【正文】 鄂鐵路項(xiàng)目二分部施工安全管理，規(guī)范施工管理和作業(yè)行為，有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失，及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救，制定本預(yù)案。47 / 80一、應(yīng)急準(zhǔn)備 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：(1) 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng): 楊利民副組長(zhǎng)： 李金寶 向艷華 張欽 組 員： 李衛(wèi)基 牛建斌 鄧傳越領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部和工程調(diào)度室。值班電話為：13934503327（安質(zhì)部）二分部要成立物體打擊事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施。 (2)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組、通訊聯(lián)絡(luò)組（設(shè)單位調(diào)度室） 、疏散引導(dǎo)組、安全警戒組和后勤保障組，各組分別由主要領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，根據(jù)需要各組確定組員若干人；事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理（隊(duì)長(zhǎng)）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)坍塌事故進(jìn)行應(yīng)急處理。各單位成立搶險(xiǎn)隊(duì)，由經(jīng)理（隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。 培訓(xùn)和演練 (1)由經(jīng)理（隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)主持、組織全管段必要時(shí)進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)48 / 80對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)工程管理技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。(3)安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位的應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。二、應(yīng)急響應(yīng) 防物體打擊事故發(fā)生，二分部成立義務(wù)小組，由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，安全、技術(shù)人員，各勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，勞務(wù)隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助做相關(guān)輔助工作。 發(fā)生物體打擊事故后，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救，電話120，向隊(duì)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、 ，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。事故后處理工作(1)查明事故原因及責(zé)任人。(2)以書面形式向隊(duì)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。49 / 80(3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 (4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。(5)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。預(yù)案終結(jié)(1)本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié)，同時(shí)向二分部爆破安全管理領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告。(2)預(yù)案終結(jié) 7 日內(nèi)應(yīng)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估會(huì)議主持人按事故的等級(jí)和管理權(quán)確定，評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)二分部爆破安全管理領(lǐng)導(dǎo)組。一般事故的評(píng)估會(huì)議由發(fā)生事故的單位第一管理者主持，重、特大事故的評(píng)估由會(huì)議上級(jí)指定人員主持。對(duì)預(yù)案的評(píng)估只就是非和符合問(wèn)題做出判斷，不對(duì)客觀因素進(jìn)行辨析，評(píng)估的重點(diǎn)是：A）預(yù)案時(shí)限性是否得到實(shí)施。B）參加預(yù)案實(shí)施的單位、部門是否按預(yù)案要求開展工作，有無(wú)遺漏，過(guò)錯(cuò)，責(zé)任是誰(shuí)。C）參加預(yù)案實(shí)施的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作，有無(wú)遺漏和過(guò)錯(cuò)，責(zé)任是誰(shuí)。D）應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。主持評(píng)估的單位（部門）對(duì)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性，符合性承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于在實(shí)施預(yù)案中存在過(guò)錯(cuò)的部門、單位人員，主管部門應(yīng)對(duì)責(zé)任者提出明確的批評(píng)，對(duì)情節(jié)和過(guò)錯(cuò)嚴(yán)重需要給予處分的，主管部門提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。50 / 80機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)中鐵三局呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目二分部施工安全管理，規(guī)范施工管理和作業(yè)行為，有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失，及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救，制定本預(yù)案。51 / 80一、應(yīng)急準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1) 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng): 楊利民副組長(zhǎng)： 李金寶 向艷華 張欽 組 員： 李衛(wèi)基 牛建斌 鄧傳越領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部和工程調(diào)度室。值班電話為：13934503327（安質(zhì)部）二分部要成立機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施。(2)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組、通訊聯(lián)絡(luò)組（設(shè)單位調(diào)度室） 、疏散引導(dǎo)組、安全警戒組和后勤保障組，各組分別由主要領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，根據(jù)需要各組確定組員若干人；事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)坍塌事故進(jìn)行應(yīng)急處理。各單位成立搶險(xiǎn)隊(duì)，由經(jīng)理負(fù)責(zé)，第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。培訓(xùn)和演練(1)由經(jīng)理負(fù)責(zé)主持、組織全管段必要時(shí)進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)52 / 80對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)工程管理技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 (3)安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位的應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，二分部成立義務(wù)小組，由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，安全、技術(shù)人員，各設(shè)備操作人員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，勞務(wù)隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助做好相關(guān)輔助工作。發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話120，向隊(duì)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知二分部安全、技術(shù)人員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。事故后處理工作53 / 80 (1)查明事故原因及責(zé)任人。 (2)以書面形式向公司寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 (3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 (4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。(5)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。