公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案-資料下載頁(yè)
2025-05-06 00:07本頁(yè)面
【正文】 （4）風(fēng)險(xiǎn)管理策略：風(fēng)險(xiǎn)偏好：:培養(yǎng)內(nèi)部人才、積極引進(jìn)緊缺人才、愛(ài)護(hù)激勵(lì)現(xiàn)有人才，做到人盡其才。風(fēng)險(xiǎn)承受度：人力資源管理與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。（5）風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案：，使員工的待遇在行業(yè)內(nèi)有一定競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)重視員工，加強(qiáng)人性化管理，提高員工福利。，給人才創(chuàng)造施展才能和價(jià)值的環(huán)境，同時(shí)針對(duì)中高級(jí)管理人員和核心員工進(jìn)行配股，讓他們成為企業(yè)的股東，使他們把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，從而使他們穩(wěn)定下來(lái)。比如期權(quán)激勵(lì)等。比如企業(yè)在春節(jié)放假前不要一次發(fā)完全年的年終獎(jiǎng)。，招聘適合企業(yè)的員工。，端正用人態(tài)度，改善用人理念，放棄投機(jī)心理。，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。、公司的融合速度。2. 存貨管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案 存貨是一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，為了促進(jìn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理，庫(kù)存會(huì)計(jì)更好地對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行核算，各種庫(kù)存報(bào)表和庫(kù)存分析為企業(yè)的決策提供更有利的依據(jù)，降低庫(kù)存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺。(1)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因：，影響經(jīng)營(yíng)；儲(chǔ)量過(guò)高，造成存貨成本過(guò)大。、毀損、事故等，造成資產(chǎn)流失。、變質(zhì)等，導(dǎo)致資產(chǎn)損失。，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。，造成資產(chǎn)流失。，變更合同示范文本中涉及權(quán)利、義務(wù)條款導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)涉及的管理和業(yè)務(wù)流程：存貨流程規(guī)范、存貨減值/商品報(bào)廢申請(qǐng)流程、訂貨/銷(xiāo)售出入庫(kù)流程。(3)風(fēng)險(xiǎn)涉及的部門(mén)：財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、分子公司財(cái)務(wù)部。(4)風(fēng)險(xiǎn)管理策略風(fēng)險(xiǎn)偏好：最大限度確定合理庫(kù)存。 風(fēng)險(xiǎn)承受度：將存貨積壓、閑置，造成浪費(fèi)發(fā)生概率將至最低。 (5) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案；，嚴(yán)格執(zhí)行存貨采購(gòu)的審批手續(xù)和流程；，保證存貨的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格符合合同要求，經(jīng)驗(yàn)收合格方能辦理入庫(kù)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到各種具體的存貨管理風(fēng)險(xiǎn)，必須建立相應(yīng)的制度進(jìn)行防范，包括與存貨相關(guān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、策略風(fēng)險(xiǎn)等。在存貨管理的方式、貨物流、成本、信息流、風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃及組織間關(guān)系等方面比傳統(tǒng)的物流管理更具優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)存貨管理適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的一種有效途徑。 銷(xiāo)售包括專(zhuān)用設(shè)備和通用產(chǎn)品等的銷(xiāo)售。通用產(chǎn)品專(zhuān)指航信代理產(chǎn)品、外協(xié)加工產(chǎn)品等非專(zhuān)用設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品。1. 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因（1） 缺乏合理的資信評(píng)估，客戶(hù)選擇不當(dāng)，導(dǎo)致銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐，影響公司資金流轉(zhuǎn)和正常經(jīng)營(yíng)。