【正文】 考核標(biāo)準(zhǔn)得分1基礎(chǔ)技術(shù)資料按時(shí)參加設(shè)備專(zhuān)題會(huì)議遲到、無(wú)會(huì)議記錄扣1分10分設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確設(shè)備完好率達(dá)到95%以上95%設(shè)備故障評(píng)定《故障明細(xì)表》靜動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率不超標(biāo)，設(shè)備臺(tái)帳、報(bào)表齊全，缺一項(xiàng)扣1分環(huán)境因素、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)無(wú)識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制措施一項(xiàng)扣1分2設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備檢修計(jì)劃每月15日上報(bào)設(shè)備科（含環(huán)保設(shè)施），10分檢修必需辦理票證檢修不辦《檢修許可證》、《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》一次扣1份《檢修完成情況》《檢修許可證》等票證每月30日上報(bào)設(shè)備科，推遲一天扣1分?！稒z修方案》制定大中修項(xiàng)目、系統(tǒng)控制項(xiàng)目制定檢修方案并報(bào)設(shè)備科，未制定檢修方案、未上報(bào)扣2分?！厄?yàn)收記錄》《檢修記錄》齊全按時(shí)填寫(xiě)真實(shí)有效，缺一項(xiàng)扣1分。嚴(yán)格執(zhí)行《檢修方案》和《檢修規(guī)程》質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一次扣1分，發(fā)現(xiàn)實(shí)際檢修和方案不符，而且未上報(bào)批準(zhǔn)一次扣1分。3材料計(jì)劃管理材料計(jì)劃每月5日前上報(bào)設(shè)備科，推遲一天扣1分5分材料計(jì)劃、名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、到貨時(shí)間清楚錯(cuò)報(bào)一項(xiàng)扣1分急件計(jì)劃每月不得超二次每超一次扣1分材料計(jì)劃必須按程序進(jìn)行工具實(shí)行定額，以舊換新每年報(bào)兩次工具計(jì)劃，超一次扣1分有意損壞或拿回家中一次扣2分工具臺(tái)帳不健全扣1分工具損壞不及時(shí)修復(fù)扣1分現(xiàn)場(chǎng)工具實(shí)行定置化管理建立低值易耗品臺(tái)帳無(wú)臺(tái)帳、主要配件報(bào)廢管理達(dá)不到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)而報(bào)廢的一次扣1分，材料計(jì)劃必須經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審核4特種設(shè)備管理基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)臺(tái)帳不健全、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格取得作業(yè)證、無(wú)作業(yè)證扣1分；。15壓力容器檢測(cè)檢測(cè)記錄，主要設(shè)備零件部件檢測(cè)記錄齊全，否則扣1分；配合不積極扣3分。安全附件按期檢驗(yàn)不按規(guī)定校驗(yàn)一次扣1分，無(wú)臺(tái)帳、無(wú)校驗(yàn)記錄扣1分。壓力表、液位計(jì)完好失效、超紅線、。5設(shè)備事故管理事故調(diào)查，差不清原因放棄扣0分，記錄不實(shí)或不規(guī)范扣1分負(fù)分制事故分析，事故報(bào)告不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)扣1分，不真實(shí)、。事故處罰執(zhí)行事故管理標(biāo)準(zhǔn)及事故通報(bào)6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度缺一項(xiàng)扣1分，10分廠控設(shè)備按時(shí)巡檢不按時(shí)巡檢；達(dá)到“四懂三會(huì)”抽查達(dá)不到“四懂三會(huì)”扣1分發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)反映處理不及時(shí)反映、不掛牌、出現(xiàn)設(shè)備大隱患、大問(wèn)題上報(bào)密封檔案及各類(lèi)臺(tái)帳齊全少一項(xiàng)扣1分，必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作備機(jī)備用無(wú)影響臺(tái)時(shí)按