【總結(jié)】一.5S的定義?整理把需要的東西,不需要的東西加以區(qū)分,不要的東西預(yù)以處理。?整頓把需要的東西置于在需要時就能方便安全地隨時取出的狀態(tài)。?清掃要做到無垃圾,塵埃,污染,銹斑,經(jīng)常處于干凈的狀態(tài)。?清潔整理自身的裝束容貌,使自己處于干凈,方便工作的衛(wèi)生的狀態(tài)。?教育養(yǎng)
2025-01-12 15:13
【總結(jié)】后拉式看板系統(tǒng)上海第一部分看板系統(tǒng)概論看板系統(tǒng)的優(yōu)點?所有該解決的問題都在生產(chǎn)線上解決,再也沒有隱藏在“在制存貨”(WIP)的問題。?生產(chǎn)周期短,可以應(yīng)對瞬間萬變的市場。?使生產(chǎn)線上的存貨減少到最低限度,以利于公司的現(xiàn)金運用。?使員工迫切性結(jié)合性的合作,以及時有效解決各種問題。后拉式看板體制的基本目的后
2025-05-06 18:14
【總結(jié)】1奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作《現(xiàn)場管理看板設(shè)計》應(yīng)用參考日期:部門:企管處人員:鄭樂濤、張立場2奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作目錄一.前言二.管理
2025-01-06 17:54
【總結(jié)】5S培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)目的?參加這個培訓(xùn)之后,將會了解:?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們怎么做5S。?5S的作用。什么是5S??是一套設(shè)計的程序,用于整理、清潔工作現(xiàn)場,使之標(biāo)準(zhǔn)化,并設(shè)立保持的規(guī)則。第1個S:整
2025-01-19 19:33
【總結(jié)】6S培訓(xùn)教材?6S的起源以及其基礎(chǔ)知識?6S的作用及其實施方法?互動模塊目錄?培訓(xùn)綱要?6S是什麼6S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、節(jié)約(Saving)的簡稱。6S間的相互關(guān)係:
2025-03-22 06:30
【總結(jié)】寧波尹球五金制造有限公司滿足客戶需求實現(xiàn)員工愿望營造和諧團(tuán)隊寧波尹球五金制造有限公司滿足客戶需求實現(xiàn)員工愿望營造和諧團(tuán)隊我們現(xiàn)在處于什么狀態(tài)?一流、二流和三流的公司是什么樣子的?寧波尹球五金制造有限公司滿足客戶需求實現(xiàn)員工愿望營造和諧團(tuán)隊每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來寧波尹球五金制造有限公司
2025-01-10 14:59
【總結(jié)】9S基本概念1、整理Seiri2、整頓Seiton3、清掃Seiso4、清潔Seiketsu5、節(jié)約Save6、安全Safety7、服務(wù)SERVlCE8、滿意度SATISFICATlON9、素養(yǎng)Shitsuke第一部分推行9S有何作
2025-01-11 16:17
【總結(jié)】15S及目視管理實例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-01-10 21:37
【總結(jié)】第一篇認(rèn)知教育—我是管理者目錄1一、班組長的定義和要求第一篇認(rèn)知教育—我是管理者目錄2二、管理的基本要求2.現(xiàn)場管理者的定義第一篇認(rèn)知教育—我是管理者練習(xí)題
2025-01-11 19:43
【總結(jié)】每天進(jìn)步一點點5S初步導(dǎo)入教育課程導(dǎo)入教育課程課程用時:90分鐘課程目的:5S的基本概念
2025-01-16 23:41
【總結(jié)】向質(zhì)量工程師學(xué)習(xí)!主講:張守真05:032如何推行5S張守真自我介紹?姓名:張守真?工作單位:山東省質(zhì)量管理協(xié)會?1、國家注冊審核員面試考官?2、全國6SIGMA推進(jìn)委員會專家委員會成員?3、中國質(zhì)量協(xié)會學(xué)術(shù)和培訓(xùn)委員會委員?4、國家注冊質(zhì)量工程師培訓(xùn)教師?
2025-01-10 01:22
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識目的定義起源及發(fā)展5S內(nèi)容5S起源及發(fā)展5S指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人、機(jī)、材、法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。1955年,日本5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后又逐步提出3個S:清
2025-05-25 18:04
【總結(jié)】5S教育訓(xùn)練教材-Ⅰ(5S運動專案報告)製作:總管理處管理部報告人:胡德目錄?第一篇前言?第二篇為何要導(dǎo)入5S運動?第三篇5S的功能與5S運動間的關(guān)係?第四篇5S運動的基本概念?第五篇PDCA循環(huán)?第六篇成功導(dǎo)入5S運動的關(guān)鍵目
2025-10-10 05:09
【總結(jié)】SIMATIC?綜述SIMATICHMIAS-接口SIMATICPGSIMATICPCSIMATIC軟件SIMATIC控制器SIEMENSSIMATICSFRUNSTOPS7-200CPU212PROFIBUSDP工業(yè)以太網(wǎng)PROFIBUSMPI
2025-01-10 17:24
【總結(jié)】6S管理有限公司什么是6S?什么是“5S”:?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)?其它“S”:安全(Safety/SECURITY)、節(jié)約(Save)、習(xí)慣化(Shiukan
2025-01-10 14:27