【正文】 施、公司與公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；嚴(yán)格執(zhí)行《工傷、職業(yè)病、傳染病控制程序》，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高廣大員工的職業(yè)健康衛(wèi)生意識，盡最大限度的避免工傷、職業(yè)病、傳染病的發(fā)生。、制定并實施《食堂管理制度》、《宿舍管理制度》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理。 、不斷改善員工的居住、飲食環(huán)境，做到宿舍整潔，空氣流通，物品、被褥擺放整齊，嚴(yán)把食品采購關(guān)，廚師要經(jīng)過專門培訓(xùn)，體檢合格，所有食品均須清洗干凈，精工細(xì)作，餐飲器具要及時清洗、消毒，嚴(yán)禁制做、食用任何變質(zhì)食品。宿舍、食堂要采取必要的防蠅、防鼠措施，夏天配備風(fēng)扇等通風(fēng)、制冷設(shè)施，保持室內(nèi)適宜的溫度、濕度，預(yù)防疾病的發(fā)。 、生產(chǎn)材料科采購的油漆、涂料、板材等裝飾品，均需有相應(yīng)的環(huán)保檢測報告或合格證，嚴(yán)禁使用有毒有害成分超標(biāo)的產(chǎn)品。 ，必須按規(guī)定佩帶口罩、手套、防護(hù)眼鏡等安全防護(hù)用品，否則嚴(yán)禁作業(yè)。 ，盡可能避免高溫下連續(xù)作業(yè)，防止中暑。 ，要及時就醫(yī)，不要私自用藥，以延誤病情。 ，要及時隔離，同時采取相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。 、項目經(jīng)理有關(guān)人員進(jìn)行定期或隨時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 第十二章、工期保證措施 以項目部為主，同建設(shè)單位密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證進(jìn)度的實現(xiàn)。 加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度 為了保證工程按期交工，本工程全部使用商品混凝土，加快施工進(jìn)度，減少勞動強(qiáng)度。 在工程開工之前，首先落實施工總進(jìn)度計劃，然后根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月周計劃，以此來保證總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。在工程施工時，我們將采用周計劃來做具體施工指導(dǎo)。 在施工進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，我們還將制定物資進(jìn)出場計劃，使物資供應(yīng)及時且不會造成積壓。同時我們還根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制一些切實可行的分項施工方案，以保證施工時有明確的方案可依。 加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理 在工程開工前，我們將設(shè)專人提前對圖紙進(jìn)行放樣，有問題提前發(fā)現(xiàn)，使我們在施工每一個階段每一個部位之前都能有充分的時間進(jìn)行施工準(zhǔn)備，以保證工程進(jìn)度的實現(xiàn)。 在施工過程中，我們將認(rèn)真參加監(jiān)理例會，加強(qiáng)同業(yè)主和監(jiān)理的溝通，向業(yè)主和有關(guān)單位反映通報工程進(jìn)度狀況和急需解決的問題。另外，我們還將根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和現(xiàn)場實際情況，制定詳細(xì)的施工方案和合理的施工程序。 模板：頂板模板采用竹膠板板及快拆支撐體系，并運(yùn)用清水混凝土模板施工技術(shù)，減少抹灰量，加快施工進(jìn)度。 廁所剪力墻防水采用高分子復(fù)合卷材，可以濕作業(yè)，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高工作效率。 選用精干的施工隊伍 信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基礎(chǔ)條件之一，我公司擬選用與我公司長期合作的素質(zhì)較高的專業(yè)施工隊伍，按照總體施工部署，提前做好隊伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍整體素質(zhì)，并通過我公司的管理和控制，能夠保證分部分項工程施工一次驗收通過，減少由于質(zhì)量原因造成的返工及工期浪費(fèi)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 編制、落實材料和機(jī)械需用計劃 提前編制材料采購、加工、使用計劃，落實材料供應(yīng)；認(rèn)真編制機(jī)械使用計劃，詳細(xì)說明機(jī)械名稱、數(shù)量、型號、進(jìn)場時間等，以最大限度地發(fā)揮機(jī)械效益。 第十三、應(yīng)急預(yù)案 本工程經(jīng)確定重大危險源為外裝飾工程。 （1） 、組織機(jī)構(gòu) 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 (2) 、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理，并向公司報告。 （3）、培訓(xùn)和演練 1)、公司安全員負(fù)責(zé)組織本公司每年進(jìn)行一次，按高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進(jìn)行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新演練評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 2)、公司負(fù)責(zé)對應(yīng)急相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 （4）、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備維護(hù)保養(yǎng) 1)、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌達(dá)損傷藥品包扎紗布。2)、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。 （5）、預(yù)防高處墜落措施 1）、對即將進(jìn)行高處作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，配備必要的安全防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、膠底鞋等）； 2）、對即將進(jìn)行高處作業(yè)的環(huán)境安全設(shè)施（如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全通道、腳手架等）進(jìn)行檢查、驗收并記錄； 3）、一旦操作人員或相關(guān)人員發(fā)生墜落、物體打擊應(yīng)立即停止作業(yè)，如發(fā)生人員傷亡應(yīng)迅速進(jìn)行現(xiàn)場救治或立即聯(lián)系醫(yī)療單位等有效手段，保護(hù)現(xiàn)場有關(guān)物品； 4)、腳手架材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件； 5)、，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過3m。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)， m嚴(yán)禁用竹笆做腳手板； 6)、腳手架必須保證整體不變形，外腳手架縱向必須設(shè)置剪刀撐，剪刀撐寬度不得超過7根立桿，與地面水平面夾角應(yīng)為45176。60176。并每隔15米設(shè)置一道。 7)、應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板，中間支掛水平安全網(wǎng)。 8)、高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)交底。安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員。在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑防墜落措施。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，要建立登記整改檢查，定人定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。 （6）、應(yīng)急響應(yīng) 一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理撥打急救電話120給急救叫中心，并及時上報公司。由土建工長保護(hù)好現(xiàn) 51 場防止事態(tài)擴(kuò)大，其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，水電工長協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作；如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎、止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。 （7）、處理程序 1)查明事故原因及責(zé)任人 2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生 3)對所有員工進(jìn)行事故教育4)宣布事故處理結(jié)果 5)以書面形式向上級報告 、應(yīng)急準(zhǔn)備 （1） 、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司機(jī)械設(shè)備傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 (2)、機(jī)械設(shè)備傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械設(shè)備傷害事故的應(yīng)急處理，并向公司調(diào)度室報告。 、培訓(xùn)和演練 (1)、公司安全員負(fù)責(zé)組織本公司每年進(jìn)行一次，按傾機(jī)械設(shè)備傷害故應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進(jìn)行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新演練評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)、公司負(fù)責(zé)對應(yīng)急相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備維護(hù)保養(yǎng) (1)、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架跌達(dá)損傷藥品包扎紗布。 (2)、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。 、預(yù)防機(jī)械設(shè)備傷害措施 應(yīng)急措施 （1)、對準(zhǔn)備進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收，對于大型機(jī)械按照上級主管部門有關(guān)部門進(jìn)行報驗，檢驗合格后方可使用； （2)、做好機(jī)械設(shè)備正常的檢修維護(hù)，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行操作； （3)、出現(xiàn)異常情況，如設(shè)備中有異物，電機(jī)異響、局部變形、安全裝置破損等，應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)人員撤離工作現(xiàn)場及危險區(qū)域，報請現(xiàn)場主管人員，請專業(yè)人員查找原因進(jìn)行修理，正常后方可使用； （4）、設(shè)備出現(xiàn)異常情況，對已投入設(shè)備的物料采取措施或撤料，注意防止設(shè)備漏油及物料灑落造成環(huán)境污染； （5）、出現(xiàn)人員傷亡立即組織救治，情況嚴(yán)重逐級上報主管部門； 、應(yīng)急響應(yīng) （1）、為防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，公司成立義務(wù)搶救小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作； （2）、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 、事故后處理工作 （1)、查明事故原因及責(zé)任人 （2)、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間地點受傷(死亡：人員姓名性別年齡工種傷害程度受傷部位 （3)、制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生 （4)、組織所有人員進(jìn)行事故教育 （5)、向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見 、應(yīng)急準(zhǔn)備 （1） 、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 (2)、傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理，并向公司調(diào)度室報告。 