【正文】 位負(fù)責(zé)人為副組長的項目聯(lián)絡(luò)與管理組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與管理；第二步：成立課題組，制定總體技術(shù)方案和詳細(xì)實施計劃并由所技術(shù)委員會組織評審；第三步：按實施計劃開展研發(fā)；第四步：組織示范工程的應(yīng)用；第五步：組織驗收結(jié)題。（2）研究分工和計劃明確落實項目組根據(jù)項目總體研究的總體目標(biāo)、主要研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)要求并結(jié)合研究成員各自優(yōu)勢進行了明確任務(wù)分工，同時制定了項目研究工作進度計劃，雙方將按進度計劃嚴(yán)格執(zhí)行。（3）項目執(zhí)行和經(jīng)費使用監(jiān)管本項目立項后將分別納入合作單位雙方的科研管理部門統(tǒng)一歸口管理，嚴(yán)格按照項目合同實施監(jiān)督執(zhí)行。項目研究經(jīng)費根據(jù)合作雙方所承擔(dān)的具體研究任務(wù)按比例進行分配，分別由各自單位帳務(wù)部門設(shè)立專項帳戶進行管理，并嚴(yán)格按照項目經(jīng)?？顚Ｓ?、資金使用計劃納入財務(wù)管理。八、項目總投資預(yù)算，資金籌措及來源渠道（1）擬新增設(shè)備費本項目研究相關(guān)技術(shù)已有前期研究，但為了試驗和建立示范工程，項目需要試制初樣機和正式樣機產(chǎn)品具體需要試制設(shè)備數(shù)量與成本如表3所示。表3 項目擬新增儀器設(shè)備情況表名稱、規(guī)格型號儀器設(shè)備來源單價(萬元)數(shù)量金額（萬元）備注頭戴顯示器試制133功能與性能驗證頭戴微型眼動跟蹤儀試制3送檢、驗證系統(tǒng)建設(shè)微型視覺指示器試制248功能與性能驗證眼控筆記本視覺跟蹤器試制410送檢、驗證系統(tǒng)建設(shè)微光學(xué)系統(tǒng)測試儀采購313性能測試眼控筆記本樣機試制4功能與性能驗證合計金額30（2）項目研究經(jīng)費本項目研究與管理經(jīng)費主要包括材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、文獻資料費、科技查新費、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、學(xué)術(shù)論文版面費、勞務(wù)費、專家咨詢費、項目管理費等預(yù)算科目，并依據(jù)項目研究內(nèi)容、技術(shù)路線和預(yù)期研究成果進行合理估算，具體預(yù)算科目見表4所示。表4項目研究與管理經(jīng)費預(yù)算表序號預(yù)算項目預(yù)算依據(jù)經(jīng)費（萬元）1設(shè)備費見表3152材料費試制所需模、光學(xué)、電子材料153測試化驗加工費樣機殼模具加工\ PCB加工與焊裝84燃料動力費車輛燃油、水、電：2年25差旅費現(xiàn)場調(diào)研、考察和學(xué)術(shù)會議 66會議費調(diào)研、研究、評審會等67國際合作與交流費學(xué)術(shù)交流38出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費資料印制、論文發(fā)表、專利、軟件著作權(quán)申報費等59勞務(wù)費委托PCB板設(shè)計、嵌入式系統(tǒng)驅(qū)動開發(fā)、測試等1010專家咨詢費標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)、行業(yè)咨詢311管理費按單位管理規(guī)定計算7小計95萬元（3）項目經(jīng)費總預(yù)算 本項目經(jīng)費總預(yù)算為95萬元，其中新增加設(shè)備費30萬元，研究經(jīng)費65萬元。本項目組通過前期相關(guān)課題研究做了大量的理論分析和實驗研究，論證了本項目的可行性和重大意義。要繼續(xù)對該項目進行更深入的研究探討需要更多的資金支持，本項目預(yù)算資金共計為95萬元。資金籌措渠道為:申請重慶市科技攻關(guān)計劃項目資助60萬元。資金籌措計劃見表5。表5 項目資金籌措計劃表總投入經(jīng)費：95資金來源合計政府資金自籌資金小計區(qū)縣科委市科委國家部委其它小計自有資金銀行貸款其它已投入經(jīng)費新增經(jīng)費小計95160160002011年60252535352012～2013年3520201515九、項目預(yù)期成果的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益分析，與國內(nèi)外同類產(chǎn)品或技術(shù)的競爭力分析，成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析、社會和環(huán)境效益分析（1）經(jīng)濟效益巨大重慶市政府致力于打造中國內(nèi)陸最大的筆記本電腦基地，預(yù)計今后幾年，整個世界市場筆記本電腦的銷售量會達到每年3億臺左右。