高速公路橋梁伸縮縫施工設(shè)計(jì)方案-資料下載頁
2025-05-04 22:22本頁面
【正文】 組織機(jī)構(gòu)框圖 組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目副經(jīng)理：物資部部長：工程部： 質(zhì)安部部長：優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量信息管理保證質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息源監(jiān)理單位質(zhì)檢單位建設(shè)單位施工單位生產(chǎn)過程用戶資料管理員項(xiàng)目經(jīng)理信息反饋獎罰制度質(zhì)量責(zé)任考核經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位時(shí)間工程包干基本獎金包干崗位責(zé)任制施工質(zhì)量保證施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系組織施工施工調(diào)度人員素質(zhì)保證工藝保證材料、設(shè)備質(zhì)量保證制度保證獎懲制度崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制信息反饋制目標(biāo)管理保證方針目標(biāo)制度TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)工班或個人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各隊(duì)負(fù)責(zé)人制定對策措施目標(biāo)落實(shí)思想保證政治思想工作 TQC教育全面質(zhì)量管理質(zhì)量競賽提高質(zhì)量競賽管理水平企業(yè)素質(zhì)組織保證體系全員項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制各隊(duì)負(fù)責(zé)人QC領(lǐng)導(dǎo)小組工班長QC小組質(zhì)檢員技術(shù)保 證健全職能機(jī)構(gòu)熟悉技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)原材料設(shè)備質(zhì)量保證工序工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查完成工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系框圖安全保證體系框圖安全保證體系組織保證工作保證制度保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師施工隊(duì)長各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包保落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管工程部門搞好安全設(shè)計(jì)安全機(jī)構(gòu)及人員配備齊全各部門按職責(zé)分工做好安全工作基礎(chǔ)工作防范重點(diǎn)安全目標(biāo)抓好安全宣傳教育加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)、持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定抓好安全預(yù)防，開展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動防高空墜落事故防物體打擊事故防落水事故杜絕職工因工亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通亡人事故，重，輕傷率分別控制在5‰安全責(zé)任制班前安全講話制周一安全活動日制安全設(shè)計(jì)制安全技術(shù)交底制交接班制安全掛牌制安全檢查制項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制總工程師安全責(zé)任制安監(jiān)工程師安全責(zé)任制安全責(zé)任制建立群體安全的總體格局防機(jī)具設(shè)備傷害事故防電擊傷害事故防行車事故 安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常安全檢查制安全技術(shù)交底制交接班制安全掛牌制安全檢查制 安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常安全檢查制 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖施工隊(duì)長、班組長、安全員、操作者班前安全 教 育操作規(guī)程檢 查勞保用品檢 查機(jī)具設(shè)備檢 查防護(hù)設(shè)施檢 查電器絕緣檢 查消防措施檢 查,糾正違章,排除事故源、檢查安全技術(shù)措施。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除(設(shè)施)齊全、有效,保證勞逸結(jié)合,保證質(zhì)量,預(yù)防(治療)職業(yè)病項(xiàng)目副經(jīng)理：質(zhì)安部部長肖振球工程部部長趙成毅機(jī)械管理負(fù)責(zé)人鄧瑞安消防管理負(fù)責(zé)人鄧清平勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人馬德云其他有關(guān)部門趙艷生產(chǎn)副經(jīng)理：總工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：
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