（2） 定價(jià)或調(diào)價(jià)未能結(jié)合市場(chǎng)供需狀況、盈利測(cè)算等進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，造成價(jià)格過(guò)高或過(guò)低，使銷(xiāo)售受損。（3） 商品銷(xiāo)售價(jià)格未經(jīng)恰當(dāng)審批，或存在舞弊行為，損害公司經(jīng)濟(jì)利益。（4） 銷(xiāo)售合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐，或未經(jīng)授權(quán)，導(dǎo)致公司合法權(quán)益受到損害。（5） 未有效跟蹤訂單執(zhí)行，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)回款風(fēng)險(xiǎn)，給公司造成損失。2. 風(fēng)險(xiǎn)涉及的部門(mén)：財(cái)務(wù)部、服務(wù)部、商務(wù)部、行業(yè)拓展部。：產(chǎn)品銷(xiāo)售政策制定流程、行業(yè)投標(biāo)業(yè)務(wù)流程、銷(xiāo)售流程、發(fā)票開(kāi)具流程、商務(wù)退貨流程、應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款核對(duì)流程。：風(fēng)險(xiǎn)偏好：促進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)；風(fēng)險(xiǎn)承受度：防范銷(xiāo)售過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。：（1）及時(shí)將各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售政策通過(guò)審批（提交部門(mén)負(fù)責(zé)人、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理逐級(jí)審批）并且以O(shè)A公告形式予以全省發(fā)布；（2）建立健全行業(yè)投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，逐級(jí)針對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)員收集相關(guān)行業(yè)投標(biāo)信進(jìn)行審批，在審批通過(guò)后業(yè)務(wù)部門(mén)提交項(xiàng)目立項(xiàng)資料，經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)財(cái)務(wù)部核算項(xiàng)目所需點(diǎn)位，立項(xiàng)文件經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備投標(biāo)文件。商務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目授權(quán)及廠家報(bào)備，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的制作及投標(biāo)。（3）商務(wù)部需根據(jù)訂貨合同，制定銷(xiāo)售出庫(kù)單，庫(kù)房管理員根據(jù)出庫(kù)單發(fā)貨。分子公司驗(yàn)收商品無(wú)誤后，接收入庫(kù)。月末與各分子公司對(duì)賬，分子公司按核對(duì)后的金額，匯款到省公司。（4）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款的管理。財(cái)務(wù)部應(yīng)收崗位在每月結(jié)賬后將有銷(xiāo)售訂單對(duì)應(yīng)的《應(yīng)收核對(duì)及催收記錄表》按部門(mén)整理，于當(dāng)月8號(hào)之前以郵件的形式發(fā)送給市場(chǎng)部。統(tǒng)計(jì)商務(wù)將財(cái)務(wù)部提供的應(yīng)收賬款明細(xì)和商務(wù)部整理的發(fā)出商品未回款明細(xì)整理后，于每月10號(hào)之前按照應(yīng)收款項(xiàng)所屬分子公司發(fā)給各公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。業(yè)務(wù)人員應(yīng)在收到郵件的7日內(nèi)確認(rèn)應(yīng)收款項(xiàng)余額是否準(zhǔn)確，并于當(dāng)月15日前將核對(duì)結(jié)果反饋給市場(chǎng)部，由市場(chǎng)部匯總相關(guān)內(nèi)容以郵件方式反饋給財(cái)務(wù)部應(yīng)收崗位。財(cái)務(wù)部根據(jù)應(yīng)收賬款余額和賬齡，按規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。公司發(fā)生的各項(xiàng)壞賬，應(yīng)查明原因，明確責(zé)任，并在履行規(guī)定的審批程序后進(jìn)行賬務(wù)處理。財(cái)務(wù)部按照審批權(quán)限，將賬務(wù)處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，若公司批準(zhǔn)的處理金額與原賬務(wù)處理金額有差異的，由財(cái)務(wù)部根據(jù)公司批準(zhǔn)的金額調(diào)整相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表。注銷(xiāo)的壞賬需要進(jìn)行備查登記，做到賬銷(xiāo)案存。已注銷(xiāo)的壞賬又收回時(shí)需當(dāng)及時(shí)入賬。
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