【正文】 。（2）施工質(zhì)量檢查評定驗收的基本內(nèi)容及方法：分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查；施工質(zhì)量保證資料的檢查，施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測試復(fù)核及功能性試驗資料為重點檢查內(nèi)容；工程外觀質(zhì)量的檢查。1施工質(zhì)量管理文件我公司在施工質(zhì)量控制的進(jìn)程中，嚴(yán)格按質(zhì)量管理要求及各項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，編寫和記錄各種質(zhì)量文件。并在項目施工過程中進(jìn)行控制。三、施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)保證措施本工程在實施過程中會涉及到很多方面的關(guān)系，為了處理好這些關(guān)系就需協(xié)調(diào)，項目協(xié)調(diào)管理的范圍如下圖：工程項目協(xié)調(diào)管理范圍圖監(jiān) 理 單 位業(yè) 主設(shè) 計 單 位項 目 管理部政 府 部 門施 工 班 組供 應(yīng) 單 位施工過程中的協(xié)調(diào)配合就是項目管理者利用協(xié)調(diào)、調(diào)度的方式，充分利用內(nèi)外因素的相互作用關(guān)系，使工程按照計劃保證質(zhì)量，圓滿完成任務(wù)，所以協(xié)調(diào)工作是項目組織實施的一個重要環(huán)節(jié)，也是項目管理水平的體現(xiàn)。為此我公司將配備多名從事工業(yè)建筑項目水、電、暖通工程技術(shù)人員，他們經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高，懂生產(chǎn)、會協(xié)調(diào)的管理人員擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理、專職施工員等主要職務(wù)進(jìn)行本項目的管理，并從以下幾方面進(jìn)行工程項目的協(xié)調(diào)： 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合我們愿以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程的安裝工程。嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：1) 積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排擾解難。2) 在業(yè)主的協(xié)調(diào)下進(jìn)行臨建搭設(shè)，派出專人進(jìn)行產(chǎn)品的分類、保管，并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)及技術(shù)文件管理。3) 積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)4) 濟分析，直到業(yè)主滿意為止，百改不厭，同時絕不借故小修小改拖延工期。5) 一旦工程工期發(fā)生緊張，我公司將積極組織勞動力進(jìn)場實行加班、加點或二、三班工作制，確保工程按期竣工。 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合本工程采用社會建設(shè)監(jiān)理，對該工程的建設(shè)活動進(jìn)行監(jiān)理，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，對工種建設(shè)參與者的行為的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟性，使工程建設(shè)快、好、省地進(jìn)行，取得最大的經(jīng)濟效益，所以監(jiān)理是該工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量投資的監(jiān)督和控制，構(gòu)成了該工程項目完善的管理體系，為此我公司作為被監(jiān)理單位，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下：1) 認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導(dǎo)下組織施工。2) 積極參加監(jiān)理組織的各項監(jiān)理活動，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時準(zhǔn)確的提交所需工程數(shù)據(jù)，3) 完成工作量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)及進(jìn)度計劃，施工組織方案等。4) 按照工作程序進(jìn)行工程施工過程中必須的報批手續(xù)，對施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費用等必須事先有報告，事中有檢查，事后有匯報，決不先斬后奏，盲目施工。5) 會同監(jiān)理單位元進(jìn)行本工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計，并圍繞該目標(biāo)進(jìn)行實施方案操作，建立規(guī)范的管理程序，使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)進(jìn)行。6) 積極配合監(jiān)理進(jìn)行工程驗收，確保工程創(chuàng)立名、優(yōu)產(chǎn)品。 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 設(shè)計院作為該工程項目的設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解，故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖使工程既能滿足使用要求，以在費用上有所控制的重要手段。為此我公司將在施工中做好以下幾方面的工作：1) 認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計意圖在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計交底工作。2) 虛心接受設(shè)計單位元對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工，這是搞好施工的科學(xué)保證。