【正文】 S 系統(tǒng)。 保證值與驗收標(biāo)準(zhǔn)確保每臺除塵器可達(dá)到上面所述技術(shù)參數(shù)，作為驗收的標(biāo)準(zhǔn)。 交貨期限自合同簽訂之日起的 90 天內(nèi)，但因自然災(zāi)害或者不可抗拒力的因素（如洪水、地震、臺風(fēng)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭）交貨期限順延。 工程進(jìn)度表序 號 進(jìn)度（天）名稱10 20 30 40 50 60 70 80 901 初步設(shè)計2 初步設(shè)計審查3 施工設(shè)計及配套件清單4 設(shè)備制造及檢驗5 設(shè)備運(yùn)輸交貨6 安裝7 冷調(diào)試8 熱調(diào)試9 考核10 驗收 供貨范圍項目將負(fù)責(zé)除塵器系統(tǒng)的工藝設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試。供貨范圍包括：除塵器以及相關(guān)配套設(shè)備和控制系統(tǒng)。動力和控制系統(tǒng)的設(shè)計和報價分界點為除塵系統(tǒng)動力電纜進(jìn)戶線。 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 、技術(shù)服務(wù)范圍及時間 技術(shù)保障措施作為專業(yè)環(huán)保企業(yè)，項目已承攬設(shè)計、承包施工類似除塵工程，在業(yè)界樹立了良好形象和信譽(yù)。1）人員保障。在多年工程項目設(shè)計、施工過程中，公司培養(yǎng)和鍛煉了一批具有豐富施工和管理經(jīng)驗的技術(shù)骨干。2）資金保障。本項目如由項目實施，將保證項目資金專款專用。為保證項目建設(shè)，還可以在接到中標(biāo)通知書時或施工過程中項目資金暫未到位時，投入自有資金采購部分物資、加工設(shè)備，以滿足工程進(jìn)度需要。3）物資保障。目前項目積累了足夠的施工機(jī)械設(shè)備和工具材料，可根據(jù)需要在短時間內(nèi)調(diào)運(yùn)至施工現(xiàn)場，滿足本項目建設(shè)。4）項目在業(yè)界建立了良好的工作網(wǎng)絡(luò)，了解和熟悉工程設(shè)計、施工工作程序、規(guī)范和必須遵守的規(guī)章制度，有著豐富的施工及管理經(jīng)驗。、質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，保證本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程的特點和質(zhì)量等級要求，項目采取如下質(zhì)量保證措施：根據(jù)本公司通過認(rèn)證的 ISO9002 質(zhì)量保證體系文件，工程中標(biāo)后、開工前，由項目部工程師編制《鍋爐煙氣除塵工程質(zhì)量計劃》 ，按照工程質(zhì)量目標(biāo)、總體質(zhì)量控制措施，提供質(zhì)量保證和質(zhì)量管理依據(jù)。由主任工程師現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系，以確保工程質(zhì)量。實行嚴(yán)格的驗收制度，做好現(xiàn)場的各項驗收工作。凡隱蔽工程不經(jīng)自檢合格和建設(shè)單位驗收合格簽字，決不進(jìn)行下道工序施工。原材料、半成品的采購及加工，進(jìn)場必須有出廠合格證，并堅持原材料的復(fù)驗制度，從根本上保證工程質(zhì)量，凡未經(jīng)質(zhì)量檢驗和驗收，一律不能進(jìn)場。所有分項工程在施工前，必須由現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。關(guān)鍵部位、特殊工藝由項目部主任工程師編制特殊技術(shù)措施，報總工批準(zhǔn)后 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 方可實施。認(rèn)真熟悉和研究圖紙，明確施工工藝、方法，嚴(yán)格按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，實施雙控管理。在本工程的施工中，定位放線、設(shè)備安裝等，都要由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，做到萬無一失。真誠接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的意見立即整改，盡量做到“問題不過夜” ，并經(jīng)復(fù)查合格后方可進(jìn)行下一工序。根據(jù)工程進(jìn)度，編制專項施工技術(shù)措施。做好成品保護(hù)工作?，F(xiàn)場的任何產(chǎn)品在交付使用之前，安裝方都有義務(wù)保護(hù)使其不受損壞，交付使用后定期做好回訪與保修，嚴(yán)格執(zhí)行公司的《防護(hù)與交付程序》 。嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件規(guī)定，規(guī)范質(zhì)量管理程序。實行經(jīng)濟(jì)保證措施。項目部制定并落實各項獎罰制度，總體工程執(zhí)行本公司《工程質(zhì)量獎罰實施辦法》 。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。、文明施工組織措施為保證本工程安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工，實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良、爭創(chuàng)文明工地，特采取如下文明施工措施：做好文明施工的宣傳工作，營造安全生產(chǎn)、文明施工的氣氛?