【正文】 螺紋鋼Φ1212．579T1螺紋鋼Φ141螺紋鋼Φ161螺紋鋼Φ181螺紋鋼Φ201螺紋鋼Φ221螺紋鋼Φ251螺紋鋼Φ281鋼筋直螺紋套筒連接螺紋鋼Φ162001螺紋鋼Φ182001螺紋鋼Φ202001螺紋鋼Φ222001螺紋鋼Φ252001螺紋鋼Φ282003磚多孔磚15萬塊3水泥300 T2砂洗砂400 立方2石520400立方2防水卷材SBS900平方1聚胺脂防水200平方1門窗塑鋼窗200平方1結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)表同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置方式和取樣數(shù)量，應(yīng)符合下列要求：①同條件養(yǎng)護(hù)試件所對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方共同選定。②對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程中的各混凝土強(qiáng)度等級(jí)，均應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試件。③同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不宜少于10組，且不應(yīng)少于3組。④同條件養(yǎng)護(hù)試件拆模后，放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置，并采取相同的養(yǎng)護(hù)方法。⑤同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)由各方在混凝土澆筑入模處見證取樣。鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的結(jié)構(gòu)部位和構(gòu)件數(shù)量，應(yīng)符合下列要求。①鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。②對(duì)梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。③對(duì)選定的梁類構(gòu)件，應(yīng)對(duì)全部縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)選定的板類構(gòu)件，應(yīng)抽取不少于6根縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)每根鋼筋，應(yīng)在有代表性的部位測量1點(diǎn)。④鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)，采用局部開槽鉆孔測定，及時(shí)修補(bǔ)。⑤對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)范圍主要是鋼筋位置可能顯著影響結(jié)構(gòu)構(gòu)件承載力和耐久性的構(gòu)件和梁部，如梁、板類構(gòu)件縱向受力鋼筋。⑥對(duì)板類構(gòu)件，應(yīng)按有代表性的自然間抽查。對(duì)大空間結(jié)構(gòu)的板，可先按縱、橫軸線劃分檢查面，然后抽查。結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)計(jì)劃一覽表同條件養(yǎng)護(hù)試件部位混凝土標(biāo)號(hào)組數(shù)基礎(chǔ)地梁C301一層過梁、構(gòu)造柱C201一層柱C301一層梁板C301二層過梁、構(gòu)造柱C301二層柱C301二層梁板C301三層過梁、構(gòu)造柱C301三層梁板C301鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)部位檢驗(yàn)構(gòu)件數(shù)量一層柱1梁1板1二層柱1梁1板1三層柱1梁1板1七、安全保護(hù)措施(見安全施工組織設(shè)計(jì))八、環(huán)境保護(hù)措施(見安全施工組織設(shè)計(jì))九、人、機(jī) 料需用量及進(jìn)場計(jì)劃勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需用量計(jì)劃勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表工種結(jié)構(gòu)工程裝修工程安裝工程班組人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)220模板工125鋼筋工120混凝土工120抹灰工120油漆涂料工120110架子工1151202電焊工111電工1618水暖工110110裝飾工120防水工15木工12其他553合計(jì)主要材料用表序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量進(jìn)場日期1鋼 管T602十字扣件個(gè)55003回轉(zhuǎn)扣件個(gè)10005鋼架板塊12006覆塑竹膠板m220007木板m2808模板m220009鋼材T見預(yù)算10水泥T見預(yù)算11加氣砼塊塊見預(yù)算12砂子中砂見預(yù)算13石子～20mm見預(yù)算14石子20～40mm見預(yù)算15涂料見預(yù)算16地磚見預(yù)算17鋁合金門鋁合金門見預(yù)算十、回訪及保修工程竣工后先對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行處理，以達(dá)到建設(shè)單位滿意，根據(jù)合同要求，在保修期內(nèi)安裝一名回訪責(zé)任人，半年內(nèi)留專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)各專業(yè)人員認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試和維修，兩年內(nèi)每個(gè)采暖期供暖前均要進(jìn)行主動(dòng)回訪，征求業(yè)主意見，及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。按要求填寫《用戶意見調(diào)查表》，及時(shí)處理用戶提出的問題，工程回訪完成后所有記錄整理后交技術(shù)管理辦公室，并對(duì)用戶提出的意見進(jìn)行分析，提出改進(jìn)的措施。 基礎(chǔ)設(shè)施工程，地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。 屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲保修期為五年。 電氣管線、排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程保修期二年。 采暖工程二個(gè)采暖期。十一、季節(jié)性施工措施雨季施工措施 雨季施工時(shí)快速提升機(jī)及塔吊應(yīng)做好防雷裝置，機(jī)電設(shè)務(wù)做好接零接地，手持電動(dòng)工具安裝漏電保護(hù)裝置。 機(jī)電設(shè)備必須加防雨罩，以免漏 水而損壞設(shè)備，雨后應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查。 認(rèn)真做好雨水的“擋”、“排”工作，道路兩側(cè)挖溝，雨后應(yīng)對(duì)道路、腳手架進(jìn)行全面檢查。 雨天江筑砼必須準(zhǔn)備測出粗細(xì)骨料的含 水率，根據(jù)含 水率現(xiàn)場調(diào)配合比，保證唯恐的坍落度滿足強(qiáng)度等級(jí)的要求。十二、施工平面布置圖1．本工程可利用的施工現(xiàn)場相對(duì)較小且集中。2．施工用水從米泉拉到工地，施工用電根據(jù)業(yè)主指定的電源接到現(xiàn)場，采用電纜埋地敷設(shè)至用電設(shè)備。各樓層用水、用電沿提升機(jī)架體套PVC管接到作業(yè)面。3．工程所用砼、砂漿均為預(yù)拌運(yùn)至現(xiàn)場，現(xiàn)場僅拌制少量砼和砂漿。4．現(xiàn)場平面布置根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和施工方案可做適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（具體情況詳見施工現(xiàn)場平面布置圖）十三、施工進(jìn)度計(jì)劃1．進(jìn)度保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師試驗(yàn)室辦公室機(jī)械設(shè)備組物資供應(yīng)組質(zhì)量安全組工程技術(shù)組資料工程師材料工程師測量工程師試驗(yàn)工程師質(zhì)檢工程師施工工程師施工隊(duì)相應(yīng)配備的進(jìn)度管理人員2．