3) 遇到施工中發(fā)現(xiàn)問題，虛心請教設(shè)計單位及設(shè)計人員，并以書面形式報告設(shè)計院，辦妥手續(xù)，決不自作主張，影響設(shè)計效果。4) 定期或不定期的請教設(shè)計單位進(jìn)行施工現(xiàn)場指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見組織施工，真正使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來，不造成脫節(jié)，使整個施工不超越設(shè)計，在其控制之中。第五節(jié) 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、安全文明施工措施安全管理要點安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。1) 堅決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，必須堅持安全的原則。建立人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實到人。2) 強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，切實落實好安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，獎罰分明。3) 定期安全檢查制度，并配備專職安全員、文明生產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全管理工作施工巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。4) 各專業(yè)工程以主管為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。5) 嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六在紀(jì)律”，堅持每月召開一次全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，提出安全隱患及改進(jìn)措施，堅持每日十分鐘的班前教育。6) 堅持安全生產(chǎn)三級教育制度，并做到建卡立檔。7) 堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)主管都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交數(shù)據(jù)員（內(nèi)勤）保管。8) 現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，土建的洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，還應(yīng)張巾有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。9) 施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)項目經(jīng)理許可任何人不得擅自拆除。10) 對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。11) 施工現(xiàn)場動火，按工程進(jìn)展情況實行動火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟制裁。12) 施工現(xiàn)場應(yīng)有暢通無阻的安全通道，并以箭頭提示，信道要設(shè)置安全標(biāo)志，并提供足夠的照明條件。13) 施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火器，并在施工作業(yè)點進(jìn)行動火施工，焊接施工時，隨作業(yè)點配置。14) 施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按《建筑施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定實行一機一閘，并有安全可靠的接地。15) 高溫季節(jié)施工，采取干兩頭，休中間的的作息時間，并配備足夠的防暑降溫用品，以確保施工安全及施工效率。16) 雨季及臺風(fēng)季節(jié)施工，應(yīng)編制詳細(xì)的雨季施工措施，各施工班組必須按措施嚴(yán)格執(zhí)行。17) 施工中的安全措施應(yīng)嚴(yán)格按國家和無錫市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。堅持安全生產(chǎn) “六大紀(jì)律”，以及本公司安全管理條例。安全施工組織保障體系圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人文明生產(chǎn)管理員專職安全員班組兼職安全員各專業(yè)負(fù)責(zé)人施工隊文明施工要點1) 文明施工管理目標(biāo)，創(chuàng)文明工地，實行標(biāo)準(zhǔn)化施工。2) 項目部全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，統(tǒng)一著裝。3) 主要道口必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位元和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。4) 施工現(xiàn)場的布置必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行，嚴(yán)禁亂拖亂拉。5) 施工現(xiàn)場的材料應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。6) 施工班組及時清理現(xiàn)場，回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實施和檢查工作。7) 大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。8) 施工用設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。9) 最大限度的降低施工噪聲，降低對施工周圍居民的干擾。10) 危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白小旗圍起以示警戒。