種成本比較分析ppt課件-資料下載頁
2025-05-04 07:27本頁面
【正文】 ?材料的數(shù)量差異 =（實際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量） *標(biāo)準(zhǔn)價格 ?=（ 8000*118000*10） *=1200 ?直接人工 價差 =（ ） 8000*=720 量差 =（ 8000**） *4=1600 三種成本的區(qū)別 比較項目 標(biāo)準(zhǔn)成本 實際成本 成本來源 外購物料：核定 制造物料：成本卷積 根據(jù)實際業(yè)務(wù)計算實際成本 成本核算 可隨時評價存貨成本，有利于產(chǎn)品價格決策。多適用于標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)比較好的制造行業(yè)。 但需要維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本，財務(wù)人員工作量大。 不需要維護(hù)物料標(biāo)準(zhǔn)成本，可減輕財務(wù)人員的工作量，但會計信息相對滯后，不利于產(chǎn)品價格決策，多適用于價格變化較大的流通行業(yè)。 成本控制 系統(tǒng)自動產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本間的差異，通過對差異的分析與控制 ，使成本管理人員化被動為主動，有利于成本控制。 實際成本有據(jù)可查，具有一定的客觀真實性。但會使提供產(chǎn)品部門的成績或不足轉(zhuǎn)移給使用部門，不利于責(zé)任中心的考核和 成本控制 。 成本分析 可事先仿真產(chǎn)品成本做為研發(fā)、定價及計算銷貨毛利的參考，針對各類差異做分析，可協(xié)助管理階層衡量各部門績效，找出不利差異發(fā)生之原因據(jù)以改善，且有利于正確評價業(yè)績。 不能事前仿真產(chǎn)品成本，只能事后分析和考核，不利于增強(qiáng)員工的成本意識，不利于正確評價業(yè)績。 實施風(fēng)險 與目前核算方式有差異，財務(wù)人員需轉(zhuǎn)變思想觀念和管理模式；遵循一貫性原則 ， 無須披露會計政策變化，有利于簡化會計工作，系統(tǒng)實施相對簡單。 符合目前核算模式 ，不需要加強(qiáng)用戶培訓(xùn)， 系統(tǒng)實施難度主要在于每一物料的期初實際成本難于取得 。 ? 實際成本法和計劃成本法是核算材料收發(fā)的兩種方法。實際成本法根據(jù)實際金額核算入庫，領(lǐng)用時一般采用加權(quán)平均單價核算出庫金額；計劃成本法是根據(jù)公司制定的計劃單價核算材料的出入庫金額，月末根據(jù)差異率計算出領(lǐng)用材料分?jǐn)偟牟牟?，將差異轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本中。 實際成本法相對計劃成本核算準(zhǔn)確，但比計劃成本工作量大。計劃成本法核算簡單，比較合適材料收發(fā)頻繁，業(yè)務(wù)量大的企業(yè)，有利于采購價格對比，但短期沒有實際成本法核算準(zhǔn)確。 ? 計劃成本是指根據(jù)計劃期內(nèi)的各種消耗定額和費用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先 計算的成本。它反映計劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是計劃期在成本方面的努力目標(biāo)。計劃成本是按計劃期內(nèi)平均定額水平計算的，計劃成本反映平均水平，而標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常和高效率的運轉(zhuǎn)情況下制造產(chǎn)品的成本，而不是指實際發(fā)生的成本。 ? 總之，不管是標(biāo)準(zhǔn)成本還是計劃成本，如果與實際成本存在差異，最終還是要將差異調(diào)整還原成實際成本的 謝謝！
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