華夏第一街區(qū)初步方案及策劃工作建議-資料下載頁
2025-05-04 12:36本頁面
【正文】 其中兩條是終點站，超市北側(cè)、西側(cè)各設(shè)停車點。l 周圍商業(yè)氛圍方面：n 未來周邊新的商鋪開張后與本案相互輝映，形成良好的商業(yè)氛圍。l 發(fā)展?jié)摿Ψ矫妫簄 待對面商業(yè)樓及住宅樓開張后，會帶來一定的人氣。n 休閑娛樂業(yè)尚未具有規(guī)?；?，檔次較低，店鋪分散，經(jīng)營狀況一般。l 政府因素方面：n 根據(jù)蚌埠市2003－2020年城市總體規(guī)劃定位，蚌埠市將形成華東地區(qū)交通樞紐、皖北商貿(mào)中心城市，安徽省重要工業(yè)基地，皖北六市之首。蚌埠市城市規(guī)劃總體南移，淮河文化廣場05年建成交付使用，廣場內(nèi)會展中心的建設(shè)。l 項目自身方面：n 現(xiàn)代化的建設(shè)，首創(chuàng)街區(qū)脫穎于周邊其他商業(yè)中心，是未來商業(yè)中心的趨勢。l 發(fā)展商方面：n “華夏第一街區(qū)” 投資商安徽銘基金諾置業(yè)公司，計劃拿出2000萬元公運費資金，與市公交總公司合作，開通到本案的八條專線，方便購物居民，增加人氣。（四）本項目競爭威脅（T）l 業(yè)態(tài)競爭n 周邊商業(yè)若業(yè)態(tài)與本案重復(fù)，會造成很大競爭。l 管理瓶頸：n 項目規(guī)模較大，商鋪賣掉后，對統(tǒng)一管理會造成很大麻煩。要協(xié)調(diào)好小業(yè)主與租賃管理方的關(guān)系。l 定位方向n 項目需專業(yè)團隊進行定位策劃，若把握方向不準，對市場狀況不了解，會帶來后患無窮的后果?？偨Y(jié)：綜上，經(jīng)初步分析和評價，本項目依靠其可觀的發(fā)展?jié)摿?，以及自身的?guī)模之大，構(gòu)思的前衛(wèi)新穎，成為蚌埠的商業(yè)中心，乃至華夏的商業(yè)輻射中心前景樂觀。但是，需指出的是有一些瓶頸仍需克服，需要有長遠的眼光和市場定位，需要發(fā)展商及管理團隊科學(xué)嚴謹?shù)挠媱澖y(tǒng)籌，謹慎行事。 完附：策劃工作程序一， 簡單看法 對方案的初步定位和租售策略的簡單建議。二， 收費標準（見后附）三， 簽署合同四， 先付后做（階段性報告的形式）15 / 15
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