【正文】 行驗(yàn)收制，180噸履帶吊進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)將設(shè)備情況和相應(yīng)的操作人員資質(zhì)報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。設(shè)備組裝完成后，應(yīng)組織相應(yīng)單位人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié), 對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患必須制定措施、定時(shí)間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí)即可報(bào)告公司,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 安全生產(chǎn)管理措施簽訂勞動(dòng)合同購(gòu)買工傷保險(xiǎn)履行安全教育義務(wù)企業(yè)必須在勞動(dòng)者上崗前對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，以防止勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生事故。 進(jìn)行三級(jí)安全教育——上崗必須進(jìn)行公司、工程項(xiàng)目部和作業(yè)班組三級(jí)安全教育。安全教育應(yīng)使勞動(dòng)者了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)程度，熟悉操作規(guī)程，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品是否完好并會(huì)正確使用。工人在上崗時(shí)要堅(jiān)決拒絕“三違”違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。做好“四口”的防護(hù)做好“臨邊”的防護(hù)做好現(xiàn)場(chǎng)防火工作佩戴好個(gè)人防護(hù)裝備企業(yè)有義務(wù)為進(jìn)入工地的工人提供個(gè)人防護(hù)設(shè)備，并確保工人會(huì)正確使用；嚴(yán)禁工人故意或無(wú)故除去裝備，以免危害自己和他人的安全；所有配備個(gè)人防護(hù)裝備的人員，必須確保裝備情況良好，如有損壞，應(yīng)立即向管理人員匯報(bào)，以便安排更換。 a、安全帽 b、安全帶 c、工作服裝 d、護(hù)眼設(shè)備。 e、手部的防護(hù) f、安全鞋。 鋼結(jié)構(gòu)施工易發(fā)安全事故分析鋼結(jié)構(gòu)施工中的主要安全傷害形式 高空墜落 物體打擊 坍塌 觸電 機(jī)械傷害 鋼結(jié)構(gòu)工程安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 搭設(shè)安全通道 做好安全防護(hù) a、掛籃的安裝 鋼梁安裝和高強(qiáng)度螺栓連接時(shí)采用掛籃，如下圖示意。 掛籃示意圖掛籃節(jié)點(diǎn)示意圖 b、安全繩 安全繩要牢固固定在柱子或鋼管上。 c、 防墜器為保證操作證在上下鋼柱時(shí)的人身安全，每根鋼柱安裝時(shí)都配備防墜器。人員上下時(shí)，將安全帶掛在防墜器的掛鉤上，避免發(fā)生墜落事故。安全掛鉤與工具防墜鏈：將全部自動(dòng)工具，輕型電工工具加設(shè)不同形式的防墜鏈和掛鉤，防止工具墜落傷人事故。 安全生產(chǎn)的操作及注意事項(xiàng) 嚴(yán)格遵守防止違章和事故的“十不盲目操作” 嚴(yán)格遵守防止機(jī)械傷害的“一禁、二必須、三定、四不準(zhǔn)” 嚴(yán)格遵守防止觸電傷害的“十項(xiàng)基本安全操作要求” 嚴(yán)格遵守防止高處墜落、物體打擊的“十項(xiàng)基本安全要求” 根據(jù)已審批后的施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按規(guī)定要求使用各型起重，運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)變更必須經(jīng)審定同意后，否則不得變更。 鋼構(gòu)件吊裝施工安全管理（1）、結(jié)構(gòu)吊裝人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要戴好安全帽，系好帽帶，穿好工作服、工作鞋。高空作業(yè)（2米以上）系好安全帶。專業(yè)人員佩帶專職標(biāo)志。信號(hào)工的旗、哨或?qū)υ挋C(jī)要隨身攜帶。各工種要有與本人相符的操作證。（2）、起重工在起吊構(gòu)件前，必須要明確構(gòu)件重量，是否在吊車允許負(fù)載之內(nèi)；是否和吊索具匹配。嚴(yán)禁超負(fù)載作業(yè)。（3）、進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械起重設(shè)備使用前，經(jīng)有關(guān)人員審核，查證合格后方可允許使用，嚴(yán)禁使用證照不全、年檢不合格的機(jī)械設(shè)備。起重工信號(hào)工在吊構(gòu)件前要和吊車司機(jī)統(tǒng)一指揮信號(hào)，避免發(fā)生錯(cuò)誤操作。（4）、各類起重機(jī)械操作人員必須持證上崗，由專人操作。起重信號(hào)工在吊構(gòu)件前要認(rèn)清構(gòu)件是否埋在土里，或與其他構(gòu)件，地面是否凍結(jié)。如有以上情況，應(yīng)使構(gòu)件脫離松動(dòng)后，方可起吊。（5）、起吊構(gòu)件時(shí)，無(wú)關(guān)人員應(yīng)離開作業(yè)區(qū)。（6）、起吊時(shí)，吊車司機(jī)要鳴笛示警。（7）、構(gòu)件起吊時(shí)，信號(hào)工要站在能統(tǒng)籌兼顧的地方指揮，移動(dòng)時(shí)注意腳下以防絆到。（8）、構(gòu)件起吊后，任何人不得站在吊物下方及大臂旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)。（9）、在構(gòu)件起吊時(shí)，要確認(rèn)構(gòu)件綁扎平衡牢固后，方可起吊起升，并在合理位置綁扎溜繩。（10）、在構(gòu)件起吊離地面50厘米處時(shí)，起重工應(yīng)再次確認(rèn)構(gòu)件綁扎牢固后，方可起升。（11）、吊裝區(qū)域，拉紅白旗以警示，吊裝全體施工人員聽從統(tǒng)一指揮，聽從口令，正確操作。（12）、機(jī)械設(shè)備由專人定期保養(yǎng)維修，并做好及時(shí)更換損壞件，保證設(shè)備可靠、穩(wěn)定運(yùn)行狀況。（13）、起重機(jī)的形行駛道路，必須堅(jiān)實(shí)可靠。起重機(jī)不得停置在斜坡上工作，也不允許起重機(jī)兩個(gè)履帶一高一低。（14）、嚴(yán)禁超載吊裝，超載有兩種危害，一是斷繩重物下墜，二是“倒塔”。