重慶能夠?qū)崿F(xiàn)每年生產(chǎn)銷售1億臺電腦，占全球的1/3。項目實施推廣后，對形成重慶計算機高端制造產(chǎn)業(yè)具有現(xiàn)實意義，充分發(fā)揮重慶的制造業(yè)自身優(yōu)勢，推動上下游廠商配套，預(yù)計使得筆記本價值提高7%，按筆記本的基本產(chǎn)能分析，每年可新增利潤200億。（2）社會環(huán)境效益巨大視覺跟蹤系統(tǒng)，可應(yīng)用到手持設(shè)備的人機交互、可穿戴計算機，廣泛應(yīng)用于在野外的作業(yè)，實現(xiàn)有限的工作空間內(nèi)提供各種信息工具的無縫集成，可以廣泛應(yīng)用于軍事領(lǐng)域的預(yù)警、火控、制導(dǎo)，特種行業(yè)的目標(biāo)指認(rèn)（指示）及遠(yuǎn)程行動指揮交互。隨著該技術(shù)在特種行業(yè)的應(yīng)用，可以大大緩解特殊環(huán)境下的工作壓力，減少任務(wù)失誤機率，提高任務(wù)工效。根據(jù)調(diào)研，國內(nèi)同類技術(shù)與產(chǎn)品現(xiàn)狀如下：就核心技術(shù)而言，國內(nèi)目前還沒有眼動技術(shù)的專業(yè)公司，國外掌握該技術(shù)的公司相對較多，擁有比較成熟的產(chǎn)品級應(yīng)用的有4家左右。就眼控電腦產(chǎn)品而言，目前TOBII推出了眼控電腦，其產(chǎn)品形態(tài)是以心理學(xué)研究專業(yè)設(shè)備，價格昂貴，定價在2040萬區(qū)間，無法推廣到民用級市場。其他公司尚無類似產(chǎn)品推出，聯(lián)想開始嘗試與TOBII合作開發(fā)眼控筆記本，聯(lián)想購買國外的核心技術(shù)，容易受制于人，其合作過程、合作代價還未可知。就視覺跟蹤應(yīng)用而言，目前國外有6家廠家推出了比較成熟的應(yīng)用，但其應(yīng)用領(lǐng)域主要是軍事、航空、視覺行為分析、虛擬現(xiàn)實培訓(xùn)等領(lǐng)域，價格昂貴非常，應(yīng)用模式和應(yīng)用場景推廣到我國有一定的文化差異和習(xí)慣差異。我們的優(yōu)勢在于技術(shù)的原創(chuàng)性，掌握核心技術(shù)，可以靈活的應(yīng)用于不同的產(chǎn)品形態(tài)和具體的應(yīng)用場景。其次，我們的核心技術(shù)已完全達到和超越的國際領(lǐng)先水平。視覺跟蹤系統(tǒng)，可以廣泛應(yīng)用于軍事領(lǐng)域的預(yù)警、火控、制導(dǎo)，特種行業(yè)的目標(biāo)指認(rèn)（指示）及遠(yuǎn)程行動指揮交互，擁有千億級市場規(guī)模，產(chǎn)業(yè)前景可觀。眼控筆記本配合重慶市政府致力于打造中國內(nèi)陸最大的筆記本電腦基地大環(huán)境，項目實施推廣后，對形成重慶計算機高端制造產(chǎn)業(yè)具有現(xiàn)實意義，充分發(fā)揮重慶的制造業(yè)自身優(yōu)勢，推動上下游廠商配套，具有良好的產(chǎn)業(yè)化前景。十、項目的風(fēng)險分析，含技術(shù)、市場的風(fēng)險分析 (1)市場風(fēng)險分析該項目核心技術(shù)為公司專業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，專業(yè)性強，可模仿性較差，可形成一定技術(shù)壁壘，保障長期的收益，核心技術(shù)相對成熟，硬件模塊化加工門檻不高。因此，該項目面臨的市場風(fēng)險較小。(2)技術(shù)風(fēng)險項目組的技術(shù)儲備相對完整，核心技術(shù)參數(shù)經(jīng)檢測，達到國際領(lǐng)先水平，而且在多個領(lǐng)域得到實際驗證。項目組成員結(jié)構(gòu)合理，有電子制造、光學(xué)設(shè)計、人機交互模式識別、計算機軟件、工業(yè)生產(chǎn)管理、項目管理等科研人才和應(yīng)用開發(fā)人才，該項目面臨的技術(shù)風(fēng)險較小。(3)管理風(fēng)險本項目研究以產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢互補結(jié)合的方式開展，項目負(fù)責(zé)人具有豐富的國家、省部級科研項目研究和管理經(jīng)驗，科研水平和科研管理能力突出；項目合作單位的負(fù)責(zé)人具有省部級科研項目研究和管理經(jīng)驗，科研水平能力較強，學(xué)術(shù)水平較高，有科研項目管理工作經(jīng)驗，負(fù)責(zé)項目合作雙方的學(xué)科建設(shè)管理工作。項目組成員按科研方向、學(xué)科方向、科研經(jīng)驗和工程經(jīng)驗對口分工，項目組成員分工明確、接口清晰，項目采取矩陣管理模式。因此，本項目的管理風(fēng)險極小。十一、其它需要說明的事項（1）本項目合作各方已就本項目合作研究事宜達成了一致意見；（2）本項目合作各方單位均同意產(chǎn)學(xué)研合作開展研究；（3）本項目希望得到市科委、市工信委等相關(guān)部門的大力支持，以爭取更多的示范工程和產(chǎn)業(yè)化政策扶持，促進本項目成果的產(chǎn)業(yè)化形成。 40