【導讀】是智能卡一家專業(yè)從事智能卡研究、制造、銷售為一體的高科技企業(yè)。公司唯才是用，唯能是。經(jīng)營管理等人才隊伍。承蒙社會各界的厚愛，獲得眾多知名企業(yè)認可，是中國電信、中國鐵通的供貨商，擁有良好。工廠的廠房達3000平方米，更擁有德國進口海德堡印刷機、先進的全自動卡設備，對卡質量精益求精，品質至上，誠信本。服務的質量保證模式。并嚴格按照ISO9000的質量管理體系來控制產(chǎn)品質量。飛躍集團總部位于廣州市經(jīng)濟開發(fā)東區(qū)，在天河區(qū)有分公司，公司在組織管理上有自己的的架構。集團良好的精神風貌，特制定本規(guī)范。《員工手冊》將提供有關本公司的規(guī)章制度及員工的行為規(guī)范。嚴格遵守勞動合同條款，公司規(guī)定和服務紀律條款，細讀并愿遵守本《員工手冊》所有內容。

　　

【正文】 6. 各部門培訓協(xié)調員 ， 負責組織實施本部門年度培訓計劃 ， 并保留培訓記錄 ， 定期更新本部門員工培訓檔案 。 7. 公司和部門組織的培訓 ： 專題培訓 ， 外派公開課 ， 新員工 進 入 公 司培訓 。 8. 參加培訓是員工的義務和權利 ， 員工應積極參加與現(xiàn) 在 所從事崗位相關的學習和培訓 。 9. 員工每年定期 填寫《員工培訓檔案》 ， 由部門培訓協(xié)調員確認后交部門經(jīng)理審核 ， 統(tǒng)一報至人力資源部 ， 人力資源部進行審核后 ， 由公司存入個人檔案 。 二、 考核 （一） 我們擁有科學規(guī)范的考核體系，它不僅有效地幫助員工管理目標和任務，而且通過增進溝通進行價值和業(yè)績評價，實現(xiàn)共同的改善和進步。 （二） 月度考核。 1. 每月初，員工須制定出本月的工作計劃，經(jīng)過與員工的直接上級討論后確定員工本月正式的工作任務與績效目標。 2. 在這一個月的工作中，員工應該以此為工作指導，按質按量按時完成工作目標，同時員工應就員工的主要工作的過程或進度與員工的上級或經(jīng)理進行及時溝通。 3. 次月初，所在的部門將對 員工在上一月績效目標的完成情況進行詳盡的評估。 4. 如果員工對最終的評估結果有異議，可以與員工的經(jīng)理或人力資源部進行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。 （三） 季度考核：季度考核是針對部門業(yè)績的考核。每一季度第一個月初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績效目標完成情況，對每個部門的工作、管理、協(xié)作等進行全面的評估。 （四） 年終考核。 1. 每年元月份，公司將對所有員工進行公正，公開年度考核。 2. 在年終考核時，直屬上級將與員工面談，對員工全年的工作表現(xiàn)做出具體的評價，并討論員工下一年的工作指導和績效目標。 3. 員工會參與對其他 同事的評價，相應地員工也得到他們對員工的看法。 4. 作為管理人員或中層及以上專業(yè)技術人員，員工還要接受一個很重要的考核，即來自員工下級的民主評議。 5. 如果對年終的考核結果有異議，可以與部門經(jīng)理，人力資源部溝通或按規(guī)定程序申訴。 （五） 考核結果：由于堅持公平公正的原則，考核結果被用于影響員工當年的月獎金，年終獎金收入與職務晉升。公司對員工全年的考核結果按各級別排位，并實行升降制。員工如果在本級別中考核成 績優(yōu)異，將有機會被晉升，但如果排名末位，就被降級甚至淘汰。 三、 晉升與發(fā)展 （一） 晉升。 1. 公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務系列，提供給 員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。 2. 公司提倡科學高效的管理，致力扁平的管理隊伍，我們重視員工在本員工作中的專業(yè)技術能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展， 建設專家型的團隊。 3. 不論員工得到薪酬增加還是獲得提升，都以員工的考核成績?yōu)橐罁?jù)，所有的獎勵與肯定都反映了員工的能力，工作進展和工作表現(xiàn)水平。 （二） 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 1. 公司根據(jù)員工的工作總結和個人發(fā)展意愿為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對員工進行不定期培訓。 2. 公司建設自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊，候選者將被重點培訓和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士。 3. 公司尊 重每一位員工并珍惜他為公司做的貢獻，員工個人的發(fā)展快慢歸根結底取決于員工的能力和所取得的成績。 第十一章 獎懲 一、 獎勵 員工 有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的褒揚并有機會參加表彰先進的評選 ： 1. 