【正文】 、集中管理。l 業(yè)務(wù)流程參數(shù)設(shè)置業(yè)務(wù)介紹用戶可根據(jù)自身特點及要求對物資管理中的很多業(yè)務(wù)進(jìn)行客戶化的定義。包括對采購模式的預(yù)設(shè)、自定義物資需求計劃與預(yù)算的預(yù)警幅度、庫存量預(yù)警閥值等，達(dá)到自定義的臨界點系統(tǒng)自動預(yù)警到系統(tǒng)桌面上。圖倉庫管理業(yè)務(wù)介紹對倉庫的名稱、地理位置等進(jìn)行初始化，是確保本系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)設(shè)置。圖注意事項如果在參數(shù)設(shè)置中，將倉庫模式設(shè)置為平行模式，倉庫標(biāo)示選項時效，因為平行模式無需標(biāo)識總分庫。倉庫權(quán)限業(yè)務(wù)介紹對各個倉庫的管理權(quán)限進(jìn)行設(shè)置；倉庫權(quán)限的設(shè)定實現(xiàn)了不同倉庫之間數(shù)據(jù)的保護(hù)和共享。圖注意事項系統(tǒng)支持按“人員”、“部門”、“崗位”、“群組”四種方法設(shè)置權(quán)限，按照不同方法所設(shè)置的權(quán)限，形成的是一個權(quán)限合集。物資需求計劃業(yè)務(wù)介紹物資需求計劃是企業(yè)物資消耗的預(yù)算，也是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)，物資需求計劃與采購的有效結(jié)合可以避免企業(yè)因材料準(zhǔn)備不充分引起的誤工現(xiàn)象。物資需求計劃是企業(yè)根據(jù)工程對象，通過本企業(yè)的生產(chǎn)消耗定額中庫存物資消耗制定出的工程消耗量。用戶可以根據(jù)企業(yè)自身的管理水平來確定是否進(jìn)行物資需求計劃核算，用戶可以繞過這一模塊而直接進(jìn)行下面的采購業(yè)務(wù)。需求計劃是采購業(yè)務(wù)處理的起點，在此描述和生成采購的需求，如采購什么（物資編碼），采購多少（數(shù)量），何時使用（進(jìn)場日期），使用項目（工程項目，分項工程）等，同時，也可為采購計劃提供建議的內(nèi)容，如指導(dǎo)單價及此指導(dǎo)價的地區(qū)。圖物資采購計劃業(yè)務(wù)介紹“需求計劃”經(jīng)審核、審批后，可被采購計劃引用。物資采購計劃主要用于對各個項目相同的采購需求內(nèi)容進(jìn)行匯總，從而發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢。圖采購單業(yè)務(wù)介紹采購訂單相當(dāng)于材料采購的采購合同清單，詳細(xì)的記載了供應(yīng)商、交貨日期、貨運地址、采購數(shù)量、采購單價等采購的重要信息和條款，是采購業(yè)務(wù)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。圖圖入庫管理采購入庫業(yè)務(wù)介紹在Justwin系統(tǒng)中，材料入庫是處理從供應(yīng)商采購的材料進(jìn)行倉庫收貨登記的操作業(yè)務(wù)。圖入庫單編輯新增或維護(hù)入庫單時，入庫單的來源只能從采購訂單中選擇。注意事項總分模式下，在選擇倉庫時，只能選總庫，應(yīng)為總庫才有入庫權(quán)；分庫只能通過調(diào)撥入庫，不能在此入庫。合同是是引用“合同管理”模塊的支出合同的相應(yīng)采購合同。供應(yīng)商是引用“基礎(chǔ)資料”模塊的相關(guān)單位的合格供應(yīng)商。甲供入庫業(yè)務(wù)介紹“甲供材料”管理是業(yè)主和施工單位之間材料供應(yīng)和核算的一種管理方法。圖圖甲供入庫單編輯甲供入庫只核算數(shù)量，不計單價與金額，材料費用也不計入項目成本。甲供材料編碼：材料入庫的材料編碼，引用“基礎(chǔ)配置”模塊的資源庫的材料編碼。