受控臺(tái)時(shí)考核，節(jié)超1%，發(fā)生事故單位超出部分罰，節(jié)約部分不獎(jiǎng)，備機(jī)不備用扣1分潤(rùn)滑油使用達(dá)標(biāo)不執(zhí)行油標(biāo)牌使用一次扣1分，巡檢內(nèi)容、路線、記錄齊全，達(dá)到完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)7固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)臺(tái)帳齊全帳、物、卡相符，5分固定資產(chǎn)變更、報(bào)廢轉(zhuǎn)移按程序辦理相關(guān)手續(xù)，否則每臺(tái)扣1分新增固定資產(chǎn)提前申請(qǐng)辦理手續(xù)，否則每臺(tái)扣1分8施工管理符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1分10施工材料妥善保管，影響施工進(jìn)度扣1分辦理相關(guān)手續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題扣1分，無(wú)交工手續(xù)扣2分，必須辦理《動(dòng)土許可證》不辦理《動(dòng)土許可證》，《外協(xié)工程申請(qǐng)施工單》未認(rèn)可扣1分動(dòng)土標(biāo)識(shí)清晰周?chē)鷽](méi)有警示標(biāo)志，夜間紅燈警示，否則一次扣1分使用吊裝設(shè)備必須辦理《吊裝安全作業(yè)票證》未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)一次扣1分吊裝作業(yè)注意安全制定警戒線，設(shè)備安全標(biāo)志，非施工人員禁出入，缺一項(xiàng)扣1分，專(zhuān)人指揮否則扣1分，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”一項(xiàng)不符合扣1分9修舊利廢計(jì)劃按時(shí)上報(bào)不報(bào)、臺(tái)賬不齊全扣1分5分保證廢舊物資不流失能利用修復(fù)不修復(fù)一次扣1分修復(fù)件存放整齊不整齊，完成指標(biāo)任務(wù)按完成指標(biāo)10%升降罰1分，無(wú)修舊利廢扣2分10業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臺(tái)賬、記錄齊全無(wú)臺(tái)賬、5分有專(zhuān)用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)欄、每周23題，每月15日交復(fù)習(xí)題無(wú)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、遲交一天扣1分業(yè)務(wù)考評(píng)達(dá)標(biāo)抽考少一人次扣1分，前兩名各獎(jiǎng)3分、2分，后兩名各罰3分、2分有成績(jī)、有排隊(duì)不組織考試一次扣1分，無(wú)排隊(duì)、11設(shè)備檢查評(píng)級(jí)評(píng)級(jí)排隊(duì)不健全扣1分10分評(píng)級(jí)記錄不健全扣1分、每月進(jìn)行一次評(píng)級(jí)，紅旗設(shè)備申報(bào)不按時(shí)申報(bào)遲一天扣1分，不申報(bào)取消評(píng)比資格獎(jiǎng)罰車(chē)間無(wú)獎(jiǎng)罰措施扣1分，經(jīng)復(fù)驗(yàn)達(dá)不到紅旗設(shè)備扣1分12維修費(fèi)用管理建立維修費(fèi)使用臺(tái)賬未建立臺(tái)賬扣1分5分費(fèi)用指標(biāo)分解無(wú)指標(biāo)分解扣1分，維修費(fèi)使用報(bào)表及分析報(bào)告推遲一天扣1分，無(wú)維修費(fèi)使用分析扣1分費(fèi)用使用分析分析評(píng)價(jià)不具體，無(wú)改進(jìn)措施扣1分13設(shè)備管理目標(biāo)組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)到全體員工5分車(chē)間設(shè)備目標(biāo)逐級(jí)分解分解到班組、員工，主機(jī)制定完成措施；檢查、考核兌現(xiàn)，工作態(tài)度不服從機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排的一次扣3分；附件十六：優(yōu)秀維修工考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分實(shí)際得分備注1思想先進(jìn)，熱愛(ài)本職工作，工作積極102每次理論考試除以10為得分103設(shè)備安全事故1次（大、中、小分別扣3分）104日常工作考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)60分①“勞動(dòng)紀(jì)律”遲到、早退、上班違紀(jì)和干私活者扣2分/次，曠工一天扣10分，3天以上扣60分②a、熟悉自己所分管的設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和工作范圍，不清者扣10分。