進(jìn)度保證技術(shù)組織措施施工中嚴(yán)格按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，統(tǒng)一協(xié)調(diào)勞力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金的使用，及時(shí)組織配合施工。強(qiáng)制執(zhí)行成品保護(hù)措施，在各段施工操作面安排專人負(fù)責(zé)，確保交接班制度和“三檢”制度的落實(shí)。在各施工區(qū)域內(nèi)合理安排施工流向，盡量杜絕工序間的交叉污染及人為破壞現(xiàn)象發(fā)生。施工中如出現(xiàn)實(shí)際滯后于計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目部要做好記錄，制定趕工措施，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按施工順序合理安排機(jī)械、設(shè)備、材料的進(jìn)場時(shí)間，避免二次搬運(yùn)和拆遷，并減少資金的占用。3．管理措施本工程開工日期2013年5月1日，竣工日期2013年6月30日竣工。為了縮短工期，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，措施如下(1).配備足夠及完備的施工機(jī)械、精干、高效的管理班子、熟練的施工隊(duì)伍和科學(xué)嚴(yán)密的管理，全力保證工期。(2).項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)實(shí)行工期、質(zhì)量、效益承包，貫徹實(shí)行先驗(yàn)后計(jì)價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，拉大優(yōu)良品與合格品之間的價(jià)差，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和積極性，實(shí)行全方位的控制，確保施工承包的全面完成。(3).科學(xué)安排工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程施工全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)線路上的人、財(cái)、物、設(shè)備加強(qiáng)管理和調(diào)配。(4).制定工期控制點(diǎn)，嚴(yán)格按控制點(diǎn)要點(diǎn)控制工期，如因特殊原因控制點(diǎn)有延誤，后續(xù)控制點(diǎn)必須采取補(bǔ)救措施，不得順延。(5).積極準(zhǔn)備資金，作好外購材料的采購供應(yīng)，保證外購材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場，杜絕因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)而造成的窩工現(xiàn)象。(6).作好雨天準(zhǔn)備，保證施工不受影響，保持排水暢通，小雨不停工，除人不可抗拒因素外，總工期將不受影響。(7).正確處理好和附近居民及人民群眾的關(guān)系，取得積極的支持，為工程順利進(jìn)行排除障礙，創(chuàng)造好先決條件。4 .實(shí)施方案為保證工程按合同順利交工，我們從以下幾方面采取強(qiáng)有力的措施，保證工程按期保質(zhì)交付使用。(1).建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工進(jìn)度保證體系。(2).在施工進(jìn)度計(jì)劃貫徹執(zhí)行時(shí)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。(3).為實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，編制總體、周、日的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切實(shí)可行。(4).在總體、周、日計(jì)劃中要明確本總體、周、日完成的任務(wù)及所需要的各種資源量，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確?？傆?jì)劃的實(shí)施。(5).在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄。(6).保證安全生產(chǎn)，提倡文明施工，確保一般事故頻率1‰以下，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。(7).加強(qiáng)對(duì)各種施工機(jī)具的維修、保養(yǎng)，制定保養(yǎng)制度，機(jī)械站每周查一次，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。(8).資金是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵，在資金上對(duì)工程設(shè)銀行專戶，?？顚Ｓ?，保證工程的實(shí)際需要。(9).加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查和落實(shí)及調(diào)度工作。①．確保工程進(jìn)度，在工程項(xiàng)目施工過程中必須經(jīng)常或不定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)收集施工進(jìn)度信息，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，對(duì)檢查的結(jié)果作出及時(shí)處理。②.為保證總目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施過程管理，同時(shí)應(yīng)做好施工記錄及施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，為施工進(jìn)度分析和調(diào)查提供信息。③.施工中的調(diào)度是組織施工各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種相互配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，也是施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的重要手段，掌握計(jì)劃實(shí)施情況。④.采用調(diào)度會(huì)議或生產(chǎn)碰頭會(huì)形式，匯報(bào)生產(chǎn)執(zhí)行情況和存在的問題。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持共同研究分析計(jì)劃提前或拖后的主要原因，及時(shí)調(diào)整人、財(cái)、物各種資源的平衡，采取相應(yīng)的防范和保證措施，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，最后做出調(diào)度決策并貫徹執(zhí)行搞好與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)配合，項(xiàng)目部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)方面反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r和施工中存在的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)展，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們將不定期召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。⑤.嚴(yán)格實(shí)行工期計(jì)劃管理，以分段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，各階段工期計(jì)劃只能提前，不能滯后，必要時(shí)，采取加班加點(diǎn)或由公司生產(chǎn)中心統(tǒng)一調(diào)度公司力量，協(xié)同作戰(zhàn)來確保階段工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)，按施工項(xiàng)目的組成、實(shí)施階段、合作分工等將總工期進(jìn)行分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。認(rèn)真做好各工序之間的協(xié)調(diào)工作，保證專業(yè)工種搭配合理和工序銜接的科學(xué)性和合理性。做好技術(shù)交底工作，加強(qiáng)過程檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，一次性合格，避免返工。36