，F(xiàn)場設(shè)置主要出入口，并飾以彩燈，醒目地顯示工程名稱和本公司徽標(biāo)?，F(xiàn)場四周飾以彩旗、宣傳標(biāo)語。主要出入口處統(tǒng)一制作工程簡介和規(guī)章制度，樹立文明施工企業(yè)形象，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)文明施工的宣傳教育。實施封閉管理，統(tǒng)一施工標(biāo)志。凡本工程施工人員均配戴胸卡，質(zhì)安員配黃色胸卡，其它人員配戴綠色胸卡，并統(tǒng)一安全帽型號和顏色。材料按施工平面圖布置圖分類碼齊，所有材料掛牌，標(biāo)識清楚，材料使用作到“工完、料凈、場地清” 。生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開。因工期短項目生活區(qū)布置在場區(qū)以設(shè)在施工現(xiàn)場外，另行租賃固定房屋，這樣即保證現(xiàn)場文明施工，并可以節(jié)約臨建費用?，F(xiàn)場僅設(shè)辦公室，門衛(wèi)和各種生產(chǎn)用加工棚。各種臨建，統(tǒng)一材料、統(tǒng)一型式，提高工地的統(tǒng)一性和整潔程度。 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 現(xiàn)場垃圾容器盛裝、定期清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋灑。生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)掛值日牌，每天有人值日、清掃。為防止噪聲污染，本工地設(shè)密閉機(jī)加車間，所使用的小型電動工具安裝于密閉車間內(nèi)，嚴(yán)格控制噪音作業(yè)時間。成立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場治保機(jī)構(gòu)，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度、消防制度，搞好社區(qū)居民關(guān)系，服從社區(qū)管理，做到施工不擾民。、施工組織及質(zhì)量保證遼寧華強(qiáng)環(huán)保工程集團(tuán)有限公司是一家集設(shè)計咨詢、工程承包、加工制造、電氣和自控系統(tǒng)集成的專業(yè)環(huán)保公司，項目堅持信譽(yù)第一、用戶至上、以質(zhì)取勝、科技先導(dǎo)、強(qiáng)化管理、誠信服務(wù)的經(jīng)營理念和方針，對所建工程在保證工程質(zhì)量的前提下，堅持從客戶利益出發(fā)，致力于創(chuàng)造投資省、運(yùn)行費用低、日常管理簡單的優(yōu)質(zhì)工程。（1）設(shè)備制造為保證工程質(zhì)量，本工程所有定型設(shè)備均按設(shè)計中選定的型號進(jìn)行訂貨，非標(biāo)設(shè)備的加工制造除滿足設(shè)計要求外，還應(yīng)遵循國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工安裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)與土建施工密切配合，并及時校正各種埋件、設(shè)備基礎(chǔ)位置、標(biāo)高等以滿足工藝要求，確保設(shè)備、管道安裝的順利進(jìn)行。設(shè)備管道的安裝應(yīng)在執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的基礎(chǔ)上滿足工藝要求的位置。、施工進(jìn)度及質(zhì)量保證本工程質(zhì)量目標(biāo)是滿足合同、技術(shù)協(xié)議和施工圖紙的各項要求，設(shè)計和施工符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。、工期保證措施為保證工程按時、順利完成，根據(jù)本公司裝備情況和本工程特點，特制定如下工期保證措施：項目將此工程列為重點工程，保證資金?？顚Ｓ?，接受業(yè)主監(jiān)督。充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，盡可能多地利用機(jī)械化施工。高效率的機(jī)械化施工是縮短工期的重要保證。使用先進(jìn)工藝，提高勞動效率，提高質(zhì)量和安裝速度。 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 發(fā)揮計劃管理優(yōu)勢，以總工期和主要控制點為目標(biāo)，采取倒排計劃法，編制二級網(wǎng)絡(luò)計劃并隨時調(diào)整，確保計劃下達(dá)及時、步步落實到位。積極同業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合，建立每周生產(chǎn)例會，及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速、小事處理不過夜。加強(qiáng)設(shè)備與材料的管理工作，提前計劃設(shè)備與材料用量，確保及時供應(yīng)。對機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證運(yùn)行良好。建立以項目經(jīng)理為首的工程項目組織保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部分工明確，層層把關(guān)，確保工期如期完成。 安全保證措施安全施工、文明管理是工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證。