freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

國際學院圖書館項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-06 00:18本頁面
  

【正文】 式報告各有關部門,并存檔備案。供貨設備的供貨建議采用招標的方式來確定供貨商。設計為確保工程的順利進行,建議選擇國內知名度較高且具有豐富經驗的甲級設計單位承擔工程設計工作。土建施工土建施工必須從具有相應施工經驗的專業(yè)施工單位中選擇。本工程的土建施工,建議由項目執(zhí)行單位對各施工單位進行資格審查后,通過招標方式確定。安裝設備安裝和電氣儀表控制系統(tǒng)的安裝應分別選擇專業(yè)安裝單位,其選擇程序同以上條款。 設計施工與安裝工程項目的設計、施工、安裝必須按照國家現(xiàn)行的專業(yè)技術規(guī)范與標準執(zhí)行。與有關企業(yè)進行的設計聯(lián)絡和技術談判,將在買方的主持下,由承擔項目設計的單位會同項目執(zhí)行單位一同參加,設計聯(lián)絡的安排及設計資料的提供將在商務合同中明確。有關設備安裝與調試的詳細資料與供貨清單應在設備到貨后提供,有關的細節(jié)要在商務合同中明確。所有關于項目設計、施工、安裝等技術文件都應存入技術檔案,以備查用。 調試與運轉設備的調試可根據(jù)有關技術標準進行,或由供貨單位派人進行技術指導。試運轉工作邀請設計單位和安裝單位共同參加,試運轉操作人員上崗前必須通過技術培訓。 組織機構圖建成后的圖書館組織機構詳見圖81 。主管校長 圖書館工作委員會館長 行政副館長業(yè)務副館長辦公室采編部信息技術部參考咨詢部流通部期刊部圖81 圖書館組織機構圖 人力資源配置大學西亞斯國際學院圖書館現(xiàn)有工作人員26人,其中館領導1人、正式員工20人、工勤人員5人。參考相似圖書館人員配置,新圖書館建成后,總定員100人,新增74人,其中館領導3人,新增2人,正式員工77人,新增57人,工勤人員20人,新增15人。人力資源配置詳見表81 。項目勞動定員表表81序號部門名稱人數(shù)備注1館領導3其中館長1副館長22辦公室33采編部84流通部265期刊部156信息咨詢部157技術服務部108工勤人員209合計100第九章 項目實施進度 建設工期本項目建設工期初步安排為2年。 項目實施進度安排 項目實施準備階段2011年12月完成可行性研究報告的編制,2012年1月底前完成可行性研究報告的審批。 設計階段可行性研究報告審批后進行初步設計,這段工作預計4個月時間完成,力爭于2012年5月底完成初步設計的審批。2012年6月開始施工圖設計,2012年11月完成施工圖設計。 土建施工階段2012年10月——2013年9月完成主體工程的建設。 公用工程、設備購置、安裝、調試、室內外裝修2013年5月——2013年10月分批完成公用工程室內外購置、安裝、調試。2013年9月——2013年11月完成室內外裝修。 竣工驗收2013年11月底對工程進行全面竣工驗收。 投入使用項目于2013年12月份開始全面投入使用。 項目實施進度表項目實施進度表詳見表91項目實施進度表年月階段1120122013121234567891011121234567891011編制可研報告可研報告審批初步設計施工圖設計場地整理土建施工設備訂貨安裝調試裝修竣工驗收表91 工程招標 概述由于本工程投資額較大,為確保項目建設質量、工期以及盡可能減少建設成本,建議項目在勘察、設計、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動中執(zhí)行有關招標程序。在工程項目建設的執(zhí)行階段以招標的方式選擇承包人看, 是保證按照市場化條件進行工程建設的一種有效方式。通過項目法人與承包方簽訂明確雙方利益與義務的經濟合同,將工程項目的實施過程納入法制化管理。 發(fā)包方式招標的工作范圍即招標文件中約定承包完成的工作內容,工作內容可由一個承包方完成,包括可行性研究、勘察設計、施工、試運行等全部工作內容,也可由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內容。前者稱為工程項目的建設全過程總承包或“交鑰匙工程承包”,后者稱為單項工作內容承包??偝邪话阃ㄟ^招標選擇總承包方,在由其組織各階段的實施工作。一般來說,經常由于總承包方限于專業(yè)特點、實施能力等條件限制,合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實施,因此承包價格要比單項工作內容招標所花費的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項目建設過程中的管理能力較差的中小型工程項目,業(yè)主基本上不參與建設過程中的管理,只是對項目的建設過程進行宏觀監(jiān)督和控制。單項工作內容承包一般適用于工程規(guī)模較大或工程內容復雜的建設項目。業(yè)主將需要實施的全部工作內容進行分別招標,分別發(fā)包給不同性質的承包商。由于工作內容的單一化,可以吸引更多有資格的投標人參加投標,有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資。另外,業(yè)主直接參與各個階段的實施管理,可以保障項目建設順利實施。當然,這也要求業(yè)主有較強的項目管理能力。何種發(fā)包方式最適合項目的目標,取決于項目的性質和復雜程度、投資來源、業(yè)主的技術和管理能力。由于本項目包括內容繁多,專業(yè)性要求較強,較為復雜,因此采用單項工作內容發(fā)包方式較為合適。 