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園林綠化工程成本核算問題探討-資料下載頁

2024-11-01 15:22本頁面

【導讀】荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒅羇膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄芅芇蒁羃芄莀蚇衿芃蒂蒀裊節(jié)芁蚅螁芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂艿羋螂螈羅莀薄蚄羄蒃螀羃膂薃羈羃蒞袈襖蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒄蚈螇肇膃蒀蚃肇芅蚆肁肆蒈葿羇肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羄膁膄螁袀膁芆薄螆膀荿蝿螞腿薁薂

  

【正文】 減少庫存,避免資金積壓。材料進庫存時,要由材料員、保管員、工長、質檢員共同核對數量,查驗質量,辦理入庫存手續(xù),材料的領用由工長同意后,使用人員方可憑出庫存單簽字領用,保管員應嚴格按任務單限額領料。如出現 材料需用量大于任務單用量時,要經項目負責人、預算員、工長查明原因后,補單并審批后方可發(fā)放 ,每月終了或部分項工程結束,保管員要將材料消耗表與任務單一并交財務,如出現出庫數大于任務單定額數,由保管員負責賠償,嚴懲的調離或開除。對于任務單下達的定額工日,由工長或班排長按工程量下達到個人,并且施工現場誰施工誰清理,保持文明整潔,浪費的要處罰。任務完成后,需質檢員、工長在任務單上簽字后,班組長方可記工到人,月底班組長將所記工分邊同任務單一并交財務。作為成本核算中心的財會人員在收到每月耗用工、料的原始材料后,要及時進行成本核算分析,檢查用工、用料是否合理,提出能反映盈虧的經驗教訓、改進措施方法的成本效益報 告,報給項目負責人,為領導提供施工管理決策依據。 8 園林施工企業(yè)會計工作的自身特點 作為一名在園林施工企業(yè)的會計人員,主要的工作是園林施工工程的成本核算,由于其工作的特殊性,注定在園林施工企業(yè)做會計肯定與在普通工業(yè)企業(yè)做會計有很大的不同,所以對會計本身的要求也應該有所不同,通過畢業(yè)實習工作,我體會到,只有做到以下具體工作才能成為一名合格的園林施工企業(yè)的會計,才可以優(yōu)秀完成園林工程的成本核算工作。 深入施工現場,了解實際情況園林綠化工程不同于其他工程,雖施工程序大體相同,但具體內容仍存在一 些差別。作為成本核算人員,應在充分了解施工設計圖紙的基礎上,深入施工現場,掌握工程第一手資料,從前期的換土、移植、地形處理,到整地、挖坑、栽種及后期養(yǎng)護等各項工序,均應詳細了解。 對于施工中的一些較復雜環(huán)節(jié),需特別加以注意。如綠化工程中常需一些地形處理,因綠化工程的地形處理多模擬自然地勢,形狀不規(guī)則,且微地形處 理較多,因此用土量計算較復雜,機械使用多于其他工程中的地形處理,而這些工序所需費用均應在成本核算中有所體現。再有,近幾年興起的模紋栽植及大面積草坪鋪種的綠化模式,其苗木、草皮用量大,核算人員 應深入施工一線,準確掌握苗木、草皮用量,方可做好綠化工程成本核算。 掌握市場行情,控制工程造價苗木是綠化工程中的重要組成部分,其價格在很大程度上決定了工程造價的高低。苗木價格隨市場行情波動大,成本核算人員應通過多種渠道,充分了解各類苗木的產銷地市場價格,了解哪些苗木在哪些地區(qū)是優(yōu)勢品種等情況。另外,同種苗木因規(guī)格不同,栽種時期不同,價格也會有較大差別,需特別注意。 套用定額時,需注意的 3 個問題 ( 1)要正確使用相關定額,認真進行成本核算。一些地方性園林綠化工程定額只包含綠化項目,其 他如土方倒運、地形處理、破除原有路面或墊層等項目,應參照相關的市政工程定額及機械臺班使用定額;還有一些工作,如后期養(yǎng)護、施肥、打藥等定額中未包含的項目,可依當地實際情況計算,或由甲、乙雙方協(xié)商決定。 ( 2)目前部分地區(qū)使用的園林綠化工程定額,主要針對在普通土地上種植植物而言,而街道綠化、廣場綠化等經常遇到一些特殊情況,其所需費用應依據實際情況靈活掌握。比如栽種行道樹的地方多為路基處的三合土,施工難度較大,因此人工費計算應按土質情況將原定額乘以一定系數進行調整。 ( 3)綠化施工中的同種苗木規(guī)格大小 不同、栽植類型(帶土球或裸根)不同,因此挖坑大小、換土量、相關定額子目也會發(fā)生一系列變化,應認真區(qū)分,以真實反映工程造價。結論我國加入 WTO 后,在國際市場上,園林施工企業(yè)和建筑企業(yè)一樣幾乎完全暴露在各種風險之中,這就要求施工企業(yè)工程項目管理 人員必須具備較強的業(yè)務技術水平和職業(yè)道德素質、職業(yè)網絡技術應用能力和開拓、創(chuàng)新、判斷與應變能力,以工程合同為紐帶,向科學管理要效益。園林綠化企業(yè)管理者應充分把握機遇與挑戰(zhàn) ,高瞻遠矚樹立企業(yè)品牌效益和規(guī)模效益 ,品牌規(guī)模效益的好壞將決定企業(yè)工程成本造價 ,對于新興的園林綠化企業(yè) 應努力樹立自身品牌 ,擴大規(guī)模 ,降低工程成本使企業(yè)進入良性發(fā)展軌道。 參考文獻: [1] 城市綠化工程成本核算與財務管理實務全書,哈爾濱地圖出版社, 2020年 5 月 [2] 市政工程成本核算與財務管理使用手冊,吉林電子出版社, 2020 年 11月 [3] 董三孝 .園林工程成本概預算與施工組織管理,中國林業(yè)出版社, 2020年 1 月 [4] 焦躍華 .成本會計學,中國財政經濟出版社, 2020 年 8 月 [5] 于中城 .建筑工程定額與預算 .中國建筑出版社, 1995 [6] 陳良華 .成本 會計,東北財經大學出版社, 2020 年 12 月 [7] 王淑慧 . 成本會計,機械工業(yè)出版社, 2020 年 7 月 1 號 [8] 孟兆禎,毛培琳,等 .園林工程 .中國林業(yè)出版社 .1996 年 1 月第一版 [9] 胡銳 .綠化庭園工程預算定額操作規(guī)范釋義 .機械工業(yè)出版社 2020年 3月第一版 [10] 天津市建設工程消耗量定額 .天津市建設工程造價管理總站 .2020 年6
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