【正文】 5 材料建賬，妥善保管，不得隨意處理。 管理節(jié)約措施1 編制完善、全面的材料計(jì)劃，材料采購要依據(jù)計(jì)劃。9 加強(qiáng)洽商的管理工作，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。5 加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理，每一分項(xiàng)工程完成后應(yīng)就質(zhì)量、文明施工、材料實(shí)耗量、人工實(shí)耗量進(jìn)行核對，保證以施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料的結(jié)算準(zhǔn)確，為成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。按任務(wù)單發(fā)料，建立臺賬，不得隨意購買計(jì)劃外材料，材料計(jì)劃要準(zhǔn)確、細(xì)致。3 項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：1） 材料費(fèi)的控制：按照“量價(jià)分離”的原則，應(yīng)對用量和單價(jià)分別控制。噪聲限值（分貝）施工階段 主要噪聲源白天 夜間裝修階段 機(jī)械、手持電動(dòng)工具等 70 55 綠色環(huán)保措施推廣采用“綠色材料”在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，對于進(jìn)場的建筑工程物資進(jìn)行有害物含量檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。 防塵、防噪、防遺灑專項(xiàng)措施防塵措施施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)有不符合環(huán)保管理規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)立即進(jìn)行制止，進(jìn)行糾正。組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)管理工作。2）選用素質(zhì)較高的隊(duì)伍，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平，使工程按期保質(zhì)保量完成。7 施工現(xiàn)場應(yīng)制定暑期防暑降溫措施。4 施工現(xiàn)場應(yīng)制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、一般常用藥品及急救器材。4 施工垃圾應(yīng)集中分揀、回收利用并及時(shí)清運(yùn)。6 嚴(yán)禁在墻上等公共設(shè)施上亂寫亂畫。2 民工上、下班按工種按班組列隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)出場，行走專用指定路線，行進(jìn)過程中不得大聲喧嘩，工人舉止要文明。各種檢查資料必須存檔備查。6 安全生產(chǎn)管理措施和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施要落實(shí)到施組、方案、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中并分別向各級管理人員交底。班組設(shè)兼職安全員，專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的安全檢查工作，重大隱患要求事不過夜，責(zé)任落實(shí)到人。d、不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。2）質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。e、項(xiàng)目質(zhì)量控制必須實(shí)行樣板制，施工過程按要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。b、分項(xiàng)工程施工前應(yīng)由施工管理人員向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。5 計(jì)量器具的控制a、施工前必須按本施組計(jì)量器具配備計(jì)劃將各種計(jì)量檢測裝置配備齊全，并按公司《質(zhì)量/環(huán)境管理手冊》之計(jì)量器具控制程序進(jìn)行控制。c、對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。b、施工過程中應(yīng)對測量點(diǎn)妥善保存、嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。 施工階段的質(zhì)量控制1 交底控制a、項(xiàng)目經(jīng)理部必須執(zhí)行分級交底制，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底，分項(xiàng)工程由工長向施工班組交底。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格對供應(yīng)人的物資質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按公司 ISO9001：2022 和 ISO14001：1996《質(zhì)量\環(huán)境管理手冊》的要求建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制，并有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。并做好日常檢查維修工作。10 項(xiàng)目建立月進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲制度，在保安全、質(zhì)量的前提下，對當(dāng)月完成進(jìn)度的有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6 項(xiàng)目每星期召開現(xiàn)場調(diào)度會，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中問題，并根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃排出每周的生產(chǎn)計(jì)劃安排。專業(yè)工人數(shù)量要充裕，編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確工期目標(biāo)，嚴(yán)守工期，充分利用網(wǎng)絡(luò)施工方法，合理安排各工種及專業(yè)間的交叉作業(yè)，對班組分段分項(xiàng)控制進(jìn)度。施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃開工工期：2022 年 月 日竣工日期：2022 年 月 日總 工 期： 40 日歷天 施工進(jìn)度保證措施1 開工前編制工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。 涂裝要點(diǎn)建議在 5℃以上進(jìn)行施工，氣溫及地面溫度過低會嚴(yán)重影響環(huán)氧底涂的固化，導(dǎo)致漆膜硬度、強(qiáng)度、光澤度等性能下降，并增加了漆膜受灰塵污染的可能性。 打磨后應(yīng)進(jìn)行必要的清潔、除塵工作。砂漿層 采用環(huán)氧無溶劑中涂調(diào)配石英砂，使用普通鏝刀均勻地刮抹 在底涂層上，一般施工一遍?；嫣幚? 一般混凝土基面采用地面磨削機(jī)整體打磨或手工打磨， 表面應(yīng)無水泥 渣及疏松的附著物。落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合北京地區(qū)的施工情況，合理組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍進(jìn)場。做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體員工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)作現(xiàn)場示范，促使操作人員理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。 對于表面光滑、硬度、強(qiáng)度均很好的混凝土或水泥地面 （包括硬化耐磨、水磨石、大理石等）采用地面磨削機(jī)或 噴砂機(jī)整體打磨，使基面形成均勻粗糙面，以利于涂層附著。 打磨后應(yīng)進(jìn)行必要的清潔、除塵工作。 膩?zhàn)訉邮┕ね戤吅蟊仨氃谄鋵?shí)干后（夏季 812 小時(shí)，冬季 1224 小時(shí)）方可進(jìn)行下道工序。施工過程中空氣相對濕度小于 80%，濕度過高會使漆膜表面發(fā)白、失光，甚至發(fā)生漆膜發(fā)粘、不固化的嚴(yán)重現(xiàn)象。2 為了保證進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，必須將總進(jìn)度計(jì)劃分解為周計(jì)劃、月計(jì)劃和季計(jì)劃執(zhí)行。4 由生產(chǎn)經(jīng)理組織工程、技術(shù)、物資及施工隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整、組織安排勞動(dòng)力，保證進(jìn)度合理化。7 堅(jiān)持每月公司組織的現(xiàn)場例會制度，公司各有關(guān)部室到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度安排等存在的問題，確保物資、資金供應(yīng)和進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。對未完成進(jìn)度有關(guān)人員進(jìn)行處罰。13 各專業(yè)之間必須按計(jì)劃協(xié)調(diào)穿插進(jìn)行，項(xiàng)目班子統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從主導(dǎo)工序，并實(shí)施調(diào)整。質(zhì)量管理體系見下圖： 職能部門相關(guān)責(zé)任及工作流程圖 質(zhì)量監(jiān)督定額管理技術(shù)組 計(jì)劃組 材料組(采購)財(cái)務(wù)組施工方案工程量材料試驗(yàn)材料組（現(xiàn)場） 合格 證保衛(wèi)組施工隊(duì)伍 安全組限額領(lǐng)料技術(shù)措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量組成本核算組