招標組織形式招標的組織形式有自行招標和委托招標。具備編制相應招標文件和標底以及組織開標、評標能力的業(yè)主可以自行招標;凡不具備條件的業(yè)主應當委托具有相應資質證書的建設工程招標投標代理機構招標。鑒于項目投資較大,建議采取委托投標的形式。 招標方式招標方式可分為公開招標、邀請招標兩張類型。公開招標公開招標又稱無限競爭招標,是指招標單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告,凡具備相應資質,又符合招標條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可申請招標。這種招標方式的優(yōu)點是,業(yè)主可以在較廣的范圍內選擇承包實施單位,投標競爭激烈,因此有利于將工程項目的建設任務交予可靠的承包商實施,并取得有競爭性的報價。但其缺點是,由于申請投標人的數(shù)量多,一般要設置資格預審程序,而且評標的工作量較大,因此招標時間長,費用高。通常大型工程項目的施工采用公開招標方式選擇實施單位。邀請招標邀請招標又稱有限競爭招標,是指業(yè)主向預先選擇的若干家具備相應資質、符合招標條件的單位發(fā)出邀請函,將招標工作的情況、工作范圍和實施條件等作出簡要說明,請他們參加投標競爭,被邀請單位同意參加投標后,從招標單位獲取招標文件,并按規(guī)定要求進行投標報價。邀請招標對象是項目法人對資質信譽、技術水平、過去承擔過類似工程的實踐經驗、管理能力等方面比較了解,信任其有能力完成所委托任務的單位。為了鼓勵投標的競爭性,邀請對象的數(shù)目以不少于3家為宜。與公開招標比較,邀請招標的優(yōu)點是簡化了招標程序,不需要發(fā)布招標廣告和資格預審程序,因此可節(jié)約招標費用和縮短招標時間;而且由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解,減少了合同履行過程中承包方違約的風險。盡管不設置資質預審程序,為了體現(xiàn)投標人的資質能力,在投標書內應報道表明其資質能力的有關證明材料,作為評標時的評審內容之一。邀請招標的缺點是,投標競爭的激烈程度相對較差,有可能提高中標的合同價。另外在邀請對象中又可能排除了某些在技術和報價上有競爭力的實施單位。鑒于本項目投資額較大,為了在較大范圍內選擇施工單位,節(jié)約投資成本,建議采用公開招標方式。第十章 投資估算和資金籌措 工程概況大學西亞斯國際學院圖書館項目占地面積15000平方米,建筑面積48000平方米,藏書規(guī)模250冊。建筑功能分配為圖書館37100平方米、檔案館1400平方米、會議展覽區(qū)4500平方米、教學輔助區(qū)5000平方米。新圖書館配套建設給排水、暖通、消防等公用工程和附屬設施。 編制依據(jù)及說明《河南省建筑工程預算定額(土建、裝飾部分)》《河南省建筑工程工程量清單綜合單價》(2008年)《河南省裝飾工程工程量清單綜合單價》(2008年)《河南省安裝工程工程量清單綜合單價》(2009年)主要設備價格在《全國機電設備價格》的基礎上,經詢價加運雜費統(tǒng)一考慮金屬和非金屬材料參當?shù)貎r格,參相似工程設計指標國家建設部、河南省建設廳發(fā)布的有關單位設計指標參相似圖書館建設工程決算指標?;绢A備費率取8%按現(xiàn)行規(guī)定不計漲價預備費和供電貼費1投資估算不含藏書及書架、辦公自動化、聲光音響、專用廳內設施及其它特種設備 投資估算經估算,項目建設投資22648萬元。在建設投資中,第一部分工程費用19848萬元,第二部分其它費用1200萬元,第三部分預備費用1600萬元。詳見表101《大學西亞斯國際學院圖書館項目建設投資估算表》。大學西亞斯國際學院圖書館建設投資估算表單位:萬元 表101序號工程或費用名稱建筑工程費器具及設備購置費安裝工程費其它費用合計備注1第一部分工程費用170161392144019848主體工程1344096014400單位指標:建安2000元/m裝飾工程1000元/m2設備購置及安裝10081441152單位指標:240元/m2外裝飾28802880單位指標:600元/m2總平面布置360360單位指標:240元/m2公用工程3363843361056單位指標:220元/m22第二部分其它費用12001200建設單位管理費2002001%勘察設計監(jiān)理費8008004%建設單位臨地設施費100100%辦公及生活家具購置100100%3基本預備費160016008%合計1701613921440280022648 資金籌措大學西亞斯國際學院自籌資金11000萬元,其余資金從銀行融資。第十一章 結論和建議 結論項目的建設是大力推進高等教育發(fā)展和達到國家規(guī)定的本科教學水平的需要,對完成大學西亞斯國際學院的教學目標,培養(yǎng)復合型國際化全面人才,提高學生綜合素質將起到積極地促進作用。積極有序地發(fā)展高等教育既是經濟發(fā)展和社會進步的必然要求,也是廣大人民群眾的迫切需要。在我國已把科教興國作為中華民族復興的偉大戰(zhàn)略和把教育放在優(yōu)先發(fā)展地位的政策條件下,進行大學西亞斯國際學院圖書館項目的建設是必要的。項目建設條件基本具備,工程建設方案合理,項目的建設是可行的。項目建成后藏書規(guī)模250萬冊,占地面積15000平方米,建設面積48000平方米,項目建設投資22648萬元。 建議項目應按基本建設程序和招投標法定程序認真進行。盡快落實建設資金,以使項目順利實施。 59 / 59
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1