人工成本的核算ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 22:22本頁面
【正文】 按實發(fā)數(shù)向銀行提取現(xiàn)金 （ 如果是實行銀行代發(fā)工資的 ， 則不必做此分錄 ） 借：現(xiàn)金 106350 貸：銀行存款 106350 借：應(yīng)付工資 106350 貸：現(xiàn)金（如是實行銀行代發(fā)工資的，則為銀行存款） 106350 借：應(yīng)付工資 2850 貸：其他應(yīng)付款 2850 結(jié)轉(zhuǎn)代扣款項： 五 、 工資費用的分配 廣義的工資費用分配是指企業(yè)將應(yīng)付給職工的工資 ，按照職工的工作崗位 ， 分配給有關(guān)的受益對象 。 其中 ， 從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資 ， 計人產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 （ 即基本生產(chǎn)成本或生產(chǎn)成本科目 ） ；車間管理人員的工資 ， 先計人“ 制造費用 ” 科目 ， 月末再分配計人產(chǎn)品成本；企業(yè)行政管理人員的工資 ， 計人 “ 管理費用 ” 科目 ， 月末結(jié)轉(zhuǎn) “ 本年利潤 ” 科目；醫(yī)務(wù)福利部門人員的工資由職工福利費開支 ， 計人 “ 管理費用－ 福利費 ” 科目；從事輔助生產(chǎn)的工人工資 ， 計人 “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 科目；工程建設(shè)人員的工資計人工程成本 ， 即計人 “ 在建工程 ” 科目 。 狹義的工資費用分配 ， 是指將工資費用計入不同的產(chǎn)品成本 。 在計時工資形式下 ， 如果車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ， 則生產(chǎn)該產(chǎn)品的工人工資可直接計人該產(chǎn)品成本；如果車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品 ， 則生產(chǎn)工人工資應(yīng)按一定的分配標準分配計入各種產(chǎn)品成本 。 通常采用生產(chǎn)工時 （ 實際或定額 ） 作為分配標準 。 ① 生產(chǎn)工資分配率＝ 185 000 247。 (200 x 10 + 300 x 18) = 25 例：新大工廠一車間生產(chǎn)甲 、 乙兩種產(chǎn)品 ， 8月份生產(chǎn)工人的計時工資為 185 000元 ， 甲 、 乙兩種產(chǎn)品的工時定額分別為 10小時 、 18小時 ， 5月份兩種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為 200件 、 300件 。 ③ 乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的工資費用二 300 x 18 x 25二 135 000（ 元 ） 按兩種產(chǎn)品定額工時比例分配工資費用如下： ② 甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的工資費用二 200 x 10 x 25 = 50 000（元） 在計件工資形式下 ， 生產(chǎn)工人的計件工資可直接計人產(chǎn)品成本 ， 而其他工資項目也要按上述辦法分配計人各種產(chǎn)品成本 。 根據(jù)表數(shù)字 ， 編制工資費用分配表如表 工資及福利費分配表 單位：元 應(yīng)借賬戶 工資 合計 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 — 乙產(chǎn)品 小計 50000 30000 80000 50000 30000 80000 輔助生產(chǎn)成本 — 修理車間 小計 5000 5000 5 000 5 000 制造費用 一車間 二車間 小計 2022 1 200 3 200 2 000 12 0 0 3 200 管理費用 20220 20220 管理費用 福利費 1 000 1000 合計 109 200 109200 制造費用 — 一車間 2022 根據(jù)表 ， 作工資費用分配的會計分錄為： 貸：應(yīng)付職工薪酬 109200 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 50000 — 乙產(chǎn)品 30000 輔助生產(chǎn)成本 — 修理車間 5000 — 二車間 1200 管理費用 20220 管理費用－ 福利費 1000
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