情況及要求,公司在品質(zhì)月內(nèi)以節(jié)能降耗為主題開展了一系列活動(dòng),、整理 定期整理辦公場所,清除不必要的的物品,辦公室只擺經(jīng)常用到的辦公...
2024-11-15 12:04
【總結(jié)】降低粉末固化烘道的上下溫差,####QC小組,####公司QC活動(dòng)成果,第一頁,共四十二頁。,一、小組簡介,小組基本情況,第二頁,共四十二頁。,一、小組簡介,小組成員簡介,第三頁,共四十二頁。,一、小...
2024-11-17 06:20
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)流程,第一頁,共九十二頁。,QC小組的活動(dòng)宗旨,1、提高職工素質(zhì)、激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;,2、改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益;,3、建立文明和心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、和工作現(xiàn)場。,“5...
2024-11-17 06:25
【總結(jié)】2023年2月6日1綜合管理處QC小組活動(dòng)目錄QC小組概述01QC小組的組建02QC小組活動(dòng)03QC小組活動(dòng)成果04QC小組活動(dòng)成果的評審與激勵(lì)05常用統(tǒng)計(jì)方法及工具06目錄QC小組概述01QC小組的組建02QC小組活動(dòng)03QC小組活動(dòng)成果04QC
2025-01-20 18:11
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)記錄 QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱: 課題登記號(hào): 小組名稱:東露天主廠房項(xiàng)目分部小組注冊號(hào): 小組類型: 單位: 部門:提高錨桿(索)施工效率QC小組現(xiàn)場攻關(guān)性中煤建安...