調(diào)撥單管理調(diào)撥單管理業(yè)務(wù)介紹 材料調(diào)撥在工程建設(shè)過程很普遍，一個企業(yè)可能會有多個倉庫，倉庫之間亦會有材料的調(diào)撥往來。這種調(diào)撥往來會影響倉庫中的材料數(shù)量和材料成本核算。系統(tǒng)支持總分模式下的調(diào)撥和平行模式下的調(diào)撥。 圖界面介紹：在圖界面，單據(jù)以表格的形式顯示了調(diào)撥單的列表，如：調(diào)撥單號、調(diào)出庫、調(diào)入庫、調(diào)撥時間、流程狀態(tài)等；界面頂部是查詢條件和操作面板，單擊頂部的“新增”功能按鈕，系統(tǒng)彈出如下圖調(diào)撥單單編輯界面：圖調(diào)撥單單編輯注意事項調(diào)撥數(shù)量，不能大于調(diào)出庫的庫存量?？偡帜Ｊ较拢挥锌値旌头謳熘g才能調(diào)撥，分庫之間不運行進(jìn)行調(diào)撥。平行模式下，各個倉庫之間都可以相互調(diào)撥。調(diào)撥操作人員需要具有相應(yīng)的倉庫管理權(quán)限（見“物資管理”模塊的倉庫權(quán)限），否則無法完成調(diào)撥操作。出庫管理出庫單業(yè)務(wù)介紹出庫管理就是把倉庫物資使用到項目的過程。圖圖注意事項出庫數(shù)量不能大于庫存數(shù)量，也就是說庫存不能為負(fù)數(shù)。提交審批后的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行編輯操作。審核成功的數(shù)據(jù)會顯示在確認(rèn)出庫的列表里面。人力資源人力資源管理是項目管理中最重要的管理內(nèi)容，涉及組織管理、人事管理和人員考核等多個方面，成功的人力資源管理可以保證項目任務(wù)的順利完成，促使項目得到更有效管理。組織管理對公司的組織機(jī)構(gòu)、職位、崗位及職級進(jìn)行統(tǒng)一管理；是明晰各崗位的職責(zé)和相關(guān)人員的能力，提供崗位管理工具，支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的得力助手。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置業(yè)務(wù)介紹項目組織機(jī)構(gòu)維護(hù)管理；機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 圖人力資源組織管理圖人力資源組織管理員工信息管理業(yè)務(wù)介紹對各部門員工信息登記及維護(hù)；圖人力資源人事管理圖人力資源人事管理考勤管理 勤管理系統(tǒng)是為了解決員工考勤管理而設(shè)計的，目的是建立一個能夠初步實現(xiàn)企業(yè)考勤管理系統(tǒng)的智能化管理，提高考勤管理效率。圖人力資源考勤管理圖人力資源考勤管理工程消耗對比表業(yè)務(wù)介紹工程消耗對比表：對各個項目下各個工程的資源、材料消耗信息的查看管理；圖報表中心成本報表工程成本表圖報表中心成本報表工程成本差異比較表圖報表中心成本報表目標(biāo)成本差異匯總表圖報表中心成本報表直接目標(biāo)成本總表圖報表中心成本報表根據(jù)工程項目名稱和日期信息來查看相應(yīng)工程下直接目標(biāo)成本信息；月度直接成本分析表業(yè)務(wù)介紹月度直接成本分析表：根據(jù)工程名稱和時間查詢查看工程的月度直接成本分析信息；圖報表中心成本報表月度間接成本分析表業(yè)務(wù)介紹月度間接成本分析表：根據(jù)工程名稱和時間查詢查看工程的月度間接成本分析信息；圖報表中心成本報表在建工程成本明細(xì)表業(yè)務(wù)介紹在建工程成本明細(xì)表：根據(jù)工程名稱和時間查詢查看工程的在建工程成本明細(xì)信息；圖報表中心成本報表竣工工程成本明細(xì)表圖報表中心成本報表根據(jù)工程項目名稱和日期信息來查看相應(yīng)工程下竣工工程成本明細(xì)信息；整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