集團倉儲和配送管理制度、流程-資料下載頁
2025-05-27 08:34本頁面
【導讀】庫，物料領用，產(chǎn)成品出庫和倉庫管理。保證入庫物資的數(shù)量與采購定單相符。保證企業(yè)正常的生產(chǎn)和運作的物資儲備，減少庫存資金占用。保證實物流動及時更新財務庫存帳。實現(xiàn)送料到機臺，保證物資發(fā)放、配送的準確性和及時性。確保庫存物資安全。各物料領用部門領導負責審核各類物料、備品備件的領用。庫管人員按照日領料單依工序送臺套料到機臺。財務部庫管會計負責成品出庫的信用檢查。庫管人員和保衛(wèi)科建立巡檢紀錄。品質管理部和實體分配部共同制定物料存放環(huán)境要求。由實體分配部和財務部抽調人員組成兩個盤點小組，互相復核盤點。財務部按照盤點清單把盤點結果輸入系統(tǒng)，由系統(tǒng)自動調整庫存財。制造總監(jiān)對實體分配部編寫的盤盈盤虧報告作初步處理意見，總裁
【正文】 相符 涉及部門 ? 財務部 ? 實體分配部 ? 制造總監(jiān) ? 總裁 主要控制點 ? 實體分配部和財務部共同確定庫存盤點計劃，制造總監(jiān)審核確認 ? 由實體分配部和財務部抽調人員組成兩個盤點小組，互相復 核盤點結果 ? 財務部按照盤點清單把盤點結果輸入系統(tǒng)，由系統(tǒng)自動調整庫存財務帳 ? 制造總監(jiān)對實體分配部編寫的盤盈盤虧報告作初步處理意見，總裁最終確認，財務部按確定后的處理意見進行財產(chǎn)損益帳務處理
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