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嘉士利茂名策劃方案-資料下載頁(yè)

2025-05-06 00:16本頁(yè)面
  

【正文】 ) 評(píng)估流程定性分析[6](1)口碑。通過(guò)超市促銷(xiāo)、媒介促銷(xiāo)和校園促銷(xiāo)后,嘉士利“營(yíng)養(yǎng)均衡、高效便攜、年輕一族的形象代言人”的形象在廣大消費(fèi)者的心目中樹(shù)立起來(lái)。(2)市場(chǎng)狀況的變化評(píng)估。促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月,對(duì)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境再做一次SWOT分析。看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否趨向有利。定量分析[7](1)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)來(lái)調(diào)查消費(fèi)者對(duì)嘉士利早餐餅干的認(rèn)知度、滿(mǎn)意度。我們會(huì)在促銷(xiāo)正式展開(kāi)前先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做一份調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查他們對(duì)嘉士利早餐餅干的認(rèn)知度、滿(mǎn)意度。然后在促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后,我們?cè)賹?duì)目標(biāo)市場(chǎng)做同一份調(diào)查問(wèn)卷。比較兩次調(diào)查的結(jié)果,看嘉士利的經(jīng)營(yíng)狀況有沒(méi)有得到改善或提升;(2)調(diào)查嘉士利早餐餅的銷(xiāo)售額的變化;(3)調(diào)查市場(chǎng)份額的變化。附件調(diào)查問(wèn)卷尊敬的朋友:您好!我們是廣東石油化工學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)班的學(xué)生。為了調(diào)查餅干在茂名市的消費(fèi)情況,我們做出了這份調(diào)查問(wèn)卷。現(xiàn)在希望您能和我們共同完成這份問(wèn)卷。問(wèn)卷的調(diào)查結(jié)果我們將嚴(yán)格保密,并保證僅用于學(xué)術(shù)研究。一、請(qǐng)選擇以下最符合您情況的一項(xiàng)你有消費(fèi)餅干的習(xí)慣嗎?A、有 B、沒(méi)有(結(jié)束問(wèn)卷)你的年齡段為A、1524歲B、2534歲C、3544歲D、4554歲E、5564歲你一般在哪里購(gòu)買(mǎi)餅干A、超市B、大中型商場(chǎng)C、批發(fā)市場(chǎng)D、小賣(mài)部E、隨時(shí)隨地你有注重營(yíng)養(yǎng)成分的吸入嗎?A、有 B、沒(méi)有你購(gòu)買(mǎi)餅干的一般習(xí)慣為A、只認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)牌子購(gòu)買(mǎi)B、主要買(mǎi)一個(gè)牌子,偶爾購(gòu)買(mǎi)其他品牌C、沒(méi)有固定的品牌,想到什么買(mǎi)什么D、喜歡嘗試新鮮品種,新鮮品牌E、廣告做的多的品牌,相對(duì)多買(mǎi)些你知道嘉士利這個(gè)品牌嗎?A、知道(繼續(xù)往下做)B、不知道(完成第9題至第13題)您主要從哪些渠道知道嘉士利這個(gè)品牌A、雜志報(bào)刊 B、電視廣告 C、網(wǎng)上廣告 D、公交車(chē)身或公交車(chē)站E、親友介紹 F、超市陳列 G、其他 (請(qǐng)?zhí)顚?xiě))以下嘉士利餅干類(lèi)型你喜歡哪種類(lèi)型?(可多選題)A、早餐餅B、蘇打餅C、威化餅D、蛋卷E、夾心餅 F、曲奇餅G、兒童餅 H、薄餅?zāi)阏J(rèn)為嘉士利早餐餅干的包裝是否影響你購(gòu)買(mǎi)其的主要原因A、是 B、不是你一般將餅干在什么場(chǎng)合食用?(可多選題)A、早餐 B、中餐 C、晚餐 D、夜宵E、日常充饑  F、旅游   G、休閑   H、其他 (請(qǐng)?zhí)顚?xiě))1相對(duì)而言,你最喜歡的餅干品牌是A、嘉士利餅干B、嘉頓餅干C、卡夫D、康師傅餅干E、旺旺餅干F、其他二、請(qǐng)按照您的喜好由先到次排列每道題中的選項(xiàng)1對(duì)于餅干你比較注重的是: A、品牌  ?。?、種類(lèi)  ?。谩⑿螤睢??。摹⑸珴桑?、口味   F、價(jià)格  ?。恰b1你樂(lè)于看到的促銷(xiāo)方式是: A、單件商品降價(jià)B、捆綁式促銷(xiāo)C、贈(zèng)品D、抽獎(jiǎng)非常感謝你的耐心回答,謝謝!注釋[1]數(shù)據(jù)來(lái)源于騰訊新聞網(wǎng)2010全國(guó)兩會(huì)專(zhuān)欄以及茂名市人民政府網(wǎng)站。[2] 鋪貨:是說(shuō)服零售商經(jīng)銷(xiāo)本企業(yè)產(chǎn)品的一系列過(guò)程,是企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商(或上線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商與下線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商)之間合作在短期內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)的一種活動(dòng),是市場(chǎng)快速啟動(dòng)的重要基礎(chǔ)。[3] 四階渠道:是指包含四級(jí)中介結(jié)構(gòu)的渠道類(lèi)型。[4] SWOT分別代表:strengths(優(yōu)勢(shì))、weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)會(huì))、threats(威脅)。它是一種分析方法,用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。[5] 滲透定價(jià)策略:滲透定價(jià)策略,又稱(chēng)薄利多銷(xiāo)策略,是指企業(yè)在產(chǎn)品上市初期,利用消費(fèi)者求廉的消費(fèi)心理,有意將價(jià)格定得很低,使新產(chǎn)品以物美價(jià)廉的形象,吸引顧客,占領(lǐng)市場(chǎng),以謀取遠(yuǎn)期的穩(wěn)定利潤(rùn)。[6] 定性分析:定性分析就是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的分析。[7] 定量分析:定量分析(英語(yǔ)為:quantitative analysis;quantitative research)是對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化的分析。參考文獻(xiàn)《分銷(xiāo)渠道管理》,卜妙金,高等教育出版社,2009年1月,第二版中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,2009年1月《產(chǎn)品管理》,黃靜,高等教育出版社,2009年6月,第一版中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),2009年12月21
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