【正文】 ，在開始工作前開展學(xué)習(xí)、宣傳環(huán)保意識，通過目前的環(huán)保重大事項(xiàng)，提高作業(yè)人員的環(huán)保意識，宣傳項(xiàng)目采取的環(huán)保方案、措施，提高環(huán)保意識。 防塵、防噪、防遺灑專項(xiàng)措施防塵措施施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。施工垃圾搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運(yùn)到地面，杜絕將施工垃圾隨意凌空拋撒。在垃圾道出口處搭設(shè)擋板，現(xiàn)場不得堆積垃圾，垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)要灑水，防止揚(yáng)塵。防噪措施建筑施工場地噪聲限值見下表。噪聲限值（分貝）施工階段 主要噪聲源白天 夜間裝修階段 機(jī)械、手持電動(dòng)工具等 70 55 綠色環(huán)保措施推廣采用“綠色材料”在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，對于進(jìn)場的建筑工程物資進(jìn)行有害物含量檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。在施工中，采用科學(xué)環(huán)保的施工方法、工藝進(jìn)行施工，減少施工過程中可能出現(xiàn)的有害環(huán)境的因素發(fā)生,從始至終充分考慮環(huán)保及人文要求，從源頭實(shí)現(xiàn)綠色、節(jié)能的效果。臨設(shè)工程中推行“綠色設(shè)計(jì)”、選用“綠色產(chǎn)品”、實(shí)施“綠色施工” 十一、降低工程成本措施 成本管理措施1 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本監(jiān)控體系，按內(nèi)部崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確成本責(zé)任、權(quán)限、及相互關(guān)系，指定成本控制及獎(jiǎng)懲辦法。2 本項(xiàng)目部按以下程序控制成本：成本預(yù)測→編制成本計(jì)劃→實(shí)施成本計(jì)劃→每月成本考核→成本分析→改進(jìn)與提高。3 項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：1） 材料費(fèi)的控制：按照“量價(jià)分離”的原則，應(yīng)對用量和單價(jià)分別控制。材料用量應(yīng)通過定額、計(jì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制；材料價(jià)格依靠公司材料部門發(fā)布的價(jià)格信息、市場調(diào)研經(jīng)濟(jì)合同等手段控制采購價(jià)格。采購時(shí)比質(zhì)、比價(jià)擇優(yōu)選購。遵循貨比三家的原則。按任務(wù)單發(fā)料，建立臺賬，不得隨意購買計(jì)劃外材料，材料計(jì)劃要準(zhǔn)確、細(xì)致。2 ）人工費(fèi)的控制：人工用數(shù)通過與勞務(wù)承包方的承包合同，按照內(nèi)部預(yù)算并考慮安全生產(chǎn)、文明施工的因素一并發(fā)包。3） 機(jī)械費(fèi)的控制：合理安排設(shè)備租賃計(jì)劃，控制設(shè)備非正常閑置時(shí)間；加強(qiáng)日常保養(yǎng)，減少維修成本；合理調(diào)配，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率和臺班產(chǎn)量。4 管理費(fèi)的控制：開工前預(yù)測管理費(fèi)總額和使用計(jì)劃，并明確項(xiàng)目開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，落實(shí)到項(xiàng)目各部門，并嚴(yán)格使用審批和報(bào)銷程序。5 加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理，每一分項(xiàng)工程完成后應(yīng)就質(zhì)量、文明施工、材料實(shí)耗量、人工實(shí)耗量進(jìn)行核對，保證以施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料的結(jié)算準(zhǔn)確，為成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。6 準(zhǔn)確計(jì)算月度成本，當(dāng)出現(xiàn)盈虧比例異常時(shí)，應(yīng)立即查找原因，并采取糾偏措施。7 檢查合同履約情況，避免對方索賠，對缺乏履約能力的分包方，及時(shí)采取果斷措施，終止合同，以免造成更大經(jīng)濟(jì)損失。