b、保證自己所分管的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常達(dá)到銘牌出力率，連續(xù)間隔周期達(dá)到規(guī)定間隔，做到備機(jī)備用，否則扣10分。③按巡回檢查制度，定時(shí)監(jiān)察設(shè)備各部壓力、溫度、電流、液位、油壓、油位等運(yùn)行參數(shù)，并做好記錄。不檢查扣10分，無(wú)記錄或記錄不全扣5分。④每天至少兩次按巡回路線檢查各部螺栓、管道情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并按時(shí)準(zhǔn)確記錄。不巡檢者扣10分，無(wú)記錄扣5分。⑤每日檢查1次設(shè)備支架、保溫、防凍防腐、蓋板有無(wú)損壞并及時(shí)處理，措施完善有效。不檢查扣10分，無(wú)記錄扣5分。⑥每日檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部件，運(yùn)行平穩(wěn)，潤(rùn)滑良好、無(wú)振動(dòng)、無(wú)雜音、無(wú)過(guò)載現(xiàn)象。沒(méi)查出一次扣10分，無(wú)記錄扣5分，有記錄不及時(shí)上報(bào)處理扣5分/次。⑦A、操作、維護(hù)、檢修符合安全技術(shù)規(guī)程，否則一次扣10分。B、環(huán)境整潔、無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，否則一次扣5分。⑧達(dá)不到本廠無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)扣60分，不參加評(píng)比⑨不按規(guī)定定檢或修理扣5分/臺(tái)次5 修舊利廢：節(jié)約資金1000元以上獎(jiǎng)5分；節(jié)約2000元得10分，以此類(lèi)推最高獎(jiǎng)30分，無(wú)修舊利廢達(dá)不到1000元者不獎(jiǎng)罰，造成損失按以上扣罰分。6安環(huán)：因分管范圍造成安全、環(huán)保事故扣10分。附件十七：紅旗設(shè)備評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)比紅旗設(shè)備，由設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)比，每月評(píng)比一次，評(píng)比范圍為公司生產(chǎn)車(chē)間一級(jí)設(shè)備。 評(píng)比紅旗設(shè)備，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則，采用日常檢查，定期檢查，不定期檢查相結(jié)合的方法，按紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)比檢查。 紅旗設(shè)備必須符合點(diǎn)檢條件，做到點(diǎn)檢牌牢固、清潔、無(wú)漏檢，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。評(píng)比紅旗設(shè)備堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，認(rèn)真考證每臺(tái)設(shè)備，對(duì)優(yōu)勝設(shè)備給予獎(jiǎng)勵(lì)，以開(kāi)展紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng)帶動(dòng)設(shè)備管理工作的提高。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：當(dāng)月被評(píng)為紅旗設(shè)備的獎(jiǎng)勵(lì)300元，其中電儀各占10%；車(chē)間管理員30%，包機(jī)維修工、操作工50%。紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分）： （1）基礎(chǔ)牢固無(wú)腐蝕、塌陷、裂紋，連接牢固無(wú)移動(dòng)、斷裂現(xiàn)象（15分）。 （2）結(jié)構(gòu)完整，零部件齊全，磨損、腐蝕、變形均在允許范圍之內(nèi)（10分）。 （3）潤(rùn)滑良好，無(wú)漏油和其它跑、冒、滴、漏（20分）。 （4）計(jì)量?jī)x表和安全裝置齊全，靈敏可靠（10分）。 （5）設(shè)備運(yùn)行正常，各運(yùn)行參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)或工藝要求（20分）。 （6）設(shè)備衛(wèi)生良好，無(wú)灰塵，無(wú)油污，設(shè)備有本色，周?chē)h(huán)境無(wú)積水，無(wú)雜物，地凈窗明（5分）。 （7）設(shè)備運(yùn)行記錄和有關(guān)資料完整齊全，準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)涂改現(xiàn)象（20分）。 （8）因操作或維修不當(dāng)引起的設(shè)備事故、操作事故、人身事故或影響系統(tǒng)性停產(chǎn)的故障，本設(shè)備不能評(píng)為紅旗設(shè)備。 （備注：總分100分實(shí)得分?jǐn)?shù)90分以上為完好設(shè)備，達(dá)95分以上為紅旗設(shè)備)附件十八、壓縮機(jī)組連運(yùn)考核標(biāo)準(zhǔn)三萬(wàn)噸機(jī)組連運(yùn)基期為1個(gè)月，實(shí)現(xiàn)連運(yùn)，獎(jiǎng)400元，達(dá)不到基期，每天處罰20元；連運(yùn)第二個(gè)月每增加一天獎(jiǎng)勵(lì)10元，；連運(yùn)第三個(gè)月每增加一天獎(jiǎng)勵(lì)20元。四萬(wàn)噸機(jī)組連運(yùn)基期為1個(gè)月，實(shí)現(xiàn)連運(yùn)，獎(jiǎng)勵(lì)500元，達(dá)不到基期，每天處罰30元；連運(yùn)第二個(gè)月每增加一天獎(jiǎng)勵(lì)20元，；連運(yùn)第三個(gè)月每增加一天獎(jiǎng)勵(lì)30元。一萬(wàn)噸風(fēng)機(jī)全月連運(yùn)無(wú)影響?yīng)剟?lì)200元。4M8壓縮機(jī)連運(yùn)基期為：（1）6月1日至9月30日期間：1—44M8壓縮機(jī)15天、5—6H8壓縮機(jī)15天、7—124M8壓縮機(jī)13天。（2）10月1日至次年5月31日期間：1—44M8壓縮機(jī)20天、5—6H8壓縮機(jī)20天、7—124M8壓縮機(jī)18天。實(shí)現(xiàn)連運(yùn)，達(dá)到連運(yùn)基期的壓縮機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)50元，每多連運(yùn)1天再獎(jiǎng)勵(lì)50元；達(dá)不到連運(yùn)基期的，每少連運(yùn)1天罰50元。連運(yùn)跨月的，下月累計(jì)計(jì)核。 非機(jī)組自身原因造成機(jī)組停運(yùn)的，不予處罰，重新開(kāi)始計(jì)時(shí)。 附件十九、無(wú)泄漏車(chē)間評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)47 / 47十九、清潔文明工廠及無(wú)泄漏車(chē)間評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)無(wú)泄漏車(chē)間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別序號(hào)項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分細(xì)則得分設(shè)備管理目標(biāo)方針30分 5分創(chuàng)建“無(wú)泄漏車(chē)間”實(shí)施方案2無(wú)扣2分，不規(guī)范扣1分創(chuàng)建“無(wú)泄漏車(chē)間”實(shí)施計(jì)劃2無(wú)扣2分，不具體扣1分無(wú)泄漏車(chē)間組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1無(wú)扣1分 5分編制學(xué)習(xí)計(jì)劃2無(wú)扣2分學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容齊全3記錄不全扣12分 5分月、季、年度設(shè)備管理總結(jié)5缺1項(xiàng)扣1分，總結(jié)不細(xì)扣1分 5分車(chē)間有設(shè)備管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，包機(jī)責(zé)任到人3無(wú)管理機(jī)構(gòu)扣1分，包機(jī)不到位扣2分設(shè)備人員責(zé)任制明確，對(duì)設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員有考核2缺1項(xiàng)扣1分 5分現(xiàn)代化管理的年度實(shí)施計(jì)劃及措施2缺1項(xiàng)扣1分新技術(shù)應(yīng)用臺(tái)帳（小改小革）實(shí)施計(jì)劃、落實(shí)措施3無(wú)計(jì)劃扣2分、無(wú)措施扣1分 