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2025-05-05 02:04本頁面
【正文】 瓦斯抽放系統(tǒng) 為了實現(xiàn)抽采達標，現(xiàn)公司正準備增加 2臺2BE13551型， 160水環(huán)式真空泵，實現(xiàn)井下高、低負壓抽放，并對抽采瓦斯進行綜合利用，新建 4臺 500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組，總裝機容量 2022kw。 某月某日實測瓦斯?jié)舛?48% 資江煤礦保護層工作面上隅角瓦斯涌出現(xiàn)狀 3722工作面 分段走向高位鉆孔抽采采空區(qū)瓦斯 埋管法抽采采空區(qū)瓦斯 埋管法抽采采空區(qū)瓦斯 礦井瓦斯管理組織措施 建立健全的 “ 一通三防 ” 機構(gòu)。 公司成立了專門的通防部，通防隊。 通防部 3人，設通防副總工程師兼部長 1人，工程技術(shù)人員 2人。 通防隊 38人，設正副隊長各 1人，下設預測班 9人，抽放班 9人，通風班 5人，防塵班 9人，風筒管理 2人，木工 1人，儀器修理 1人。 另外巷道維修有專門的維修隊 。瓦斯監(jiān)測由機運部主管，機電隊負責 。瓦斯檢查員由安監(jiān)部主管 。便攜式瓦斯檢查儀及自救器由礦燈房發(fā)放；井下爆破管理由安監(jiān)部主管，運輸隊、采掘連隊負責。 設一名防突工作副總經(jīng)理。 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng) 現(xiàn)裝備有一套 KJ75安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，設有一工一備兩臺主機。新建了信息化大樓，安裝 KJ101N型安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)雙機熱備，增強數(shù)據(jù)庫的安全性，新增人員定位系統(tǒng)。 本礦井瓦斯治理示范井建設 堅持“ 高投入、高素質(zhì)、嚴管理、強技術(shù)、重利用 ”的綜合治理方針。 落實“ 理念先進、投入保證、技術(shù)可靠、管理到位、機構(gòu)健全、隊伍合格、治理達標、利用有效 ”的總體要求。 把 管理提升、素質(zhì)提高和系統(tǒng)改造 三個方面作為主要建設內(nèi)容，實現(xiàn)礦井瓦斯治理軟件和硬件同步提高。 項目初步總投資 資煤集團 ZJMYJT 2022年安全工作體系的主要內(nèi)容 夯實三個基礎(chǔ)： 安全文化；安全制度；安全投入。 抓住三個關(guān)鍵： 安全責任要落實；安全技術(shù)要到位；安全監(jiān)管要從嚴。 突出三個重點： 瓦斯治理；隱患排查；三違懲治； 資煤集團 ZJMYJT 2022年安全工作體系的主要內(nèi)容 推進三項管理： 班組建設；質(zhì)量標準化；安全教育和培訓。 實現(xiàn)三個目標： 無傷亡事故：無二級以上非傷事故；無重大機電設備事故 資煤集團 ZJMYJT 安全預防體系主要內(nèi)容 “四個轉(zhuǎn)變” 從抓事故責任追究向抓隱患責任追究轉(zhuǎn)變； 從抓事故處理向抓事故預防轉(zhuǎn)變； 從抓重大隱患向抓安全細節(jié)轉(zhuǎn)變； 從抓靜態(tài)管理向抓員工行為規(guī)范轉(zhuǎn)變。 資煤集團 ZJMYJT 安全預防體系主要內(nèi)容 “五個到位” 安全措施到位； 現(xiàn)場管理到位； 隱患整改到位； 監(jiān)督管理到位； 責任追究到位。 資煤集團 ZJMYJT 安全隱患管理“五閉合” 排查、登記、整改、驗收、銷號。 資煤集團 ZJMYJT 安全管理“三三整理”的內(nèi)容 作業(yè)環(huán)境整理；員工情緒整理； 安全隱患整理。每班整理三次。
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