【正文】 結(jié)束后通過考核、評比，實行獎優(yōu)罰劣。3安全活動日制度個施工隊必須堅持每周一次的安全活動日要求活動有內(nèi)容、有要求、有記錄，要暴露問題，查找原因，提出措施，落實到人。4安全工作責(zé)任制度貫徹落實安全組織管理規(guī)定，嚴(yán)格安全規(guī)程的貫徹率，將安全責(zé)任制落實到人，繼續(xù)實行安全風(fēng)險與經(jīng)濟掛鉤的原則，將安全管理工作落實到位。5安全教育制度開工前，組織全體施工人員進行一次《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工規(guī)定》的學(xué)習(xí)和考試，并重點將本工程的安全注意事項和安全風(fēng)險高的作業(yè)，做一次全面分析研究，以加強施工人員的安全危機感認(rèn)識，努力掀起一個學(xué)技術(shù)。保安全。愛工作的熱潮，為下一步的施工生產(chǎn)奠定良好的安全工作態(tài)度。6安全工作會議制度項目部由項目經(jīng)理主持，每月召開一次有專職安全員、施工技術(shù)員施工隊長參加的安全工作會議，檢查本工程的安全情況，提出改進措施，確保安全管理工作的持續(xù)提高。7安全檢查制度從現(xiàn)場的實際情況出發(fā)，專職安全員、工地負責(zé)人每天必須做好工地的日常安全監(jiān)督、檢查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，消滅施工隱患同時項目經(jīng)理每月頁必須組織一次工地級安全檢查，保安全管理工作不因工作忙兒出現(xiàn)漏洞。8安全工作票制度任何作業(yè)必須使用安全工作票，并嚴(yán)格履行簽字制度。9安全技術(shù)措施編審及交底制度各分部工程等和施工，安全技術(shù)措施由項目總工。公司總工牽頭組織制定方案，經(jīng)公司有關(guān)部門和業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，在施工中實施。10安全監(jiān)護制度登高空作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護，監(jiān)護人必須盡職盡責(zé)。11勞保用品管理使用制度所有施工人員按崗位配齊勞保用品，加強對安全三寶的管理和使用，進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶和二道防護繩。12危險源辨析制度根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理體系，各項目部必須在每到工序施工前進行危險源辨析，對安全文明施工方面存在的潛在因素進行分析辨別，制定預(yù)防預(yù)案。13安全保衛(wèi)制定項目部、工地，材料站必須建立治安保衛(wèi)管理制度，要求配備專門的治安保衛(wèi)人員進行上崗執(zhí)勤，確保工地。材料站。項目部遭受破壞及盜竊、14事故報告制度發(fā)生事故后應(yīng)以最快的方式通知公司，建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，接受事故調(diào)查，處理。在施工全過程中，接受建設(shè)單位，監(jiān)理工程師對安全文明施工實施情況進行監(jiān)督檢查。15消防管理制度工地、材料站，項目部辦公區(qū)域及生活區(qū)域應(yīng)指定詳細的消防管理制度。做好重點區(qū)域的防火工作機防火應(yīng)急預(yù)案。十七、環(huán)境保護及文明施工【1】環(huán)境保護的目標(biāo)、指標(biāo)及措施（1）環(huán)境目標(biāo) ●運輸、裝卸時路面防塵措施。 ●固體廢物采用分類存放和處理。 ●施工現(xiàn)場道路無揚塵。 ●最大限度避免火災(zāi)和爆炸事件發(fā)生。 ●使用微機物質(zhì)管理系統(tǒng)對三大材進行管理，并執(zhí)行限額領(lǐng)料卡制度。 ●節(jié)電節(jié)水。 ●按照國家施工噪聲的要求分階段達到廠界噪聲限值。（2）環(huán)境指標(biāo) ●現(xiàn)場道路目測無塵。 ● 現(xiàn)場設(shè)封閉材料庫，材料庫采用率達到100%。（3）能源節(jié)約指標(biāo)●節(jié)水目標(biāo)：%?！窆?jié)電目標(biāo)：%。（4）三大耗材消耗指標(biāo) ● 采用物質(zhì)管理系統(tǒng)進行材料管理，嚴(yán)格限額領(lǐng)料卡制度，物質(zhì)管理系統(tǒng)使用率達到100%。（5）措施 ●加強對入場人員的環(huán)保教育，讓員工樹立保護觀念，自覺按環(huán)保要求開展工作。項目工地在環(huán)保方面進行合理投資。 ●工程開工前，主動與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，征求環(huán)保監(jiān)測部門對本工程環(huán)境保護工作的意見、要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定。嚴(yán)格按建設(shè)單位和環(huán)保部門的要求來進行工程施工。 ●施工現(xiàn)場的噪聲污染擾民措施。 1）施工現(xiàn)場應(yīng)遵守GB1252390≤建筑施工場界噪聲限值≥規(guī)定的噪聲限值，指定降噪制度。 2）提倡文明施工，建立健全控制認(rèn)為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識。 3）牽扯到生產(chǎn)強噪聲的成品，半成品加工，制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。 4）在施工過程中應(yīng)盡量選用低噪聲或備用消聲降噪的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械要設(shè)置封閉的機械棚，以減少噪聲擾民。 ●施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理 1）施工現(xiàn)場要整齊清潔，無積水。車輛出入現(xiàn)場不得遺灑或夾帶泥沙。 2）每天下班前清理施工垃圾，整理施工材料，休整推土和溝坑，保持現(xiàn)場永久的干凈，平整。 3）工地發(fā)生傳染病和食物中毒時，要及時向衛(wèi)生防疫和行政主管部門報告，并采取措施防止傳染病傳播。 4）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水茶爐或電熱水器，保證開水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗，保持衛(wèi)生。 5）炊事員要進行體檢，操作時穿好工作服，搞好個人衛(wèi)生。 6）環(huán)保工作每月定期進行一次檢查評比，評比結(jié)果計入獎金考核。十八、文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施【1】文明施工目標(biāo) 自己滿意、地方滿意、監(jiān)理滿意，業(yè)主滿意?！?】文明施工管理機構(gòu)組成文明施工及環(huán)境保護管理組織機構(gòu)圖組長：劉建林 副組長：楊文光副組長：賈偉監(jiān)督員：苗建偉職能部門供應(yīng)部：張志義質(zhì)量部：高軍電氣隊施工一班：梁曉學(xué)施工二班：毛克剛施工三班：郝志清調(diào)試班 ： 王彥軍 【3】文明施工管理制度及措施（1） 文明施工內(nèi)容1） 嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程。① 每天施工前，召開班前交底會，由班組長布置當(dāng)天的施工內(nèi)容，操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。② 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底，安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。③ 定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，保證安全有效。2） 施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，便于施工操作。① 按施工平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品，半成品和機器設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護措施。② 施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工平面圖規(guī)定的布置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后，方可使用，施工機械人員必須建立機組責(zé)任制，并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。③ 施工現(xiàn)場道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工現(xiàn)場不積水，污水排放要符合環(huán)保要求。④ 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接線；用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作的要求。⑤ 設(shè)置夜間施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險潮濕場所的照明已經(jīng)手持照明燈具，必須采用符合安全要求電壓。安全目標(biāo)考核辦法見下表序號安全目標(biāo)要求事故考核指標(biāo)1不發(fā)生人身死亡和重傷事故，扣安全保證金100%，1人∕次扣安全保證金60%，2人以上或累計2次以上的，扣安全保證金的100%還要加倍懲罰。