【正文】 備等各種情況，加快施工進度。（2）做好工程的施工資源保障工作，對重點項目要進行重點保障，確保各重點項目的資源配置。（3）充分利用專業(yè)技術、專業(yè)化施工隊伍和專用設備，確保重點關鍵項目按進度順利施工。（4）充分利用網(wǎng)絡、微機管理等新技術，對各生產(chǎn)過程進行控制、管理，提高人員、機械的勞動生產(chǎn)率。（5）緊抓關鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間。（6）加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關系，為生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造條件。（7）積極主動地了解氣象預報，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態(tài)信息，對收集的信息經(jīng)處理后，有效利用，合理組織發(fā)揮對施工現(xiàn)場的超前能動指導作用。（8）計劃好節(jié)假日的休息，必要時采取經(jīng)濟手段，鼓勵技術人員和工人在工地休假，并安排好關鍵線路的加班生產(chǎn)。十、主要機具、設備和勞動力的配置；詳見附表十一、進度計劃表及網(wǎng)絡網(wǎng)；詳見附表本工程已列為我公司的重點工程，公司全力以赴給予資源保證，提供先進設備、組織精干的施工隊伍，使用最先進的工藝和技術。根據(jù)總體施工方案，本工程除項目管理層外，其余主要是各工序的技術工種。根據(jù)工程的實際情況，除在工廠配備一定數(shù)量的制作人員外，還需在現(xiàn)場配備足量的拼裝和吊裝、焊接、噴涂人員等。十二、現(xiàn)場平面布置和文明施工措施； 1）文明施工管理體系（1）確立工程項目施工我公司機構文明施工負責人為首，各部門文明施工管理負責人參加的“現(xiàn)場文明施工領導小組”，認真組織開展日常管理工作。文明施工管理體系見下圖。（2）明確“現(xiàn)場文明施工領導小組”中每個成員的職責，將現(xiàn)場文明施工管理工作責任落實到“現(xiàn)場文明施工領導小組”中的每個人，做到凡事有人管，事事有落實，違規(guī)必追究。2）場容、場貌文明管理措施（1）按施工總平面圖實施定位管理，分段、分片區(qū)進行場地規(guī)劃，運輸?shù)缆?、材料場庫、機械停放場和生活區(qū)要按照施工平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊，在施工區(qū)域設標識牌，同時根據(jù)工程進展情況適時對施工現(xiàn)場進行調(diào)整。要求布置合理，秩序井然。（2）在大門圍墻處，設置施工標示牌，標明工程名稱及主要工程量、建設單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設計單位、項目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負責人。并在醒目位置設置一圖八牌。在施工現(xiàn)場出、入口設置大門，實行半封閉施工。（3）施工現(xiàn)場設置的臨時設施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，并落實到專人。（4）臨時用電按施工組織設計布置，不亂接亂扯，供電設施良好，光照充足。（5）住宅區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設施。工地與生活區(qū)設符合省市相關文件要求的衛(wèi)生間和浴室，并設專人管理。衛(wèi)生間設化糞池，浴室設污水處理池并做到達標排放。工地和生活區(qū)垃圾統(tǒng)一按袋裝收集，棄于專用垃圾桶并設蓋，整個生活區(qū)保持無蠅無異味，工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負責定期消毒。（6）宿舍隨時保持清潔、干爽，內(nèi)務整潔有序，個人用品統(tǒng)一擺放。（7）建立來訪登記制度，并驗證來訪人員的有關證件，不準留宿閑雜人員，對可疑人員堅決清退出場，確保工地安全。3）場地材料堆放建筑材料堆放按我公司《文明施工管理辦法》要求按平面布置圖分類堆放，并用標識牌標識請楚，嚴禁混堆亂放。對易燃性材料設專用倉庫并有保管經(jīng)驗的人員負責理管，對有危險或相互抵觸的物品應分別存放；堆放場所嚴禁煙火和住宿。鋼筋或鋼筋制品堆放在有遮蓋的地方并作好標識，鋼筋不得伸進道路之內(nèi)；堆放砂、石、泥土等顆材料，禁止緊貼建筑物的墻壁。4）場地設備停放施工現(xiàn)場內(nèi)機械設備的停放應按施工平面布置圖布置的位置停放，對固定使用的機械作好標識工作，掛好《操作規(guī)程》牌；對不固定使用的機械設備，設有專人保管、發(fā)放。易對人超成傷害的設備，分作好警示標志。現(xiàn)場機電設備采取防水、防淹、防雷電措施，搭設防雨棚，安裝接電安全裝置。機動電閘箱的的漏電保護裝置要安全可靠。5）制作加工場地管理場地內(nèi)保持清潔，場內(nèi)材料分類堆碼，半成品、成品分開堆放并作好標識：所有工作人員均持證上崗，加工機械設專人操作；非操作人員不得使用機械。6）施工場地排水管理在施工組織設計時，針對施工現(xiàn)場情況，進行系統(tǒng)合理、細致的排水系統(tǒng)設計，開挖排水明溝和敷設排水管道，保證排水系統(tǒng)暢通。7）施工現(xiàn)場文明施工管理合理布局整個施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關鍵，嚴格管理是搞好文明施工的保證，在總平面管理中，必須達到如下要求：（1）施工平面管理中項目經(jīng)理負責，由項目文明施工負責人、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。（2）施工現(xiàn)場按照我單位CI標準設置“八牌一圖”。（3）施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。（4）施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。表一、擬用于本工程的主要施工機械設備表施工機械設備配置表表二、勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況（時間以月為單位）3月4月5月項目經(jīng)理111副經(jīng)理222總工程師111技術員555質(zhì)量負責人222質(zhì)量檢查員222安全員222物資、設備負責人222材料員222腳手架工555砼工663鋼筋工552電焊工886電工222機械工555附屬設施10測量組222工地看護222注：投標人應按所列的格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。表三、計劃開、竣工日期和施工進度計劃投標人應提交初步的施工進度、網(wǎng)絡圖和施工進度計劃表，說明按標書要求的工期的各關鍵里程碑日期。投標人提交的施工進度計劃必須采用橫道圖和網(wǎng)絡圖形式表示，并說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期以及與分包簽訂合同的日期。工程進度計劃應與施工組織設計相適應。施工進度計劃各節(jié)點及施工時間段情況說明如下：*********工程總工期***日歷天，以合同簽訂開、竣工日期為準。施工準備： 5天基礎施工： 25天墩臺身施工：30天鋼箱梁節(jié)段制作（除銹、防腐）：45天鋼箱梁試拼：25天鋼箱梁吊裝：15天焊接（除銹、防腐）：10天附屬結構（橋面鋪裝、欄桿施工、防銹、防腐）：35天竣工驗收：4天學習參考表四、施工總平面圖及臨時用地表 施工總平面布置圖 臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間項目部辦公室400附近民房3個月倉 庫1200橋梁附近3個月住宿200附近民房3個月拌合站及料倉3000橋梁附近3個月合計48001. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。