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正文內(nèi)容

精選梅蘭化工集團有限公司實習報告-資料下載頁

2024-11-01 18:39本頁面

【導讀】蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肅莄螄蚇肄蒆薇羅膃膆莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆膀節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄芃蚇螃袀蒞蕿蠆衿蒈螅羇袈膇薈袃袇芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肅莄螄蚇肄蒆薇羅膃膆莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆膀節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄芃蚇螃袀蒞蕿蠆衿蒈螅羇袈膇薈袃袇芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肅莄螄蚇肄蒆薇羅膃膆莀袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀膀薃蠆膀節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄芃蚇螃袀蒞蕿蠆衿蒈螅羇袈膇薈袃袇芀螃蝿袇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂膈蒅蚈羈芀蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊

  

【正文】 式:直流電 2NaCL + 2H2O = 2NaOH + H2 ↑ + CL2↑ 電解溫度: 100105 度 13 實習感想 對我來說,梅蘭集團算得上是一個國內(nèi)相對規(guī)模比較大的民營化工企業(yè),無論從它的人員規(guī)模、地域規(guī)模、固定產(chǎn)規(guī)模還是企業(yè)銷售盈利規(guī)模來看,至少在江蘇化工行業(yè),梅蘭集團在氯堿生產(chǎn)、鹽提取這個領(lǐng)域應(yīng)該算是翹楚了。因此,這不得不讓我從審視一個大規(guī)模集團,甚至是從審視大型國家控股企業(yè)的角度來看待梅蘭集團。在這里,我所考究的就不再僅僅局限于一個企業(yè)的利益、員工福利以及生產(chǎn)力,而更多的會去考慮它的企業(yè)文化、企業(yè)影響力、競爭力以及一個企業(yè)的社會責任心與社會 價值。 我曾經(jīng)在國內(nèi)某大型國企實習過,因此,為了更好的體現(xiàn)梅蘭集團在我印象中的形象,請允許我把他們進行一定程度上的對比,盡管這兩個企業(yè)在行業(yè)上迥然不同、企業(yè)性質(zhì)也不同,但是就因為這種不同,可以讓我更好比較他們之間的差異,包括企業(yè)運作、產(chǎn)品銷售以及員工待遇等方面。更多的,在我們第一次接受梅蘭集團培訓的時候,廠長曾經(jīng)跟我們說過,目前國內(nèi)民營企業(yè)與國企本身就不在一條起跑線上,并且國企所享受的資源以及扶持是民營企業(yè)無法比擬的。確實,這是國內(nèi)目前各產(chǎn)業(yè)存在的現(xiàn)狀,但是,商業(yè)往往就是在各種限制條件下茁壯成長的一個最好的 例子。因此,如何在中國國情的大背景下,利用現(xiàn)有的可利用條件,去維持一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展并且在這種穩(wěn)定向上的發(fā)展過程中,提高企業(yè)自身的影響力、競爭力以及社會責任心是值得去考慮的。 相比較國有企業(yè)而言,較少的扶持、資助以及項目分發(fā)是民營企 14 業(yè)的弱項,但是,更多的吸引人才的特點,諸如更好的發(fā)展空間、天馬行空的創(chuàng)造力、更自由的與外資企業(yè)合作的機會以及員工無限向上的發(fā)展空間是國企無法比擬的。 21 世紀,人才是第一生產(chǎn)力,人才也是第一的競爭力。許多人或許會厭倦了國企按部就班的行事風格,他們便會選擇民營企業(yè)這種更能發(fā)揮自身才 智的平臺,尤其對于大型民營企業(yè)來說,雄厚的資金實力,是保證人才引進和人才穩(wěn)定的資本。技術(shù)是一個化工企業(yè),尤其是具有影響力、競爭力的化工企業(yè)所必須具備的核心實力,而技術(shù)的來源就是人才。因此,一個民營化工企業(yè)要是想在 21 世紀甚至更遠的未來穩(wěn)固發(fā)展下去,我覺得光是照顧眼前的利益是不夠的,在這方面,我們不得不向那些實力雄厚的外資企業(yè)學習,因為他們在可持續(xù)發(fā)展上能夠看得更遠。也許,國內(nèi)的民營企業(yè)會因為資金、利潤等方面的考慮無法同外資企業(yè)比擬,但是,一些勵志想在這個領(lǐng)域走下去的企業(yè)領(lǐng)導人,是否想過,隨著時代的變遷、社會 的發(fā)展以及工業(yè)的重心轉(zhuǎn)型,依靠成熟技術(shù)或者傳統(tǒng)技術(shù)進行規(guī)?;a(chǎn)或許在近十年內(nèi)可行,但是沒人能夠保證這些企業(yè)在不久的將來依然能夠健康地成長下去。是的,對于民營企業(yè)來說,董事會的利益是放在第一位的,但是,利益的保證并不僅僅在于成本控制,更多的在于技術(shù)的革新、質(zhì)量的保證以及企業(yè)文化、社會責任心的體現(xiàn)。在這一點上,梅蘭集團做的不錯,其與南京大學應(yīng)用化學系的技術(shù)合作就是最好的例子,但是還遠遠不夠。那么,如何保證十年、二十年甚至上百年,一個企業(yè)仍然具有競爭力呢?這正是在不同領(lǐng)域有著不同追求的企業(yè)家們和我所 15 共同期待解答 的問題。
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