【正文】 氯堿化工水泥項(xiàng)目35KV變電站安裝工程建設(shè)方案 施工過(guò)程控制 1】過(guò)程質(zhì)量程序質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下一道工序三工序操作技術(shù)交流審 批方 案 不合格 不合格 不合格 不合格 2】 在項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。3】 施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)旁站員作為工序控制。1】 開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各類人員的職責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2】 每月由治安部進(jìn)行月檢查考核，對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量情況進(jìn)行考核評(píng)分，根據(jù)考核評(píng)比得分，決定質(zhì)量流動(dòng)紅旗的優(yōu)勝單位和經(jīng)理部工資總額掛鉤。3】 堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度，各作業(yè)隊(duì)質(zhì)監(jiān)組每月26日～28日將質(zhì)量月報(bào)送至項(xiàng)目質(zhì)檢員，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，24小時(shí)內(nèi)必須將事故報(bào)告（寫(xiě)明事故原因）送治安部。4】 施工班組堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。 自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫(xiě)《工程質(zhì)量自檢表》，交質(zhì)檢員專檢；質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在專檢完成后，對(duì)已完成工序進(jìn)行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。生產(chǎn)責(zé)任人簽署交接檢的結(jié)論意見(jiàn)，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢按、專檢、交接檢中只能通過(guò)優(yōu)良品，達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工序不得進(jìn)入下一道工序。經(jīng)過(guò)“三檢”的工序最后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)監(jiān)工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。8】 在整個(gè)施工過(guò)程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。（5）設(shè)計(jì)變更1】本工程的所有施工均依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件。2】設(shè)計(jì)變更、洽商（設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位書(shū)面簽字認(rèn)可）由項(xiàng)目主任工程師接收并簽發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員和施工班組，保證實(shí)際洽商、變更能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的在施工過(guò)程中得以實(shí)施。(6)不合格品的控制1】不合格物資、不合格過(guò)程的識(shí)別、分類見(jiàn)《不合格品控制程序》。2】物資出現(xiàn)不合格，由公司物資部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部立即作出確認(rèn)和處理意見(jiàn)，處置方法為：退貨或換貨、報(bào)廢，在物資未達(dá)到合格前不允許使用該物資。3】過(guò)程中出現(xiàn)的不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)糾正并按項(xiàng)目部或相關(guān)部門(mén)制定的糾正措施進(jìn)行整改。并進(jìn)行驗(yàn)證或配合相關(guān)部門(mén)驗(yàn)證。4】未做處置的不合格過(guò)程，不得放行。（7）預(yù)防措施1】項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)過(guò)程檢驗(yàn)與試驗(yàn)、收集同類工程有關(guān)資料及以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工中的潛在不合格因素進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施按程序文件中的規(guī)定審批后實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證。2】項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)糾正措施，根據(jù)自身情況制定具體糾正措施并對(duì)實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證。3】由物資部及預(yù)算合約部負(fù)責(zé)制定物資及協(xié)力合作方的預(yù)防措施。九、主要施工機(jī)械、工器具及勞務(wù)配置計(jì)劃 【1】主要施工機(jī)械、工器具表 35KV升壓站施工主要工具表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備 名 稱規(guī)格 型號(hào)單位數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年 份額定功 率生產(chǎn)能力施工用途備注1微機(jī)繼電保護(hù)測(cè)試套2國(guó)2007調(diào)試用自有2通道測(cè)試儀臺(tái)1國(guó)2006調(diào)試用自有3模擬開(kāi)關(guān)臺(tái)1國(guó)2006調(diào)試用自有4道波繼電保護(hù)測(cè)試臺(tái)1國(guó)2006調(diào)試用自有5直流電流表塊3國(guó)2007調(diào)試用自有6交流電流表塊3國(guó)2007調(diào)試用自有7直流電壓表塊3國(guó)2006調(diào)試用自有8交流電壓表塊3國(guó)2006調(diào)試用自有9震蕩器塊1國(guó)2006調(diào)試用自有10搖表塊1國(guó)2006調(diào)試用自有11相位表塊1國(guó)2006調(diào)試用自有12指針萬(wàn)用表塊2國(guó)2007調(diào)試用自有13西林電橋套1國(guó)2007調(diào)試用自有14試驗(yàn)變壓器套1國(guó)2006調(diào)試用自有15變比電橋套1國(guó)2006調(diào)試用自有16電秒表塊2國(guó)2006調(diào)試用自有17開(kāi)關(guān)特性測(cè)試儀套1國(guó)2007調(diào)試用自有18升流器臺(tái)2國(guó)2006調(diào)試用自有19直流雙臂電橋臺(tái)3國(guó)2006調(diào)試用自有20單向調(diào)壓器臺(tái)5國(guó)2007調(diào)試用自有21三相調