【正文】 教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。牢固建立服務(wù)意識(shí)，各分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程；分項(xiàng)工程開工前必須按照合同要求進(jìn)行試驗(yàn)，執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開的程序，且必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告、施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。（5）實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制項(xiàng)經(jīng)部、施工工區(qū)設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任。開工前報(bào)監(jiān)理工程師審批備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)識(shí)牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)的“三檢制度”，并根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作。整個(gè)施工過程中，按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工。結(jié)合我公司質(zhì)量體系的要求及《程序文件》的規(guī)定，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。各分項(xiàng)、分部及單位工程完成后，填寫《質(zhì)量責(zé)任卡》，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，確保施工全過程的可追溯性。（6）建立與執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)持三不放過。施工做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以罰款、離崗。、降職等處罰。（7）采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部編制各分項(xiàng)工程的《施工手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，下發(fā)到各施工工班，指導(dǎo)施工人員施工。本工程整個(gè)施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工作中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（8）開展全面質(zhì)量管理活制度按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理工作，每月填寫質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，開展QC活動(dòng)，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。（9）質(zhì)量保修及回訪制度移交工程時(shí)，項(xiàng)經(jīng)部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求，對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100％滿意。（10）模板及支架質(zhì)量保證措施a、模板要經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度，并要裝拆方便。b、加工模板要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收程序。c、模板操作時(shí)，應(yīng)派專人不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。d、拆卸模板時(shí)，應(yīng)按規(guī)定順序拆除，小心輕放，決不允許猛烈敲打和擰扭，并將配件收集堆放。（11）鋼筋質(zhì)量保證措施a、鋼筋必須向業(yè)主指定的廠家采購，要有出廠質(zhì)量保證書，沒有出廠質(zhì)量保證書的鋼筋，不能采購，對(duì)使用的鋼筋，要嚴(yán)格按規(guī)定的頻率取樣試驗(yàn)合格后方能使用。b、鋼筋焊接操作人員必須持證上崗，焊接頭要經(jīng)過試驗(yàn)合格后，才允許正式作業(yè)，在一批焊件中，進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，并以此作為加強(qiáng)對(duì)焊接作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督考核。c、專人負(fù)責(zé)鋼筋墊塊(保護(hù)層)制作，要確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，并達(dá)到足夠的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，墊塊的安放要疏密均勻，可靠地起到保護(hù)作用。d、鋼筋綁扎完畢，要經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可澆注混凝土，在混凝土澆筑過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件移位等問題。（12）混凝土的質(zhì)量保證措施a、根據(jù)混凝土的強(qiáng)度要求準(zhǔn)確計(jì)算出混凝土的配合比，并申報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后方可使用，使用過程中，要嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。