5分車(chē)間應(yīng)有設(shè)備管理工作程序，并按照程序進(jìn)行1主要設(shè)備檢修或改造應(yīng)有技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和實(shí)際效果評(píng)價(jià)2無(wú)總結(jié)扣2分設(shè)備管理各項(xiàng)指標(biāo)必須有原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)算準(zhǔn)確2無(wú)統(tǒng)計(jì)扣1分、統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確扣1分2基礎(chǔ)管理70分車(chē)間應(yīng)有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢修，密封、潤(rùn)滑、防腐保溫、設(shè)備事故、備品備件、設(shè)備評(píng)級(jí)的管理制度6缺1項(xiàng)扣2分車(chē)間各應(yīng)有操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程且具有可操作性2缺1項(xiàng)扣1分，車(chē)間有主要設(shè)備檢修規(guī)程且整理成冊(cè)，對(duì)檢修具有指導(dǎo)性2無(wú)扣1分，車(chē)間的主要設(shè)備完好率不低于95%，全部設(shè)備完好率不低于90%。4主要設(shè)備完好率低于95%扣2分，全設(shè)備完好率低于90%扣3分，低于85%否決本次驗(yàn)收車(chē)間應(yīng)有檢修工時(shí)定額、主要設(shè)備檢修周期定額、維修費(fèi)使用定額、大件使用年限定額、備品備件、材料消耗定額、潤(rùn)滑油使用定額、工具使用年限定額4缺1項(xiàng)扣1分定額有考核標(biāo)準(zhǔn)2無(wú)標(biāo)準(zhǔn)扣2分對(duì)定額的執(zhí)行情況有統(tǒng)計(jì)、有分析、有考核2無(wú)泄漏車(chē)間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別序號(hào)項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分細(xì)則得分2基礎(chǔ)管理70分主要設(shè)備及特種設(shè)備做到一機(jī)一檔，且內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范、完整（檢修檔案中反映主要配件檢修前后的數(shù)據(jù)）4主要設(shè)備未一機(jī)一檔扣2分填寫(xiě)不規(guī)范扣1分有本車(chē)間的設(shè)備平面布置圖，系統(tǒng)流程圖、隱蔽工程圖4缺一項(xiàng)扣2分，與實(shí)際不相符一項(xiàng)扣1分25分機(jī)械動(dòng)力報(bào)表內(nèi)容齊全，填寫(xiě)完整規(guī)范4無(wú)扣3分，設(shè)備臺(tái)帳、密封臺(tái)帳、工具臺(tái)帳及時(shí)記錄填寫(xiě)完整4缺1項(xiàng)扣2分，一項(xiàng)不規(guī)范扣1分材料領(lǐng)用臺(tái)帳、維修費(fèi)和潤(rùn)滑油使用臺(tái)帳、主要設(shè)備評(píng)級(jí)臺(tái)帳、查漏消漏臺(tái)帳、主要配件報(bào)廢臺(tái)帳內(nèi)容填寫(xiě)完整4缺1項(xiàng)扣2分，一項(xiàng)不規(guī)范扣1分對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃包括：月檢修計(jì)劃，年度系統(tǒng)（停車(chē)）大修計(jì)劃，單機(jī)大修計(jì)劃等，檢修方案、檢修許可證、驗(yàn)收單、檢修總結(jié)及檢修計(jì)劃完成情況及時(shí)整理匯總3缺1項(xiàng)扣1分，固定資產(chǎn)臺(tái)帳、固定資產(chǎn)變更臺(tái)帳記錄及時(shí)準(zhǔn)確2缺1項(xiàng)扣2分，一項(xiàng)不規(guī)范扣1分設(shè)備事故臺(tái)帳及時(shí)記錄，內(nèi)容真實(shí)全面，并且有考核2無(wú)臺(tái)帳扣2分，特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、變更臺(tái)帳、自檢維護(hù)記錄清晰完整2缺1項(xiàng)扣2分，一項(xiàng)不規(guī)范扣1分施工申請(qǐng)、驗(yàn)收單、登記臺(tái)帳、外協(xié)加工臺(tái)帳記錄完整2缺1項(xiàng)扣2分，一項(xiàng)不規(guī)范扣1分每月有設(shè)備檢查匯總情況2無(wú)檢查扣2分無(wú)，匯總扣1分有密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表及密封點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)分布圖3缺1項(xiàng)扣1分密封點(diǎn)分類(lèi)匯總表3無(wú)匯總表扣2分，無(wú)分類(lèi)扣1分密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，以一個(gè)工段或崗位代表該車(chē)間，誤差不超過(guò)2%，超過(guò)10%，該次驗(yàn)收否決5超過(guò)2%扣3分，超10%否決本次驗(yàn)收完善巡檢記錄、及時(shí)查漏消漏，并做好記錄4無(wú)記錄扣2分無(wú)泄漏