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2025-05-05 13:26本頁面
【正文】 需要。 持續(xù)改善的績效提升。 十、推行 ISO 9000目的 (一 ) 整合管理資源、奠定經(jīng)營管理基礎(chǔ) 運(yùn)轉(zhuǎn) PDCA(日常管理體系 ) ACTION (修正標(biāo)準(zhǔn) ) PLAN (訂定標(biāo)準(zhǔn) ) 經(jīng)營層 管理層 技術(shù)層 作業(yè)層 CHECK (討論標(biāo)準(zhǔn) ) DO (執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ) ISO 9000 部門別 階層別 十、推行 ISO 9000目的 (二 ) 強(qiáng)化經(jīng)營體系 治標(biāo) 獲得認(rèn)証 ,治本 強(qiáng)化經(jīng)營體質(zhì) 現(xiàn)狀 標(biāo)準(zhǔn)化 合理化 標(biāo)準(zhǔn)化 合理化 標(biāo)準(zhǔn)化 合理化 TQM 質(zhì)量體系 朝向 TQM邁進(jìn) 強(qiáng)化企業(yè)體系 :強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì) 獲得認(rèn)証 時(shí)間 十、推行 ISO 9000目的 (三 ) : 以 “ 質(zhì)量 ” 為中心來強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)管理體系 ,將生產(chǎn)的三要素 :質(zhì)量 ,交期 ,成本 ,通過 ISO9000的推動(dòng) ,有效落實(shí)各管理機(jī)能 ,增加企業(yè)競爭力 質(zhì)量 ISO 9000 交期 成本 增加企業(yè)的競爭力 提升 質(zhì)量 十一 .企業(yè)推動(dòng) ISO9000的好處 (一 ) (1)改進(jìn)產(chǎn)品的過程與服務(wù)的質(zhì)量 ,獲得國際上肯定及顧客信賴 (2)提昇信譽(yù) ,增加競爭力 . (3)個(gè)人技術(shù) ,經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的無形產(chǎn) (4)透過合理化的過程強(qiáng)化公司的經(jīng)營管理體系 . (5)尊重人性的經(jīng)營 (6)朝向 TQM經(jīng)營 (7)國際化的需要 (8)永續(xù)經(jīng)營的需要 十一 .企業(yè)推動(dòng) ISO9000的好處 (二 ) (1)頂著榮譽(yù)感工作 (2)產(chǎn)生均一的質(zhì)量與工作 (3)個(gè)人與公司一起成長 供應(yīng)商的利益相關(guān)者 典型的期望或需求 顧客 產(chǎn)品質(zhì)量 員工 生產(chǎn) /工作滿意 企業(yè)主 投資效益 次供應(yīng)者 持續(xù)的商機(jī) 社會(huì) 負(fù)責(zé)的管理 十二 .企業(yè)推動(dòng) ISO9000的好處 (一 ) WHY WHAT,WHEN WHERE,HOW HOW EVIDENC
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