【正文】 容并對(duì)施工班組進(jìn)行交底；建立內(nèi)部用戶(hù)制，實(shí)行工序質(zhì)量否決權(quán)，不合格品堅(jiān)決返工。 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：在施工過(guò)程中，我們建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以公司質(zhì)管辦、專(zhuān)業(yè)管理人員、施工隊(duì)、業(yè)主、監(jiān)理及工程質(zhì)量監(jiān)督站為節(jié)點(diǎn)的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以保證工程質(zhì)量。 積極參加由施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等參加的例會(huì)，檢查工程質(zhì)量，解決主要技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。 建立一套行之有效的質(zhì)量控制制度：1）、質(zhì)量否決制：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制；2）、堅(jiān)持三檢制：班組要設(shè)自檢員，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)檢員，每道工序都要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，否則不得進(jìn)入下道工序；3）、堅(jiān)持方案先行制：每項(xiàng)工作必須有實(shí)用有效的書(shū)面技術(shù)措施，否則不得施工；4）、堅(jiān)持審核制度：每項(xiàng)工作至少一個(gè)人進(jìn)行審核，特別對(duì)技術(shù)措施及施工實(shí)施，必須多道把關(guān)、多重保險(xiǎn)；5）、堅(jiān)持質(zhì)量合格證：每個(gè)部位施工完畢，應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，標(biāo)出作業(yè)人員、質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級(jí)，合格部位貼上質(zhì)量合格證，不合格者返工；6）、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制：對(duì)工作做法，工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn)，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人按標(biāo)準(zhǔn)；7）、堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理制：根據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制定詳細(xì)的階段目標(biāo)及分項(xiàng)、分部目標(biāo)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。8）、簽定承包責(zé)任書(shū)，以計(jì)劃工期，質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理→施工負(fù)責(zé)人→班組長(zhǎng)層層簽定，層層落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰。調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，使人人關(guān)心工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上，中間驗(yàn)收合格率100%。9）、實(shí)行“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對(duì)班組定時(shí)定點(diǎn)定部分層層把關(guān)，做好驗(yàn)評(píng)工作，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。10）、所有原材料、半成品必須有合格證書(shū)及檢驗(yàn)報(bào)告，所有現(xiàn)場(chǎng)材料都應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗(yàn)或認(rèn)可后方可使用，未經(jīng)試驗(yàn)或認(rèn)可的原材料、半成品，無(wú)合格證、無(wú)材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。 三、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 施工方案審批制度1）、施工方案必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員簽字。2）、施工方案必須在工程實(shí)施前一周內(nèi)報(bào)總公司工程部，由總工程師審核、工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。3）、施工方案必須按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批同意后方可進(jìn)行施工。隱蔽工程驗(yàn)收制度凡分項(xiàng)工程的結(jié)果被下道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收必須邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表、供貨商代表參加，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：1）、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并請(qǐng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2）、施工方案編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3）、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，現(xiàn)場(chǎng)施工員在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度1）、分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。2）、分項(xiàng)工程施工完畢后，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，由質(zhì)檢主管核定。3）、項(xiàng)目經(jīng)理定期組織施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。4）、專(zhuān)職質(zhì)檢主管對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到專(zhuān)職質(zhì)檢主管。現(xiàn)場(chǎng)材料管理各類(lèi)建筑材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直至退貨。計(jì)量器具管理1）、工程部計(jì)量工程師負(fù)責(zé)本部門(mén)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。2）、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。3）、損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。4）、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目管理實(shí)行制度化，遵循誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)行質(zhì)量追蹤管理，層層落實(shí)責(zé)任和權(quán)利，并結(jié)合有效的獎(jiǎng)懲制度，管理好項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)?；卦L(fǎng)維修制度本工程交付業(yè)主使用后，本公司將定期進(jìn)行工程回訪(fǎng)，征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)存在的各種問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)維修，不留隱患。第十章 安全、文明施工的技術(shù)、組織保證措施第一節(jié) 安全、文明施工方針、目標(biāo)一、項(xiàng)目安全施工十六字方針：安全第一、預(yù)防為主；預(yù)控預(yù)防、落實(shí)責(zé)任。二、項(xiàng)目安全施工管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、因工地死亡責(zé)任指標(biāo)為零；%以下。第二節(jié) 安全、文明施工技術(shù)、組織保證體系目標(biāo)：無(wú)重大安全事故，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)大的機(jī)械事故，無(wú)交通事故安全預(yù)防措施業(yè)主監(jiān)督基礎(chǔ)工作管理層次監(jiān)理監(jiān)督班組建設(shè)內(nèi)部安全監(jiān)督施工教育規(guī)范教育規(guī)章制度人員技術(shù)交底管理手段機(jī)械規(guī)范施工活動(dòng)物資規(guī)范活動(dòng)施工安全管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方法環(huán)境崗位責(zé)任制檢查評(píng)比活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn)THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改