(diào)壓器臺(tái)3國(guó)2006調(diào)試用自有22接觸電阻測(cè)試儀套1國(guó)2007調(diào)試用自有23直流鉆個(gè)5國(guó)2006安裝用自有24撬杠把8國(guó)2006安裝用自有25剪線鉗把4國(guó)2006安裝用自有26壓線鉗把10國(guó)2006安裝用自有27發(fā)電機(jī)24KW臺(tái)2國(guó)2006安裝用自有28臺(tái)鉆臺(tái)2國(guó)2007安裝用自有29扭矩扳手各型套1國(guó)2006安裝用自有30管母調(diào)直及焊接支套1國(guó)2006安裝用自有31剪沖機(jī)3KW臺(tái)1國(guó)2006安裝用自有32倒鏈5T套5國(guó)2007安裝用自有33氬弧焊機(jī)臺(tái)2國(guó)2007安裝用自有34砂輪機(jī)臺(tái)2國(guó)2006安裝用自有35臺(tái)虎鉗個(gè)4國(guó)2006安裝用自有36壓接鉗套2國(guó)2006安裝用自有37電纜軸千斤套6國(guó)2007安裝用自有38坡口機(jī)臺(tái)1國(guó)2007安裝用自有39彎管機(jī)臺(tái)2國(guó)2006安裝用自有40烤箱臺(tái)2國(guó)2006安裝用自有41打夯機(jī)臺(tái)2國(guó)2006安裝用自有42真空儢油機(jī)臺(tái)1國(guó)2006安裝用自有43200T液壓鉗套1國(guó)2006安裝用自有448T汽車吊臺(tái)1國(guó)安裝用自有4530T汽車吊臺(tái)1國(guó)安裝用自有46裝載機(jī)WZ161臺(tái)2國(guó)2006安裝用自有47液壓挖掘機(jī)YW200臺(tái)1國(guó)2003安裝用自有48砂輪切割機(jī)G11C0臺(tái)3國(guó)安裝用自有49經(jīng)緯儀B90746臺(tái)1國(guó)2009安裝用自有50電焊機(jī)13*33臺(tái)6國(guó)2009安裝用自有51水準(zhǔn)儀臺(tái)2國(guó)2009安裝用自有【2】施工管理人員配置電氣安裝工程工程師1人，技術(shù)員1人電氣試驗(yàn)及保護(hù)調(diào)試工程師2人【3】施工人員配置電氣安裝工程電氣安裝工程總?cè)藬?shù)約70人一次設(shè)備安裝10人二次設(shè)備安裝10人起重工2人母線安裝6人電焊工3人輔助工40人設(shè)備調(diào)試及保護(hù)8人保護(hù)調(diào)試4人高壓試驗(yàn)2人【4】主要工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1主變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2高壓開(kāi)關(guān)柜作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3蓄電池安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4配電盤(pán)、保護(hù)屏安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)5母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)6交、直流屏安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)7二次電纜敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)8接地網(wǎng)制作安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)9二次接線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)十、任務(wù)劃分【1】電氣隊(duì)共分三個(gè)班組?！?】一班負(fù)責(zé)變電站一次設(shè)備安裝及設(shè)備接地、架構(gòu)組立施工；軟、硬母線及管母線制作安裝及設(shè)備連接的施工?！?】二班負(fù)責(zé)二次設(shè)備安裝及二次接線?！?】三班負(fù)責(zé)變電站土建的施工。十一、施工管理【1】施工管理制度（1） 該工程項(xiàng)目的工程施工管理是要高效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，我單位通過(guò)組織參與分項(xiàng)工程的管理工作，實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和工程協(xié)條的規(guī)范化管理。（2） 施工圖會(huì)審制度1】 施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確的按圖施工，確保施工質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在工程開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。2】 對(duì)于施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)于綜合會(huì)審時(shí)提出與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決。會(huì)審應(yīng)由各級(jí) 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)從底層到高層，從專業(yè)到綜合按順序逐步進(jìn)行。（3） 技術(shù)交底制度1】 使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、節(jié)約措施、工期要求等，做到心中有底。2】 施工技術(shù)交底是施工工序中的重要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。3】 技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)該施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況制定具體辦法和提出技術(shù)要求。要注重交底實(shí)效。4】 在每個(gè)施工項(xiàng)目分部工程開(kāi)始前進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)于工期較長(zhǎng)的分部工程要每月進(jìn)行一次交底，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目，在施工期間內(nèi)，應(yīng)逐日交底。 在工程開(kāi)工前，依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理針對(duì)本工程制定的管理規(guī)定、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及特殊工序施工方案等資料制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行交底。內(nèi)容包括：《1》 工程內(nèi)容和施工范圍《2》 工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖《3》 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、人員分工、勞動(dòng)力、機(jī)具配備《4》 施工計(jì)劃進(jìn)度和各方面的配合要求《5》 質(zhì)量目標(biāo)、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的措施《6》 施工順序、交叉施工和主要施工方案《7》 安全目標(biāo)、保證施工安全的主