b、派專人(試驗(yàn)人員)到攪拌站監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況以及原材料、坍落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)以及拌合時(shí)間是否相符。c、混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，必須經(jīng)過坍落度試驗(yàn)，符合要求才能澆筑，若坍落度損失過大，試驗(yàn)人員可根據(jù)實(shí)際情況征得監(jiān)理工程師同意后加入適量水泥漿，以確?；炷恋乃冶炔蛔?，并要攪拌均勻后方可澆筑。d、澆注混凝土前，全部模板和鋼筋應(yīng)清洗干凈，不得有雜物，模板若有縫隙應(yīng)填塞密。e、混凝土振搗時(shí)，振搗器的插入速度要快，撥出時(shí)的速度要慢，振搗點(diǎn)均勻，在振搗器達(dá)不到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。f、施工縫的處理，應(yīng)按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，在舊混凝土表面澆注新混凝土前，必須將其表面鑿清洗干凈，用水濕潤(rùn)后，先澆一層水泥漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。g、混凝土終凝以后要采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù)。（13）預(yù)應(yīng)力梁制作的質(zhì)量保證措施a、制梁臺(tái)座的基礎(chǔ)要穩(wěn)固，尤其是臺(tái)座兩頭的基礎(chǔ)要特別加固，防止梁體張拉后起拱，重量分擔(dān)到兩頭而致使臺(tái)座下沉，進(jìn)而影響到梁體。b、外模采用大塊定型鋼模，剛度足夠大，不易變形。c、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備性能要始終保持良好，嚴(yán)格按規(guī)定校檢。d、預(yù)應(yīng)力張拉采用雙控，張拉力和伸長(zhǎng)量，以張拉力為主，當(dāng)伸長(zhǎng)量超出允許范圍時(shí)，找出原因后再進(jìn)行施工，確保預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量。e、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，務(wù)必一次澆注成功。f、執(zhí)行鋼筋、模板、混凝土工序的質(zhì)量保證措施。第六章 工程進(jìn)度保證措施1 組織措施（1）成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。（2）進(jìn)場(chǎng)施工的各個(gè)作業(yè)隊(duì)，建立健全工區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)經(jīng)部建立工期崗位現(xiàn)任制，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。（3）全公司“一盤棋”，在人、財(cái)、物上優(yōu)先確保本工程的施工需要。（4）加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。2 勞動(dòng)管理措施（1）加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工。（2）加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。（3）必要時(shí)，組織好晝夜“三班倒”工作制度的正常落實(shí)，做到各工序的連續(xù)施工。（4）項(xiàng)經(jīng)部管理人員跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。（5）根據(jù)工程的實(shí)際工期需要，節(jié)假目保證照常進(jìn)行施工，以保證增加有效工作日。3 技術(shù)保證措施（1）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。（2）組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。（3）發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。當(dāng)遇到難度較大或一時(shí)解決不了的技術(shù)問題，積極會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門共同研究解決方案。（4）專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（5）加強(qiáng)項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，施工中對(duì)技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)。確保技術(shù)上可靠，工藝上先進(jìn)，工序上合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。4 物資保障措施（1）加強(qiáng)物資采購人員的選配。（2）加強(qiáng)材料計(jì)劃的超前提出，并按施工計(jì)劃安排，確保按時(shí)到位。（3）把握建筑的旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做材料的適量?jī)?chǔ)備。（4）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。5 設(shè)備保障措施（1）設(shè)備管理人員，要選配具有較好的技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的員工擔(dān)任。