安全目標(biāo)：執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ5999） 。安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良，杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故率控制在千分之五以下。本工程所有進(jìn)場人員，全部進(jìn)行三級安全教育，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)、操作規(guī)程；實行標(biāo)準(zhǔn)化掛牌作業(yè)，作業(yè)人員配戴胸卡，非作業(yè)人員和未受現(xiàn)場教育的作業(yè)人員不得進(jìn)場。保證現(xiàn)場各種安全標(biāo)識、安全制度、操作規(guī)程、安全宣傳措施齊全、完善?，F(xiàn)場用電采用三相五線制，即 TX 用電系統(tǒng)。各種用電設(shè)備均采用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱、配電柜，并采用“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”的安全措施。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是保證施工安全的“三寶” ，要正確使用并經(jīng)常檢查，有效降低輕傷事故率。電工、機(jī)械工等事關(guān)安全的特殊工種，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，狠抓措施落實。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全欄桿、防護(hù)棚、漏電保護(hù)器等到安全防護(hù)設(shè)施配足、配齊、安全可靠，做到無防護(hù)不生產(chǎn)、不安全不驗收?，F(xiàn)場的生活辦公區(qū)、庫房等處配備足量滅火器（本工程現(xiàn)場要配備 10 桶）預(yù)防和消滅火災(zāi)事故。安全管理專業(yè)化。要結(jié)合現(xiàn)場實際編制單位工程安全施工組織設(shè)計，整個現(xiàn)場編制施工用電方案，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計，做到安全管理規(guī)劃，有檢查、有落實。 售后服務(wù) WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 技術(shù)服務(wù)(1). 詳盡提供關(guān)于設(shè)備儲存、安裝、調(diào)試、運(yùn)行及維修等方面的技術(shù)資料，如果需方認(rèn)為供方所提供的資料不能滿足要求，項目將進(jìn)行補(bǔ)充。(2). 項目提供的技術(shù)資料中包括圖紙以及有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)資料。(3). 項目將提供下列技術(shù)文件和圖紙，并可根據(jù)需方要求增加：a) 產(chǎn)品合格證（包括主要外購件） ；b) 產(chǎn)品安裝使用說明書；c) 工程施工圖及設(shè)計說明；d) 有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(4). 代培訓(xùn)運(yùn)營管理人員。項目為保證操作人員能正確熟練地操作設(shè)備、維修排除設(shè)備的一般故障，特制訂如下培訓(xùn)方案：a）工程實施過程中，項目為建設(shè)方培訓(xùn)以下人員：①技術(shù)員——主要負(fù)責(zé)運(yùn)營管理和技術(shù)指導(dǎo)工作；②操作工——主要負(fù)責(zé)各設(shè)備和處理單元的正常運(yùn)行；③維修工——主要負(fù)責(zé)常規(guī)的檢修和維修工作；④檢測員——主要負(fù)責(zé)常規(guī)項目的檢測工作。b）對于甲方人員的培訓(xùn)是貫穿整個工程始終的。自設(shè)備安裝時起，要求甲方待培人員跟隨學(xué)習(xí)，使其掌握各設(shè)備的功能和作用；在調(diào)試和試運(yùn)行期間，所有待培人員都將參與，掌握運(yùn)行管理方法和經(jīng)驗。c）經(jīng)上述培訓(xùn)后，如甲方人員仍不能獨立操作，則乙方可進(jìn)行再培訓(xùn)，直至甲方人員能獨立正確操作使用、維修等。 服務(wù)承諾1) 安裝方根據(jù)設(shè)備情況，提供用于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 3600 小時所需的易損、保養(yǎng)的備品備件及清單。清單中包括備件的名稱、數(shù)量及單價；說明該設(shè)備的定期維護(hù)周期和定期維護(hù)費用；2) 當(dāng)接到甲方的維修要求后，公司將指定相關(guān)專業(yè)人員趕到現(xiàn)場提供服務(wù)。3) 在質(zhì)保期內(nèi)，安裝方將提供無償服務(wù)；質(zhì)保期滿后，項目提供維修服務(wù)只收取維修、損壞件的成本費； WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 4) 保質(zhì)期后，供方長期有償供應(yīng)備品備件，當(dāng)在收到甲方加蓋公章的訂單后，即可發(fā)貨；5) 調(diào)試和保修期間損壞的零部件，由安裝方免費提供；6) 提供設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時必須的附件、安裝、維修、調(diào)整時的專用工具；7) 工程驗收交付后，不定期走訪用戶，了解工程設(shè)備運(yùn)行情況，提供終身售后服務(wù)