（15）、禁止斜吊，斜吊會(huì)造成超負(fù)荷及鋼絲繩出槽，甚至造成拉斷繩索和翻車事故；斜吊會(huì)使物體在離開地面后會(huì)發(fā)生快速擺動(dòng)，可能會(huì)砸傷人或碰壞其它物體。（16）、履帶吊要盡量避免滿負(fù)荷行駛，構(gòu)件擺動(dòng)越大，超負(fù)荷就越多，就可能發(fā)生翻車事故。短距離行駛，只能將構(gòu)件離地50cm左右，且要慢行，并將構(gòu)件轉(zhuǎn)至起重機(jī)的前方。拉好溜繩，控制構(gòu)件擺動(dòng)。（17）、所有起重機(jī)工具，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，對(duì)損壞者鑒定。綁扎方法應(yīng)正確牢靠，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫，使起重機(jī)失重而傾翻。（18）、構(gòu)件起吊的速度不可過(guò)快。群塔作業(yè)指揮人員要防止塔臂碰撞。（19）、構(gòu)件起吊時(shí)，構(gòu)件上嚴(yán)禁站人或放零散未裝容器的構(gòu)件。（20）、在鋼構(gòu)件就位時(shí)，應(yīng)拉住溜縫，協(xié)助就位，此時(shí)人員應(yīng)站構(gòu)件兩側(cè)。（21）、鋼構(gòu)件就位，應(yīng)緩慢下落。下落放置時(shí)，人員應(yīng)扶在構(gòu)件外側(cè)，不得將手扶在構(gòu)件與地平，構(gòu)件與構(gòu)件的連接面，放置斜鐵時(shí)，手應(yīng)握住墊鐵兩側(cè)，并且手不得放在，或深入構(gòu)件下方。（22）、當(dāng)確認(rèn)構(gòu)件找正，放穩(wěn)，做好臨時(shí)固定，穩(wěn)定后，方可摘鉤。（23）、人員上梯摘鉤時(shí)，要系好防墜器，手中不得持有任何物體上下爬梯（24）、高空作業(yè)，上下傳遞工具應(yīng)用繩索綁好遞送，嚴(yán)禁拋撒。（25）、在高空區(qū)域（2米以上），任何零散構(gòu)件及物品、工具、容器，均不得放在建筑邊緣，應(yīng)掛好，或放在容器內(nèi)并將容器固定好。（26）、所有安全人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（27）、施工所用電動(dòng)工具，所引的電源線的拆接，均由電工操作。電源導(dǎo)線不準(zhǔn)拖地，必須架空2米以上。（28）、本工程5級(jí)以上大風(fēng)、雨、雪、濃霧阻礙視線天氣，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。第7 章 施工質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證體系以公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。 組織保證(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理: 陳國(guó)平(2)選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定測(cè)量、焊接、提升、張拉施工方案，做到每項(xiàng)工程、各個(gè)工序施工有科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案和施工方法，同時(shí)對(duì)每個(gè)做業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù)人員值班，確保施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。(3)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過(guò)硬的高級(jí)工程師分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。 技術(shù)保證(1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對(duì)圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(2)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的，停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。(3)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。(4)強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作項(xiàng)目總工：應(yīng)小林項(xiàng)目副經(jīng)理：吳倬項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：劉紅掌技術(shù)員孫孟海材料員沈劍鋒施工員張憶鋒質(zhì)檢員李堯均班組長(zhǎng)李宗林(1) 施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。(2) 要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。(3) 認(rèn)真執(zhí)行ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過(guò)程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工做，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。 (4) 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對(duì)關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。 制度保證1)質(zhì)量會(huì)診制度在工程實(shí)施過(guò)程中。對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部質(zhì)量，分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。2)工序掛牌施工制度工序樣板驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全面開始之前，配屬隊(duì)伍技術(shù)和質(zhì)量員必須根據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題后 檢查核實(shí) 分析原因 有關(guān)部門會(huì)診分析找出問(wèn)題責(zé)任人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度制定整改措施；落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)規(guī)范規(guī)定、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)寫在牌子上，并注明施工責(zé)任人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，也便于管理者的監(jiān)督檢查。