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如何防范人因失誤ppt課件-資料下載頁

2025-05-05 18:48本頁面
  

【正文】 與我相關(guān)的與我相關(guān)的 其他人的責(zé)任其他人的責(zé)任 是什么?是什么?(( 6)有什么)有什么 異常異常 情況?情況?(( 7)) 我是否需要我是否需要 幫助幫助 ??(( 8)) 什么地方可能會什么地方可能會 出錯出錯 ??(( 9)出現(xiàn)失誤會造成什么)出現(xiàn)失誤會造成什么 后果后果 ??(( 10)) 應(yīng)該怎樣應(yīng)該怎樣 防止防止 失誤?失誤?(( 11)) 萬一出現(xiàn)故障,我該萬一出現(xiàn)故障,我該 怎么辦怎么辦 ??質(zhì)疑的工作態(tài)度質(zhì)疑的工作態(tài)度良好的溝通我們應(yīng)該運用哪些方法使溝通更準(zhǔn)確?? 溝通時問兩個問題澄清疑點。? 溝通時使用 “溝通三要素 ”我們何時用這些方法?? 只要信息的傳遞或接收對行為產(chǎn)生影響或負(fù)面影響時;? 當(dāng)我們需要清晰、準(zhǔn)確的交流時,如使用無線電進(jìn)行交流時。(( 1)從他人處)從他人處 獲取獲取 信息信息(( 2)向他人)向他人 傳達(dá)傳達(dá) 信息信息(( 3)無論是正常狀態(tài)或異常)無論是正常狀態(tài)或異常情況皆情況皆 匯報匯報 工作結(jié)果,并做工作結(jié)果,并做書面記錄書面記錄( 4)正確 填寫 工作日志和工作單 (( 5)提出新的安全)提出新的安全 建議建議互相交流工作互相交流工作不確定或不安全時… 停下來當(dāng)我們清楚自己有疑問 … 或我們已經(jīng) 超出了制度范圍超出了程序     停下來超出了計劃     并分析 當(dāng) “ 我們無知于自己的無知時 ”… 或我們已經(jīng): 過于自信      S TOP 停下來并分析不確定的時候別繼續(xù) … 停下來!(( 1)) 弄懂弄懂 工作程序工作程序(( 2)) 按按 程序程序 辦事辦事(( 3)) 對意外情況保持對意外情況保持 警惕警惕(( 4)) 出現(xiàn)問題停下來出現(xiàn)問題停下來 思考思考(( 5)) 必要時,請求必要時,請求 幫助幫助(( 6)) 追求追求 紀(jì)律性紀(jì)律性 、時間性、時間性和條理性和條理性(( 7)) 謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎 小心工作小心工作(( 8)) 切忌貪圖省事切忌貪圖省事 走 捷徑嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒▏?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ɑソ袒ブl(fā)揚強(qiáng)有力的互助作用和團(tuán)隊精神 我們應(yīng)該使用哪些方法?? 相互審查 ? 共同討論? 經(jīng)驗反饋和指導(dǎo)(由資深員工提供的在崗培訓(xùn) )? 來自同伴的正面壓力(如,遵守規(guī)定、程序和管理標(biāo)準(zhǔn))? 互教互學(xué)互教互助何時使用這些方法?? 從事知識型行為時,當(dāng)我們認(rèn)識到需要全體參與或部分參與時 … 停下來 …? 與資深同事通力合作并交叉驗證? 當(dāng)我們意識到某人可能會犯錯或他的方式可能導(dǎo)致錯誤時。不要袖手旁觀!可能那是屬于知識型行為,他們還沒有意識到自己的行為將產(chǎn)生什么后果。 謝謝 謝謝
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