公司培訓(xùn)計劃實施計劃方案-資料下載頁
2025-05-04 12:31本頁面
【正文】 門班 組姓 名備注1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40 評估項目好一般差培訓(xùn)總評 課堂紀(jì)律 學(xué)習(xí)態(tài)度 講師表達 課堂氛圍 評估人/日期 附件二 深圳市華華信天成科技有限公司 員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)方式 考核方式 序號部 門姓 名理論得分應(yīng)用得分 序號部 門姓 名理論得分應(yīng)用得分1 25 2 26 3 27 4 28 5 29 6 30 7 31 8 32 9 33 10 34 11 35 12 36 13 37 14 38 15 39 16 40 17 41 18 42 19 43 20 44 2145224623472448說明：新員工入職培訓(xùn)考核分為書面考核（60%）與應(yīng)用考核（40%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為：60分以下為不合格，90110分為合格，110120分為一般，120140分為良，140分以上為優(yōu)。附件三深圳市華華信天成科技有限公司內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表部 門:___________ 姓 名:______________ 培訓(xùn)內(nèi)容:___________ 培訓(xùn)時間:______________請就下面每一項進行評價，并請在相對應(yīng)的分數(shù)上打“√”：課程內(nèi)容很差差一般好很好優(yōu)秀56789易于理解56789便于應(yīng)用5678910培 訓(xùn) 師、態(tài)度友善56789105678910，現(xiàn)場氣氛很好56789105678910培訓(xùn)收獲5678910。5678910，幫助對過去的工作進行總結(jié)與思考。5678910，您對這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 （以100分計）： ?？ ：說明: ； ，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)水平。附件四 深圳市華華信天成科技有限公司 培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報告培訓(xùn)主題 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)人數(shù) 不合格人數(shù) 不合格率 檢討內(nèi)容 異常原因 改善方案備注 附件五深圳市華華信天成科技有限公司員工外派培訓(xùn)申請表部門申請人崗位培訓(xùn)課程擬派出人員培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)費用：差旅費： 食宿費： 培訓(xùn)費： 合計：培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容：申請培訓(xùn)理由：部門意見：人力資源部意見：總經(jīng)理意見：備注：附件六深圳市華華信天成科技有限公司培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表培訓(xùn)班基本情況：培訓(xùn)題目： 培訓(xùn)時間：參加人數(shù)：培訓(xùn)地點：培訓(xùn)方式：預(yù)算及執(zhí)行情況：序號預(yù)算項目預(yù)算金額實際金額差額及差額發(fā)生原因1培訓(xùn)費2住宿、餐飲費3交通費4教材費5培訓(xùn)組織費6其他7合計預(yù)算審核培訓(xùn)項目負責(zé)人人事管理部經(jīng)理總經(jīng)理備注：培訓(xùn)組織費包括，資料及復(fù)印費、膠卷、橫幅、彩擴等，合計 元 專業(yè)整理分享
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