（2）加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。（4）根據(jù)工程進(jìn)展，在購置新設(shè)備時(shí)，超前考慮，專人落實(shí)，做到隨用隨上。6 資金保障措施（1）選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用。（2）從簡(jiǎn)生活設(shè)施開支，清減辦公用品的不必要支出和壓減非正常的招待費(fèi)等不合理花銷，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。若出現(xiàn)資金緊張時(shí)，項(xiàng)經(jīng)部主動(dòng)地多方面、多渠道籌措資金，以保證工程正常施工第七章 冬季、雨季、高溫、農(nóng)忙季節(jié)施工控制措施1 冬季施工控制措施冬季來臨之前，預(yù)先做好冬季施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)歷年氣候條件對(duì)需要采取防凍措施的設(shè)施，物資進(jìn)行必要的保護(hù)。當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5攝氏度時(shí)，應(yīng)按照冬期施工要求組織施工。冬季施工混凝土拌和時(shí)，根據(jù)具體條件，在拌和機(jī)旁設(shè)置1臺(tái)1m3以上容量鍋爐對(duì)拌和用水進(jìn)行加熱，同時(shí)混凝土上的攪拌時(shí)間應(yīng)較正常情況下延長(zhǎng)50%?；炷恋倪\(yùn)輸時(shí)間盡可能地縮短，降低混凝土溫度損失，提高混凝土的防凍能力。對(duì)普通硅酸鹽水泥配制的梁體混凝土，在氣溫條件達(dá)到5攝氏度以下以下，其強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)40%時(shí)采取蒸汽養(yǎng)生法對(duì)梁體進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)鋼筋的冷拉和張拉制定專門的安全措施：即設(shè)置防止脆斷安全設(shè)施和選擇相對(duì)應(yīng)溫度較高天氣進(jìn)行施工。冬期混凝土施工時(shí)，在拌和機(jī)及混凝土澆筑區(qū)布置能連續(xù)記錄的溫度計(jì)，派專人連續(xù)觀測(cè)記錄混凝土拌和、養(yǎng)護(hù)溫度。如出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施，確?；炷敛皇軆龊Α? 雨季施工控制措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)和地理氣候條件，在總體施工進(jìn)度計(jì)劃中，充分考慮雨季對(duì)施工的影響，主梁混凝土施工盡量在雨、晴天氣的間隙中進(jìn)行。本工程主梁混凝土的施工采取混凝土攪拌車運(yùn)輸，5t門吊+吊斗吊送混凝土入模的方式施工。在給施工帶來不利影響，較小的零星小雨或小降雨過程中，主梁混凝土澆筑點(diǎn)搭設(shè)遮雨棚，并可安排鋼筋制作、綁扎、模板安裝、機(jī)械保養(yǎng)維修等項(xiàng)工作?？傊M可能地減小雨季對(duì)施工的影響。雨季到來之前充分儲(chǔ)備充足的砂、石、鋼材、滿足施工的要求，避免因外運(yùn)材料不到位，而引起的誤工誤時(shí)。雨季前對(duì)預(yù)制場(chǎng)的排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查維修，以保障排水系統(tǒng)暢通。對(duì)鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼材等材料設(shè)置遮雨棚（雨布）進(jìn)行覆蓋，防止雨淋生銹；對(duì)袋裝水泥、混凝土外加劑、電器等遇水易潮物應(yīng)分類入庫存放，防止雨淋損壞；散裝水泥設(shè)置水泥罐集中存放。施工區(qū)內(nèi)所有電力經(jīng)路應(yīng)包裝完好，防止下雨受潮漏電。雨天混凝土澆筑完成后，用雨布及時(shí)覆蓋，防止雨淋造成表面出現(xiàn)麻面；下大雨時(shí)，暫停施工。3 高溫季節(jié)施工控制措施在高溫環(huán)境下澆筑混凝土，對(duì)其強(qiáng)度、抗?jié)B性、穩(wěn)定性、抗浸蝕性和抗磨損性均有一定影響，因此必須采取一定的措施避免不利影響。外加劑的控制：摻加緩凝劑延長(zhǎng)混凝土的初凝時(shí)間，并使其具有適當(dāng)?shù)暮鸵仔?，可消除混凝土因受高溫影響?dǎo)致某些性能的下降。施工時(shí)間的控制：混凝土澆筑宜在夜間溫度低時(shí)進(jìn)行。高溫環(huán)境下混凝土的攪拌時(shí)間應(yīng)力求縮短，混凝土運(yùn)輸應(yīng)保證在最短時(shí)間內(nèi)完成?；炷琉B(yǎng)護(hù)的控制：高溫環(huán)境下必須連續(xù)養(yǎng)護(hù)，以灑水法為宜。在混凝土澆筑的最初幾小時(shí)，應(yīng)不間斷灑水，防止梁體表面干燥；準(zhǔn)備好足夠的覆蓋工具，使其在24h內(nèi)保持濕潤(rùn)狀態(tài)；必要時(shí)搭設(shè)遮陽棚，防止陽光對(duì)梁體的直曬。在高溫季節(jié)施工時(shí)，要做好防暑降溫措施，保證施工人員的身體健康安全。4 農(nóng)忙季節(jié)施工控制措施為確保勞動(dòng)力投入計(jì)劃，保證工期按時(shí)完成，農(nóng)忙季節(jié)照常施工。本項(xiàng)目施工人員基本為本單位合同制職工，施工受農(nóng)忙季節(jié)影響不大。在農(nóng)忙季節(jié)，為切實(shí)保證工程施工的全員率，提前對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳教育工作，及時(shí)解決員工提出的困難，加大幫扶力度，確保廣大員工樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，安心工作，正常施