、培訓(xùn)和演練 (1)、公司安全員負(fù)責(zé)組織本公司每年進(jìn)行一次，按傾覆事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進(jìn)行評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新演練評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)、公司負(fù)責(zé)對應(yīng)急相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備維護(hù)保養(yǎng) (1)、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。 (2)、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。 、預(yù)防傾覆措施 （1)、為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用機(jī)手操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行十不吊，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行； （2)、所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護(hù)用品，支搭腳手架嚴(yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌； （3)、所有架體平臺，架設(shè)好后，必須設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用； 、應(yīng)急響應(yīng) （1）如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護(hù)車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。、事故后處理工作 （1)、查明事故原因及責(zé)任人 （2)、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間地點受傷(死亡：人員姓名性別年齡工種傷害程度受傷部位 （3)、制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生 （4)、組織所有人員進(jìn)行事故教育 （5)、向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。 第十四章、成品保護(hù)與回訪措施 現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理、安全員、材料員組成的成品、半成品防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定成品保護(hù)措施。根據(jù)施工進(jìn)度落實各階段的成品、半成品防護(hù)措施。 鋼筋進(jìn)場后，按規(guī)格、品種放置整齊并墊木方；已加工成型的鋼筋，按工程部位，分規(guī)格、型號碼放整齊，均做好標(biāo)識。 鋼筋綁扎完，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。澆筑砼時，設(shè)專人看筋，防止鋼筋移位。 預(yù)埋電線管與鋼筋發(fā)生沖突時，將左右彎曲，嚴(yán)禁隨意切斷鋼筋。 振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋、預(yù)埋管、件，以免鋼筋移位、埋件移位。 墻面混凝土噴射完畢后，嚴(yán)禁人扶靠，并做好保護(hù)措施。 拆除腳手架時要輕拆輕放，拆除后的各種材料要碼放整齊，不要撞壞門窗、墻面和口角。 注意保護(hù)地面，不得直接在地面上拌灰。 ，向建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位分別征詢意見，征求對“新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備”應(yīng)用的工期效益、質(zhì)量效益的影響。 對本工程所確定的特殊過程及關(guān)鍵過程的施工情況，我們將進(jìn)行專門的質(zhì)量回訪，分析特殊過程的控制結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。 ，我們每半年進(jìn)行一次質(zhì)量回訪，在工程保修期結(jié)束后，我們?nèi)詫嵤└櫥卦L，聽取業(yè)主的意見和建議，并提供服務(wù)。 ，對于易發(fā)難治的質(zhì)量通病，我們將制定專門的質(zhì)量通病防治措施，在施工過程中跟蹤回訪，收集信息，及時制定有針對性的措施應(yīng)用于工程實踐中。 ，以及在日常管理中得到的信息，我們將制定必要的糾正和預(yù)防措施，以保證在以后的質(zhì)量活動中得到改進(jìn)和提高。 ，我們向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案，有關(guān)說明及各種原始資料。 ，我們負(fù)責(zé)派人修復(fù)，凡屬于其它原因造成的質(zhì)量問題，我們將向用戶解釋，并積極參與配合修復(fù)。 第十五章、成本控制措施 我們的施工管理宗旨是“為業(yè)主著想，對用戶負(fù)責(zé)”。節(jié)約成本，提高工程質(zhì)量，降低工程造價是雙方共同的目標(biāo)，我們將采取如下技術(shù)措施，達(dá)到降低工程造價的目的。 、成本控制目標(biāo) （1）主材節(jié)約，減少浪費(fèi)。 （2）合理用料,減少浪費(fèi)。 （3）更新工藝，應(yīng)用新技術(shù)，新材料 （4）嚴(yán)格控制分包合同，同等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，降低分包費(fèi)用。 （5）提高機(jī)械設(shè)備利用率 ，推行全面質(zhì)量管理，合理組織勞動力，減少返工、窩工現(xiàn)象。 ；大力推行“新材料、新技術(shù)、新工藝”