機加分廠奮進(jìn)圈ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 00:05本頁面
【正文】 尋找工裝時間 調(diào)試時間 檢測時間0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%120%130%140%0200400600800100012001400160018002022220024002600更換工裝時間 尋找工裝時間 調(diào)試時間 檢測時間0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%020406080100120140160180改善前 設(shè)定目標(biāo) 改善后改前后對比直方圖 改善前平均耗時 改善后平均耗時 63分鐘 目標(biāo)設(shè)定平均耗時 82分鐘 原來標(biāo)準(zhǔn) 制 /修訂標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)編號 新訂 修 訂 標(biāo)準(zhǔn)名稱及內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 編號 標(biāo)準(zhǔn)名稱及內(nèi)容 JL/G11 √ 無 無 《 機加分廠特殊工裝管理辦法 》 主要內(nèi)容： , ， 無 無 《 機加分廠換產(chǎn)操作流程 》 主要內(nèi)容 : :生產(chǎn)主任下達(dá)更換產(chǎn)品指令 — 專機工段長根據(jù)指令對照圖紙備齊相應(yīng)的物資 — 專機工段長通知調(diào)試員更換產(chǎn)品 — 更換夾爪或臂 — 更換芯軸 —校正芯軸 — 加工首件 — 首件檢測 — 批量加工 JL/G12 √ ，由技術(shù)主任安排工裝管理技術(shù)員對相應(yīng)機床的工裝實行定機集中編號管理 ，要求需更換產(chǎn)品時 ,應(yīng)提前通知專機工段長 ,并對更換產(chǎn)品的機床 ,產(chǎn)品名稱 ,更換時間應(yīng)作出明確的規(guī)定 ,應(yīng)對照產(chǎn)品圖，測算出芯軸的規(guī)格型號，在更換產(chǎn)品需求物資清單上羅列出相應(yīng)的工裝 ,工具和附件明細(xì) ,由調(diào)試員負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品更換。更換前，將需要的物資整齊的擺放在工作臺上，以便取用。若只需更換夾爪，更換時，應(yīng)將拆下的夾爪依次放在工作臺一邊，然后裝配準(zhǔn)備更換的夾爪，先拆的部位后裝配；若需更換專機臂，更換時，不下專機夾爪，直接將專機臂和夾爪整體拆下，更換時，同樣是遵循先拆的后裝，夾爪和專機臂更換完后，再更換芯軸和校正芯軸 ,必須對首件的質(zhì)量情況進(jìn)行確認(rèn)，首件合格方可交給操作者進(jìn)行批量加工 = % =% 進(jìn)步率 = 改善前平均耗時 改善后平均耗時 改善前平均耗時 = *100% 改善達(dá)成率 = 改善前平均耗時 改善后平均耗時 改善前平均耗時 改善目標(biāo) = *100% 每日節(jié)省換產(chǎn)時間 =平均每天更換產(chǎn)品次數(shù) (對策前平均換產(chǎn)時間 對策后平均換產(chǎn)時間 )=3*() =(分鐘 ) (1) (2) 每日增加產(chǎn)量 =每日節(jié)省換產(chǎn)時產(chǎn) /平均每件產(chǎn)品加工工時 = =146(件 ) 每月增加產(chǎn)量 =每日增加產(chǎn)量 *天數(shù) =146*30 =4380(件 ) (3) 項目 活動前 活動后 統(tǒng)計方法學(xué)習(xí) 2 7 解決問題能力提高 5 10 表達(dá)能力提高 3 7 全體圈員參與管理 5 10 團(tuán)隊士氣提升 4 8 提升改善意識 4 8 QCC手法掌握 2 10 0246810統(tǒng)計方法學(xué)習(xí)解決問題能力提高表達(dá)能力提高全體圈員參與管理團(tuán)隊士氣提升改善意識提升QCC 手法掌握
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