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正文內(nèi)容

合肥地區(qū)建立年產(chǎn)1萬(wàn)噸黃酒廠的可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-04 12:40本頁(yè)面
  

【正文】 的廢氣,如果直接排放,勢(shì)必將會(huì)對(duì)環(huán)境造成危害,所以在生產(chǎn)過(guò)程中,可以采取如下措施:一方面改進(jìn)生產(chǎn)工藝,減少?gòu)U氣排放。另一方面對(duì)排氣裝置進(jìn)行改進(jìn),加裝過(guò)濾裝置,減少排放的氣體中的有害物質(zhì)的含量,務(wù)必達(dá)標(biāo)排放。、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)A公司將在其組織內(nèi)部建立一座年產(chǎn)一萬(wàn)噸的黃酒廠,新廠設(shè)置廠長(zhǎng)一名,副廠長(zhǎng)兩名,下設(shè):(如附圖所示)生產(chǎn)部門(mén):主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和品質(zhì)控制。采購(gòu)部門(mén):主要負(fù)責(zé)黃酒生產(chǎn)的原料、輔料,以及生產(chǎn)需要的燃料的采購(gòu)。銷(xiāo)售部門(mén):主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的對(duì)外銷(xiāo)售,以及售后服務(wù)處理工作。后勤部門(mén):主要負(fù)責(zé)廠區(qū)的后勤補(bǔ)給、水電維修等工作。財(cái)務(wù)部門(mén):主要負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的財(cái)務(wù)匯總、整理、分析工作。人力資源部門(mén):主要負(fù)責(zé)工廠的人員管理、職工培訓(xùn)、新員工的招聘等工作。本工廠主要生產(chǎn)烹飪用的黃酒(一年四季均可生產(chǎn))和飲用黃酒(主要在秋冬季節(jié)生產(chǎn)),所以在春夏季節(jié)(淡季)采用兩班制,秋冬季節(jié)(旺季)采用三班制。勞動(dòng)力定員表:序號(hào)工序名稱兩班制用人三班制用人1洗米、浸米60902蒸煮、攤涼801203落缸48724發(fā)酵控制16245后續(xù)操作30406質(zhì)量檢驗(yàn)10157輔助工作50658管理、行政及其他2020總計(jì)314446(續(xù)表) 為了迅速掌握黃酒生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù),正確使用和維護(hù)設(shè)備、儀器,熟悉黃酒的生產(chǎn)工藝流程以及關(guān)鍵控制點(diǎn),必須對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家和現(xiàn)有同類(lèi)食品工廠進(jìn)行考察,并且對(duì)各類(lèi)工作人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)??疾煸O(shè)備生產(chǎn)廠家,并派遣技術(shù)工人前往生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)設(shè)備的使用和維護(hù)技術(shù),邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備制造廠家的專家到廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝和指導(dǎo)。另外,必須在本工廠內(nèi)部對(duì)各類(lèi)工作人員進(jìn)行各種相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。黃酒的生產(chǎn)所需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)驗(yàn)和中間試驗(yàn)的方法。高質(zhì)量的產(chǎn)品的生產(chǎn)方法,工藝改進(jìn)的依據(jù)和流程。設(shè)備的使用方法、安裝調(diào)試、操作和維修。黃酒生產(chǎn)的關(guān)鍵生產(chǎn)工藝、危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)的確定(HACCP)。食品生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)、食品工廠的良好操作規(guī)范(GMP)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SSOP)。本次工程項(xiàng)目將在一年半的時(shí)間內(nèi)完成,具體的進(jìn)度安排如下:考察論證,收集相關(guān)材料:兩個(gè)月。編制可行性研究報(bào)告,報(bào)批:一個(gè)半月。項(xiàng)目立項(xiàng),落實(shí)資金:兩個(gè)半月。簽訂全套設(shè)備供貨合同:兩個(gè)月。土建工程設(shè)計(jì)和施工:八個(gè)月。人員培訓(xùn):三個(gè)月。設(shè)備安裝:一個(gè)月。調(diào)試和試生產(chǎn):三個(gè)月。此后,產(chǎn)品的生產(chǎn)就正式上馬了。(注:人員培訓(xùn)在土建工程設(shè)計(jì)和施工以及設(shè)備安裝等階段已經(jīng)開(kāi)展,并且在調(diào)試和試生產(chǎn)之前已經(jīng)結(jié)束。)經(jīng)過(guò)初步估算,新建黃酒廠總投資6000萬(wàn)元人民幣,其中:固定資產(chǎn)投資3500萬(wàn)元人民幣,投產(chǎn)之前的其余投資1200萬(wàn)元人民幣,生產(chǎn)流動(dòng)資金1300萬(wàn)元人民幣。(未進(jìn)行資金使用的細(xì)化)黃酒廠總投資6000萬(wàn)元人民幣,其中:A公司自籌資金3000萬(wàn)元人民幣,向銀行申請(qǐng)貸款2500萬(wàn)元人民幣,融資500萬(wàn)元人民幣。黃酒廠每年生產(chǎn)飲用型黃酒2000噸,每噸1萬(wàn)元人民幣,每年生產(chǎn)烹飪用黃酒8000噸,所以每年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為5200萬(wàn)元人民幣。而估算之后每年的總成本為2500萬(wàn)元人民幣,每年的上繳利稅和歸還銀行貸款利息為675萬(wàn)元人民幣,所以每年的利潤(rùn)總額為2025萬(wàn)元人民幣。 由以上的計(jì)算結(jié)果可以知道,項(xiàng)目投資成本可以在三年之內(nèi)回收。黃酒廠的建成投產(chǎn),每年會(huì)上繳稅收數(shù)百萬(wàn)元,極大的增加了當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入,提高了當(dāng)?shù)氐腉DP。黃酒原本在江浙一帶比較盛行,而在合肥地區(qū),如此大規(guī)模的黃酒廠的建立將促進(jìn)那些地處沿海,謀求進(jìn)軍中部地區(qū)企業(yè)的大膽前行,有利于為當(dāng)?shù)匚嗟耐顿Y。 黃酒廠建成后,可以部分解決當(dāng)?shù)氐氖S鄤趧?dòng)力就業(yè)問(wèn)題,緩解嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),同時(shí)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐牡谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。工廠建成后,可以與當(dāng)?shù)氐母咝5氖称穼I(yè)達(dá)成合作關(guān)系,成為各高校的合作伙伴和學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,也可以在此后的生產(chǎn)中,能夠?qū)M(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量起到很大的促進(jìn)作用。黃酒作為中國(guó)的傳統(tǒng)酒類(lèi)產(chǎn)品,卻一直不能被廣大的中西部消費(fèi)群體所了解,黃酒廠在合肥地區(qū)的建成投產(chǎn),恰恰是提供了一個(gè)傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化的契機(jī),使得更多的人可以了解黃酒,了解黃酒文化。附圖 黃酒廠組織安排示意圖生產(chǎn)部門(mén)采購(gòu)部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)后勤部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)人力資源部門(mén)廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)生產(chǎn)組品控組產(chǎn)品銷(xiāo)售組售后服務(wù)組后勤補(bǔ)給組維修組員工招聘組管理培訓(xùn)組生產(chǎn)部門(mén)采購(gòu)部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)后勤部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)人力資源部門(mén)廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)品控組 16 / 1
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