華夏第一街區(qū)初步方案及策劃工作建議-資料下載頁(yè)
2025-05-04 12:36本頁(yè)面
【正文】 其中兩條是終點(diǎn)站，超市北側(cè)、西側(cè)各設(shè)停車點(diǎn)。l 周圍商業(yè)氛圍方面：n 未來(lái)周邊新的商鋪開張后與本案相互輝映，形成良好的商業(yè)氛圍。l 發(fā)展?jié)摿Ψ矫妫簄 待對(duì)面商業(yè)樓及住宅樓開張后，會(huì)帶來(lái)一定的人氣。n 休閑娛樂(lè)業(yè)尚未具有規(guī)?；?，檔次較低，店鋪分散，經(jīng)營(yíng)狀況一般。l 政府因素方面：n 根據(jù)蚌埠市2003－2020年城市總體規(guī)劃定位，蚌埠市將形成華東地區(qū)交通樞紐、皖北商貿(mào)中心城市，安徽省重要工業(yè)基地，皖北六市之首。蚌埠市城市規(guī)劃總體南移，淮河文化廣場(chǎng)05年建成交付使用，廣場(chǎng)內(nèi)會(huì)展中心的建設(shè)。l 項(xiàng)目自身方面：n 現(xiàn)代化的建設(shè)，首創(chuàng)街區(qū)脫穎于周邊其他商業(yè)中心，是未來(lái)商業(yè)中心的趨勢(shì)。l 發(fā)展商方面：n “華夏第一街區(qū)” 投資商安徽銘基金諾置業(yè)公司，計(jì)劃拿出2000萬(wàn)元公運(yùn)費(fèi)資金，與市公交總公司合作，開通到本案的八條專線，方便購(gòu)物居民，增加人氣。（四）本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)威脅（T）l 業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)n 周邊商業(yè)若業(yè)態(tài)與本案重復(fù)，會(huì)造成很大競(jìng)爭(zhēng)。l 管理瓶頸：n 項(xiàng)目規(guī)模較大，商鋪賣掉后，對(duì)統(tǒng)一管理會(huì)造成很大麻煩。要協(xié)調(diào)好小業(yè)主與租賃管理方的關(guān)系。l 定位方向n 項(xiàng)目需專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定位策劃，若把握方向不準(zhǔn)，對(duì)市場(chǎng)狀況不了解，會(huì)帶來(lái)后患無(wú)窮的后果?？偨Y(jié)：綜上，經(jīng)初步分析和評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目依靠其可觀的發(fā)展?jié)摿Γ约白陨淼囊?guī)模之大，構(gòu)思的前衛(wèi)新穎，成為蚌埠的商業(yè)中心，乃至華夏的商業(yè)輻射中心前景樂(lè)觀。但是，需指出的是有一些瓶頸仍需克服，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和市場(chǎng)定位，需要發(fā)展商及管理團(tuán)隊(duì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃統(tǒng)籌，謹(jǐn)慎行事。 完附：策劃工作程序一， 簡(jiǎn)單看法 對(duì)方案的初步定位和租售策略的簡(jiǎn)單建議。二， 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)后附）三， 簽署合同四， 先付后做（階段性報(bào)告的形式）15 / 15
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