2不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故，扣安全保證金的100%3不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故，扣安全保證金的100%4不發(fā)生環(huán)境污染事故的重大（坍）塌事故發(fā)生環(huán)境污染事故和重大（坍）塌事故，扣安全保證金的100%5不發(fā)生重大火災(zāi)事故發(fā)生重大火災(zāi)事故，扣安全保證金的100%6不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外或電網(wǎng)解裂事故的，扣安全保證金的100%7不隱瞞事故故意隱瞞事故的，扣安全保證金的50%二十二、計劃、統(tǒng)計和信息管理【1】計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 ●計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞由計財部負責(zé)。 ●指定專人每月規(guī)定時間向監(jiān)理工程師提交以下各類統(tǒng)計報表，各種計劃、報表資料均利用計算機進行管理，在提交書面資料的同時提供計算機軟盤。 （1）合同完成情況（工程形象進度）。 （2）施工質(zhì)量報表，綜合反映報告期內(nèi)的施工質(zhì)量情況，孫在問題采取的措施。 （3）施工實物工程量完成情況統(tǒng)計報表。 （4）物資統(tǒng)計報表。 （5）月度形象季度計劃和資金需求計劃報表。另外還要不定期的完成以下工作： （1）根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，提供施工人員嗎組成及施工機具設(shè)備報表。 （2）配合有關(guān)部門對工程進行項目審計和竣工決算工作?！?】信息管理及措施 ●保證信息準(zhǔn)確性及時性，力爭全面實現(xiàn)信息危機網(wǎng)絡(luò)化管理。 （1）加強信息管理工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，由項目總工程師負責(zé)，調(diào)動和有效發(fā)揮信息工作者積極性和創(chuàng)造性。 （2）設(shè)專人負責(zé)信息的手機、整理和傳遞對有價值的信息進行分項評審工作。 （3）MIS系統(tǒng)的建立。 ●為了強化工程進度控制管理，本工程實行“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的方法進行控制，通過P3網(wǎng)絡(luò)化管理，以提高工作效率工程建立MIS管理系統(tǒng)。 ●充分利用P3軟件，將各種信息傳送到指定的部門，實現(xiàn)對工程的動態(tài)跟蹤管理。本工程中我們將進行P3資源的全面家在，將主要特助工種人力資源、主要工程量，質(zhì)量驗收計劃、安全檢查計劃、安全設(shè)施配置計劃，作業(yè)指導(dǎo)書等逐步家在到P3進度計劃中，并做好進度計劃跟蹤。 ●MIS與P3共同配合工程量管理。P3數(shù)據(jù)在MIS中發(fā)揮作用，通過網(wǎng)絡(luò)化的工程智能調(diào)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本，服務(wù)等各項活動將隨動開展，這些管理活動的開展將促使現(xiàn)場的工程進度得到有效的控制和調(diào)整。 ●利用MIS系統(tǒng)做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合、工程伊始我公司將迅速建立MIS系統(tǒng)，選派優(yōu)秀的技術(shù)管理人員同業(yè)主 交流，按照業(yè)主的要求建立相應(yīng)的信息交流版塊，確立信息交流的方式，充分發(fā)揮MIS系統(tǒng)的作用，更好的進行本工程管理。【3】工程檔案管理 （1）專業(yè)施工組織設(shè)計 （經(jīng)報審符合要求，全面完整。） （2）施工技術(shù)交底及施工協(xié)調(diào)會議記錄 （經(jīng)報審符合要求，全面完整。） （3）工程施工質(zhì)量文件（原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和試驗記錄，各階段質(zhì)量檢查驗收評定文件，不合格品處理報告） （經(jīng)報審符合要求，全面完整。） （4）工程質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)監(jiān)理文件、紀(jì)要（系統(tǒng)全面符合要求。） （5）施工質(zhì)量事故報告和永久缺陷記錄 （系統(tǒng)全面符合要求。） （6）未完工工程及需改進工程清單（應(yīng)標(biāo)明原因和完成呢個期限） （全面完整。） （7）工程竣工報告、驗收報告，交接證書（經(jīng)報審符合要求，全面完整。） （8）齊全、完整、準(zhǔn)確加蓋竣工章的竣工圖。 （系統(tǒng)全面符合要求。） （9）全部設(shè)計變更聯(lián)系單，施工聯(lián)系單 （系統(tǒng)全面符合要求。） （10）竣工決算報告 （系統(tǒng)全面符合要求。）43