品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。 2. 熱心服務，有顯著善行佳話檢舉違規(guī)或損害公司利益者發(fā)現(xiàn)職責以外的故障， 并 予以上報或妥善處理。 3. 對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績?yōu)楣救〉弥卮笊鐣s譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。 4. 忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出。 5. 我們倡 導團隊共同進取和友好協(xié)作。評選業(yè)績卓著或積極創(chuàng)造有效管理，并具有團結奮進精神的部 6. 門將被公司授以優(yōu)秀團隊的榮譽。每一工作年度 公司也將評選“ 業(yè)績優(yōu)秀團隊 ” ， “ 管理創(chuàng)新團隊 ” 。 二、 懲罰 （一） 我們相信每一位 員工 都能有條理地 、 高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理，紀律也是不可少的保證。出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)則和規(guī)定。如果員工違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司，客戶和其他員工利益的行為，公司將對員工進行處罰。 有下列過失行為之一者，視情節(jié)輕重，交 10—300 元 不等的成長贊助，性質嚴重，影響極壞的，可給予辭退處理。 批評： 員工有下列情形之一，予以批評 ，并交 10300 元不等的成長贊助，視情節(jié)嚴重而定。 1. 工作時間未經(jīng)批準離崗 、 竄崗 、 閑談 、睡覺看小說、雜志等。 2. 因 服務態(tài)度存在問題或 個人過失發(fā)生工作 失 誤 或錯漏 ， 造成客戶投訴的。 3. 擅自將與工作無關的外來人員帶入辦公區(qū)域者。 4. 不按規(guī)定佩帶工作卡、著裝。 5. 在非吸煙區(qū)吸煙 、 上班時間 吃零食 、 炒股票 、 上網(wǎng)聊天 、 玩 游戲 等與工作無關 及它 活動。 6. 對上級有指示或 有期限的命令，無故未能如期完成。 7. 工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話 。 8. 正式會議遲到、早退，沒有關閉手機等通訊設備者。 9. 下班時間不關閉電腦或任責區(qū)內各相關設備電源者。 （二） 記過 ： 員工有下列情形之一，予以記過 ，并交 2050 元不等的成長贊助，視情節(jié)嚴重而定。 1. 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失 。 2. 損毀公司財務，造成較大損失 。 3. 考核不公正，經(jīng)查明屬實 。 4. 故意不服從主管上級的工作安排 。 5. 累計受批評 3 次 。 6. 道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽 。 7. 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴重 。 （三） 降級或降職 ： 員工有以下情形之一，予以降級或降職 ，交 50100 元不等的成長贊助，視情 節(jié)嚴重而定。 1. 年度考核列末等 。 2. 有較大工作失誤，給公司造成重大損失 。 3. 1 年以上記過兩次。 被確認不能勝任工作。 4. （四） 辭退：員工有以下情形之一，予以辭退，并交 50100 元不等的成長贊助，視情節(jié)嚴重而定。 1. 連續(xù)曠工 1 日或 累計曠工 3 日以上。 2. 盜竊公司或同事財物，經(jīng)查明屬實。 3. 無故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件。 4. 對同事暴力威脅，影響公司秩序。 5. 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重。 6. 未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務或在其他公司兼職。 7. 1 年中受“降級或降職”處分 2 次。 8. 向第三方或未授權方泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失。 9. 營私舞弊，挪用公款，收受賄賂。 10. 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損。 11. 其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。 對于員工的處罰均作記錄，一式三份（被罰者一份、公告欄貼出一份、財務 部一份，人事部保留電子檔）在當月工資里扣除后，由財務部領出交行政人事部作其它的獎勵費用。