3)過(guò)程三檢查制度 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄，預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。4)質(zhì)量否決制度對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對(duì)不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。5)成品保護(hù)制度（1）成品保護(hù)制度原則:分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人廵視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù)。工程施工過(guò)程中，制作、運(yùn)輸?shù)染柚贫ㄔ敿?xì)的成品、半成品保護(hù)措施，防止變形及表面油漆破壞等，為保證成品、半成品的質(zhì)量，特制定以下成品保護(hù)措施。（2）拼裝及安裝成品保護(hù)①、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時(shí)應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木上，并根據(jù)構(gòu)件的編號(hào)和安裝順序來(lái)分類。②、構(gòu)件堆放場(chǎng)地應(yīng)做好排水，防止積水對(duì)構(gòu)件的腐蝕。③、在拼裝、安裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)避免碰撞、重?fù)簟＂?、少在?gòu)件上焊接過(guò)多的輔助設(shè)施，以免對(duì)母材造成影響。（3）涂裝面的保護(hù)①、避免尖銳的物體碰撞、摩擦。②、減少現(xiàn)場(chǎng)輔助措施的焊接量，盡量采用捆綁、抱箍。③、現(xiàn)場(chǎng)焊接、破損的母材外露表面，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)涂裝，除銹等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，材料采用設(shè)計(jì)要求的原材料。（4）摩擦面的保護(hù)①、工廠涂裝過(guò)程中應(yīng)作好摩擦面的保護(hù)工作。在噴涂油漆時(shí)，在摩擦面采用粘貼塑料膠帶的方法進(jìn)行保護(hù)。②、構(gòu)件運(yùn)輸過(guò)程中,將充分利用噴涂時(shí)的塑料膠帶防止雨水，為了更好的保護(hù)摩擦面，在雨天或?qū)⒁掠晏爝\(yùn)輸構(gòu)件時(shí)，須將摩擦面用彩條布等防水材料做好防止雨淋的保護(hù)。③、構(gòu)件安裝時(shí),應(yīng)用鋼絲刷刷去摩擦面的浮銹,保證干燥,無(wú)其他影響摩擦面的因素存在。（5）后期成品保護(hù)①、焊接部位及時(shí)補(bǔ)涂防腐涂料。②、其它工序介入施工時(shí)，未盡許可，禁止在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件上焊接、懸掛任何構(gòu)件。6）培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。對(duì)于特殊工種，按照國(guó)家要求必須持證上崗。7）質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度(1）工程管理遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 (2）凡各施工班組違反施工過(guò)程中操作規(guī)程，不按圖紙施工或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為停工整改、罰款直至清退出本工地。(3）凡各施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工后質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良或優(yōu)質(zhì)的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、資金。(4）項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)懲過(guò)程中，以平常檢查、抽查，每月二次大檢查或由質(zhì)監(jiān)站檢查的結(jié)果，及根據(jù)監(jiān)理平時(shí)監(jiān)管的反映情況作為評(píng)定的質(zhì)量依據(jù)。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制我單位將對(duì)本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的三個(gè)階段（施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收）的質(zhì)量加強(qiáng)控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工做均處于可控之中。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1) 堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。(2) 不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，使施工方案科學(xué)合理, 措施詳實(shí)、可行、可靠。(3) 嚴(yán)格組織技術(shù)交底。(4) 控制物資采購(gòu)。做好分供方的評(píng)價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(5) 為加強(qiáng)施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感并便于監(jiān)督,分項(xiàng)工程的施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌管理 ,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程做業(yè)名稱、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。 施工階段質(zhì)量控制(1) 嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。(2) 實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。(3