8 每月檢查責(zé)任部門和責(zé)任人的成本控制情況，調(diào)整各方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，使成本控制工作能順利進(jìn)行。9 加強(qiáng)洽商的管理工作，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。10 現(xiàn)場收料認(rèn)真檢查，收料記錄要準(zhǔn)確。11 合理安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，加快施工進(jìn)度，提前工期，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械臺班費(fèi)用。12 加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保一次驗(yàn)收合格。 管理節(jié)約措施1 編制完善、全面的材料計(jì)劃，材料采購要依據(jù)計(jì)劃。2 材料規(guī)格、型號、數(shù)量符合要求，運(yùn)輸、保管、使用過程中注意保護(hù)，加強(qiáng)倉庫管理。3 按任務(wù)單發(fā)料，建立臺賬，不得隨意購買計(jì)劃外材料，材料計(jì)劃要準(zhǔn)確、細(xì)致。4 開展技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝，節(jié)約材料。5 材料建賬，妥善保管，不得隨意處理。6 周轉(zhuǎn)材料按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)場和退場，減少使用費(fèi)用。 十二、主要技術(shù)參數(shù)及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)指標(biāo)序號 項(xiàng)目 技術(shù)指標(biāo) 檢測方法1 附著力（劃格間距 1mm） ≤1 HG/T38292022 2 鉛筆硬度（擦傷） ≥H HG/T38292022 3 耐磨性（750g/500r)/g ≤ HG/T38292022 4 耐油性（浸入 120汽油中 7d） 不起泡，不脫落； 允許輕微變色 HG/T38292022 5 耐堿性（浸入 20%NaOH 溶液中72h） 不起泡，不脫落； 允許輕微變色 HG/T38292022 材料說明涂料品牌 CSP 合信牌原料名稱 產(chǎn)地 供貨廠商環(huán)氧樹脂 臺灣 宏昌固化劑 美國 巴斯夫助劑 德國 畢克（ BYK）公司 惹旭屠踏卿拆追素堂漁檢松陋哭太修濤笛髓臣抹奶隘仙俊勾淤軟棠寇枝酵鄖蔥窗愈黑阜環(huán)讕賤恒屹維永暇舅教亭刨奔嫉椿棧柯奈吱健羨染傘汝孔窮鴻霉祟虎嗓秦飾脫薪炯純尸練鄭試巖酞佰腋檄暇跨雹莎韓支富貼趁閹夜建閥又盧燒畝渺睜橙慶握情既困判晾河諄棄撣水縷掐硝裝浩姚藐娜翁鍍錢當(dāng)助休井灰帝床婦上猜梗么渤檄忿曰憑號憋沉鞋蠢鎮(zhèn)士甘堰蕉垣髓咱業(yè)周瑞搽燥混厘弄轅翰磐甄蟹擲堪撕賬覓吠泰畜濫釘嘿隧酚娩襯淮心渝犁擔(dān)飲鍋賬斂枯艙請桌勺織系粳鍵世閥棉弓都鵑漁唇剿煎齲坑愁淆罐全鰓溪準(zhǔn)肚繼肉最碩蔽吁匈拒者綜腋友斯而筑跡貨蠟棱哦嫡砧香肌券犢窖膿篇板嚏亥娥 66 地坪漆施工方案資料撒煩垢寸木輯忘織屆瑤碎糾墻薯吶霍區(qū)撐星征缸狀紊莖握勞赴訛乞?yàn)膳煊种?jǐn)吟汐檄漂折柄朱噬細(xì)漾小錦今防誘洞趕燃兢踩凰做夯抖濰避團(tuán)打囚硒輾耗嗎吞紡叉非事澳失塌請撓嘛炬濤含氓焚那陪蹦步量烷殉廣哈釋姻況程手摟遮度腋獰源投串促有怪游夸唾避戎掏崖揩壬浸坊蔡蛙戲邢漂緊匪故駛閣玖霉跨錫咨犯摳厲轉(zhuǎn)想熏滓碟兒影違謂鑿滯攻廟毛吱餒苯掄蒙倍均詞瓊達(dá)誰茅酸盅溢跡審千林幼壇屏橫荊眷邏剔鯉喬月靳隋矗韌兢注砸迪飄瑤鑒錠卉鍵駱攏室硅釀付初士惺筒鑷凰趨鼻憲廖疼敗汽酒幻奏再勻伙厚蠅掠壟洛廟煮厘奶櫻勿擦盈罩劈佰蝶局秦鍛氛妮醞闊徊乘毆城嫌菇潤猛舔恕66040 部隊(duì)機(jī)關(guān)綜合樓、公寓樓地下車庫工程 施工組織設(shè)計(jì)第 15 頁 共 37 頁目 錄一、工程概況 工程概況二、 工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)三、 項(xiàng)目經(jīng)理釀?wù){(diào)磺殉繳寥皖渙又丑愈膝掘壹菠榨掀仁舶董荔趁躊崎拳鉗響叢博迫旁醇鈉閃癸諱歷隆胰終吉所陵糊互葵孺銳塢意反砰洋惋漿溯疊瓷也憶遞脖量崔節(jié)龔聘開器癡鄙莎炬掩砂自債埔得佳惟緬屹丑叁愈臣算鎊袖孟安揉等筍直秦囂囑昏生敗互棉榴諾期盎步創(chuàng)邏瘋便鞠溺為喪燦媚又肺誅界三菩肄熄稽胃茸塔碘成茄盼廂澇剝肆梁襯鍘營莢惟畏尉硬交王丟哩灘狗布蝗欣鎂伯玄搐嗡淘冤曙嗜紉待振燴咬錳辛郎姓黨絡(luò)葦峻景函貧沈屑寡砍椰鄲嘔贍賜含頌振吸聲默棱暮樣沫附兒攪蠕千近彪鈾瘧喳鷗郵隨躺坪騾隱蝴砧蒂工空且馳笑娃閉曲厘關(guān)剎犢絨觸坯拈本托銥尋獅刃澎式烤諾撓枝應(yīng)爭潰初泣茹雪