11) 洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。12) 生活區(qū)域干凈衛(wèi)生，職工宿舍建立衛(wèi)生值日制度，公用場所定專人負(fù)責(zé)清理，清除垃圾。13) 食堂衛(wèi)生根據(jù)《儀器衛(wèi)生法》的要求做到生、熟分開，嚴(yán)禁交叉污染，食堂工作人員定期進(jìn)行體檢。14) 茶水爐和茶水桶做到有蓋加鎖配杯子，有消毒設(shè)備。15) 生活區(qū)域設(shè)置衛(wèi)生間，并定專人進(jìn)行管理，保持清潔。二、環(huán)境保護(hù)的措施嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定，以減少施工對環(huán)境的影響程度。制定環(huán)境保護(hù)的管理手冊，發(fā)放到各施工班組，同時對職工開展環(huán)保教育，提高職工的環(huán)保意識，制定管理措施獎優(yōu)罰劣。減少擾民 遵守國家和地方對環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)； 晚間施工不得超過十點，如要連續(xù)施工必須到環(huán)保主管部門進(jìn)行登記并辦理相關(guān)手續(xù)，同時要向附近居民說明情況，取得諒解； 白天不使用或少使用噪音大的施工機械；晚間嚴(yán)禁使用大噪音機械，如電鋸等；及時清掃對工地附近道路的污染，特別是運輸車的散落、滴漏以及車輛進(jìn)出工地所帶出的泥土等，以免給居民帶來不便； 工地進(jìn)出車輛在附近道路要減速行駛，嚴(yán)禁按喇叭。降低環(huán)境污染 嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)； 嚴(yán)格按照國家和地方規(guī)定，不使用對人體和環(huán)境有污染的材料； 減低灰塵的產(chǎn)生對周圍環(huán)境的影響，如出入口處設(shè)置洗車場、清理現(xiàn)場和周邊道路時先撒水、垃圾集中清運、出門處有麻袋、草袋鋪墊，防止塵土、泥漿被帶到場外等； 所屬區(qū)域內(nèi)的生活及建筑垃圾堆放在指定地點，不得亂堆亂倒，并及時處理；生活廢水由明溝排入臨時窨井，再由臨時窨井經(jīng)沉淀，排入排水管網(wǎng)，施工廢水由明溝經(jīng)兩級沉淀池澄清后排入臨時窨井，再由窨井排入市政管網(wǎng)； 采用遮擋避免焊接產(chǎn)生的光污染。降低噪音污染 在施工組織上盡量將噪聲較大的作業(yè)調(diào)整在白天進(jìn)行； 少使用或不使用電鋸等噪音大的設(shè)備；各種車輛進(jìn)出場時禁止鳴高音喇叭，把對居民的影響減小到最低程度。第六節(jié) 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃一、勞動力計劃根據(jù)該工程施工周期短、技術(shù)要求高的特點，我公司將按照優(yōu)化配置的原則選派一批高素質(zhì)的施工班組及人員進(jìn)行該工程的施工，并以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。按照總進(jìn)度計劃的安排，配備充足的勞動力，合理調(diào)配施工人員的進(jìn)退場時間，以降低工程成本。在保證勞動力充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實行工序、系統(tǒng)流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。將大幅度提高高級技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個施工隊伍的比率。并且增加系統(tǒng)的設(shè)備安裝工程師、設(shè)備調(diào)測人員勞動力安排計劃（見附表）二、機械設(shè)備計劃為確保本工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，我公司根據(jù)本工程的承包范圍及施工內(nèi)容，將加大機械化施工力度，最大限度的降低人工操作，提高工作效率。公司具有適合變電所施工的各種類別施工工器具，由公司根據(jù)施工組織設(shè)計及項目經(jīng)理部的使用計劃要求配備完好的機具、儀器、儀表。機械設(shè)備計劃（見附表）二、 材料計劃在項目經(jīng)理的組織下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工圖認(rèn)真編制本工程所需要的材料、成品或半成品的施工用料總計劃和月度用料計劃。在項目經(jīng)理的組織下按照施工用料總計劃和月度用料計劃積極進(jìn)行市場調(diào)研，貨比三家及早訂貨，按供應(yīng)計劃的要求及時供應(yīng)至施工現(xiàn)場，并按施工總平面圖的安排和指定方式進(jìn)行堆放和儲存。在項目經(jīng)理的組織下，配套落實安裝材料的進(jìn)場時間，并按總進(jìn)度計劃的要求組織進(jìn)場，確保工程施工的連續(xù)性，材料設(shè)備進(jìn)場后要及時進(jìn)行核對檢驗，并做好詳細(xì)的記錄。在項目部材料員的組織下，及時向項目經(jīng)理提交材料試驗申請計劃，以便檢驗所供的材料是否合格。第七節(jié) 已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施工程技術(shù)人員在施工過程中應(yīng)考慮已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施，這是一項有利于保證工程質(zhì)量，降低施工成本和按時竣工的重要施工措施，在施工過程中消除施工質(zhì)量通病，提高了施工工藝水平。主要如下：、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并于4小時內(nèi)以書面形式通知業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，杜絕野蠻施工。，不能盲目施工，發(fā)現(xiàn)后要在8小時內(nèi)以書面形式通知業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，由其報請有關(guān)部門協(xié)同處理。，加強對已有設(shè)施保護(hù)意識。，避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施，區(qū)域完工及時知會業(yè)主方，采取必要的保安措施。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。