【正文】 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 施工專項(xiàng)方案審批表工程名稱蜀山區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地A、B樓及研發(fā)中心工程方案名稱A、B樓塔吊作業(yè)防碰撞方案分公司審核意見(jiàn)。審核部門(mén)意見(jiàn)審批意見(jiàn)施工單位蓋章審批人目錄1前言2概況3應(yīng)急救援措施4傷亡事故的應(yīng)急程序5應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話6職責(zé)與分工7事故的調(diào)查及善后處理工作塔式起重機(jī)安拆生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、前言我公司現(xiàn)主要從事建筑機(jī)械的研發(fā)、制造和安裝銷售服務(wù)工作，為預(yù)防起重機(jī)械重大事故給集體財(cái)產(chǎn)及個(gè)人造成重大損失，同時(shí)將事故損失減少到最低限度，特制定此應(yīng)急救援方案指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效。二、概況工程概況工程名稱蜀山區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地四期A樓工程地址湖光路與雪霽路交口建設(shè)單位合肥市蜀山區(qū)城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司建筑總面積㎡監(jiān)理單位安徽寰宇建設(shè)工程咨詢有限公司結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu)施工單位安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司建筑總高度 m建筑層數(shù)地下2層，地上21層塔機(jī)型號(hào)QTZ5610設(shè)備制造單位安徽建筑機(jī)械有限責(zé)任公司設(shè)備安裝單位安徽建筑機(jī)械有限責(zé)任公司三、應(yīng)急救援措施：當(dāng)其中機(jī)械發(fā)生重大事故時(shí)，工作現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)以國(guó)家利益高于一切的責(zé)任心，采取緊急救援，盡可能地降低事故可能造成的危害。如起重機(jī)械發(fā)生重大事故，要及時(shí)向事故應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。采取有效的救援措施，盡量減少事故損失和造成嚴(yán)重后果。立即搶救受傷人員，減少人員傷亡。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按要求組織救援。四、傷亡事故的應(yīng)急程序：當(dāng)發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織人員進(jìn)行必要的搶救，撥打急救電話“120”和馬上通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)安員接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。召集應(yīng)急人員到現(xiàn)場(chǎng)，組織人員把被困人員或受傷人員及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)，并采取有效措施保護(hù)國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)安全，控制事故的進(jìn)一步惡化。公司應(yīng)急應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知應(yīng)急救援中心成員，快速趕往現(xiàn)場(chǎng)，立即指揮人員進(jìn)行施救。總指揮應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，控制事故蔓延發(fā)展。掌握了解事故情況、動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)立即組織人員搶救傷員。應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行進(jìn)一步分工協(xié)作，分為現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)組、救援運(yùn)輸搶險(xiǎn)組、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組、后勤保障通訊聯(lián)絡(luò)組等。指揮中心成員按照各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行。應(yīng)急指揮中心成員根據(jù)自己的分工，做好應(yīng)急工作，及時(shí)將工作情況和新出現(xiàn)的問(wèn)題向應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。事故險(xiǎn)情已排除，事故得到了控制或處理好現(xiàn)場(chǎng)隱患后，經(jīng)過(guò)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行事故的調(diào)查和處理。五、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話急救中心 電話： 120火警 電話： 119應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：楊明志副組長(zhǎng)：張?chǎng)?萬(wàn)家元組 員：張發(fā)宏 劉旭 胡江 陳晶鑫 魏高平組 長(zhǎng)（總指揮）：張衛(wèi)東副組長(zhǎng)（副總指揮）：王愛(ài)國(guó)、潘友杰、李長(zhǎng)軍組 員：張育軍、余昌平、李兵、楊吉?jiǎng)偂⒗罹?、戴云程、余昌平、錢(qián)洪增、江里明、闞文年、陳煒、韓振遠(yuǎn)、蘇顯臣、付成剛、程杰、陸勤橋、戴恒山 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)下設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組、技術(shù)保障組、施工現(xiàn)場(chǎng)組、后勤保障組分別由李長(zhǎng)軍、潘友杰、余昌平、錢(qián)洪增負(fù)責(zé)，同時(shí)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)中心。六、職責(zé)與分工公司應(yīng)急救援中心有總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、設(shè)備安全科以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成?？傊笓]由總經(jīng)理?yè)?dān)任，是應(yīng)急救援全過(guò)程的全權(quán)指揮，下達(dá)命令，組織參與救援，想安徽公司和政府有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，協(xié)調(diào)消防、救護(hù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與救援。副總指揮分別由總工程師、生產(chǎn)部副總經(jīng)理?yè)?dān)任，分管救援過(guò)程中技術(shù)方案制定；救援過(guò)程具體實(shí)施。指揮部其他中心成員由總指揮及相關(guān)副總指揮負(fù)責(zé)，按各自分工，有序工作，保證救援任務(wù)完成?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮由總指揮委派，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)處理。現(xiàn)場(chǎng)總指揮職權(quán)。七、事故的調(diào)查及善后處理工作對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理清查，以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。事故單位要對(duì)事故進(jìn)行分析討論，檢查安全措施落實(shí)情況。公司設(shè)備安全科對(duì)事故單位的分析討論材料進(jìn)行審查，各單位要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織召開(kāi)公司事故通報(bào)大會(huì)，形成材料上報(bào)安徽公司。事故責(zé)任人處理根據(jù)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰，對(duì)重大事故責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。 29 / 2