預(yù)案終結(jié)(1)本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié)，同時(shí)向二分部安全管理領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告。(2)預(yù)案終結(jié) 7 日內(nèi)應(yīng)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估會(huì)議主持人按事故的等級(jí)和管理權(quán)確定，評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)二分部爆破安全管理領(lǐng)導(dǎo)組。一般事故的評(píng)估會(huì)議由發(fā)生事故的單位第一管理者主持，重、特大事故的評(píng)估由會(huì)議上級(jí)指定人員主持。對(duì)預(yù)案的評(píng)估只就是非和符合問(wèn)題做出判斷，不對(duì)客觀因素進(jìn)行辨析，評(píng)估的重點(diǎn)是：A）預(yù)案時(shí)限性是否得到實(shí)施。B）參加預(yù)案實(shí)施的單位、部門是否按預(yù)案要求開展工作，有無(wú)遺漏，過(guò)錯(cuò)，責(zé)任是誰(shuí)。C）參加預(yù)案實(shí)施的管理人員，領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作，有無(wú)遺漏和過(guò)錯(cuò)，責(zé)任是誰(shuí)。D）應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。主持評(píng)估的單位（部門）對(duì)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性，符合性承擔(dān)責(zé)任。54 / 80對(duì)于在實(shí)施預(yù)案中存在過(guò)錯(cuò)的部門、單位人員，主管部門應(yīng)對(duì)責(zé)任者提出明確的批評(píng)，對(duì)情節(jié)和過(guò)錯(cuò)嚴(yán)重需要給予處分的，主管部門提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。觸電事故應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)中鐵三局呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目二分部施工安全管理，規(guī)范施工55 / 80管理和作業(yè)行為，有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失，及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救，制定本預(yù)案。一、應(yīng)急準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) (1) 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng): 楊利民副組長(zhǎng)： 李金寶 向艷華 張欽 組 員： 李衛(wèi)基 牛建斌 鄧傳越領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部和工程調(diào)度室。值班電話為：13934503327（安質(zhì)部）二分部成立觸電事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施。(2)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組、通訊聯(lián)絡(luò)組（設(shè)單位調(diào)度室） 、疏散引導(dǎo)組、安全警戒組和后勤保障組，各組分別由主要領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，根據(jù)需要各組確定組員若干人；事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)坍塌事故進(jìn)行應(yīng)急處理。各單位成立搶險(xiǎn)隊(duì)，由經(jīng)理負(fù)責(zé)，第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。培訓(xùn)和演練 (1)由經(jīng)理負(fù)責(zé)主持、組織全管段必要時(shí)進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。56 / 80演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)工程管理技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。(3)安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位的應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架。 (2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng) 脫離電源對(duì)癥搶救， 當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是快。 對(duì)于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源： 如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 對(duì)于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源:57 / 80 立即通知有關(guān)部門停電。 帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。 用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。觸電者如果在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開電源時(shí)，要防止觸電者摔下來(lái)造成二次傷害: 如果觸電者傷勢(shì)不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無(wú)力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。 如故觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。 如果觸電者傷勢(shì)較重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 人觸電后會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬(wàn)萬(wàn)不可當(dāng)作死人草率從事。 對(duì)于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問(wèn)題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，58 / 80可造成死亡。 對(duì)于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過(guò)四個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間的搶救而搶救過(guò)來(lái)的。有經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過(guò)來(lái)的實(shí)例。只有經(jīng)過(guò)醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救。人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對(duì)口呼吸法效果最好。 施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，兒時(shí)約 2 秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個(gè)觸電者胸部微微鼓起為宜。 吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時(shí)約 3 秒中。然后再重復(fù)吹氣動(dòng)作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約 12 次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會(huì)再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸，這時(shí)人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。 如無(wú)法使觸電者把口張開時(shí)，可改用口對(duì)鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動(dòng)后的急救方法：59 / 80 做胸外擠壓時(shí)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方，姿勢(shì)與口對(duì)口人工呼吸法相同，救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部?jī)蓚?cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓 3～5 厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓 60 次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動(dòng)恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開胸部。 應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動(dòng)和呼吸是無(wú)法聯(lián)系的。心臟停止跳動(dòng)了，呼吸很快會(huì)停止。呼吸停止了，心臟跳動(dòng)也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工 I 呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場(chǎng)只有一人搶救，兩種方法交替進(jìn)行?？梢詳D壓 4 次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。 對(duì)于兒童觸電者，可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓 100 次左右。事故后處理工作 查