工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案-資料下載頁
2025-05-04 00:50本頁面
【正文】 程，項(xiàng)目安全員應(yīng)進(jìn)行連續(xù)安全監(jiān)控，技師消除事故隱患。4）、對(duì)施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)證和檢查，嚴(yán)禁劣質(zhì)防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5）、定期對(duì)塔吊、施工電梯、井架、電梯等起重設(shè)備和一般施工機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修，保持機(jī)械完好，防止帶病作業(yè)。設(shè)備管理按《機(jī)械設(shè)備管理程序》執(zhí)行。6）、臨時(shí)用電設(shè)施，必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。7）、腳手架的搭設(shè)和拆除，必須按腳手架安全技術(shù)規(guī)范和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行驗(yàn)收。搭設(shè)或拆除安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重機(jī)械或其它設(shè)備，當(dāng)天未完成的，要做好局部的收尾，并設(shè)置臨時(shí)安全防護(hù)措施。8）、施工過程中的洞口、臨邊、高空作業(yè)必須采取安全防護(hù)措施。9）、施工中動(dòng)用明火要有審批手續(xù)，足額配置消防器材。第八章、事故、事件與不符合控制程序項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，按檢查人員下達(dá)的書面整改通知單（SR06—01）的要求進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。所采取的措施應(yīng)與該問題的嚴(yán)重性和面臨的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變更引起的不符合，項(xiàng)目部向公司法務(wù)合約部匯報(bào)，按照要求予以糾正。事故、事件調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不符合，、事故處理一并糾正，并制定糾正措施。對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的未造成事故的事件，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、工長等）進(jìn)行事件調(diào)查，分析事件發(fā)生的原因，并采取糾正措施。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、違反工作程序或不服從管理等主管原因?qū)е碌氖录?，?yīng)對(duì)事件的責(zé)任者酌情進(jìn)行處理。發(fā)生事故后，有關(guān)人員應(yīng)按照應(yīng)急方案要求開展救援工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員調(diào)查處理，制定糾正措施，并通過月度安全管理報(bào)表的形式報(bào)上級(jí)主管部門。發(fā)生重傷以上事故，項(xiàng)目經(jīng)理部以最快的方式電話報(bào)告公司主管部門。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全事故的調(diào)查采取“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。項(xiàng)目部事故調(diào)查小組履行下列職責(zé)：a、組織整改和事故善后處理；b、配合上級(jí)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查；c、查明事故發(fā)生的原因，過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；d、分清有關(guān)人員的事故責(zé)任；e、編寫事故調(diào)查報(bào)告；f、根據(jù)事故案例對(duì)工人進(jìn)行安全教育。附圖1：安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖附圖2：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖附圖3：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理流程圖附圖4：傳染病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖55 / 32附圖1彩虹城項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長 寧傳紅副組長 馬正春組員黃純?nèi)f組員季福榮組員劉春林組員王炳新組員王志峰組員張林組員王愛蓮附圖2成吉思汗博物館項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：胡鳳山 副組長：高偉 組員張遠(yuǎn)軍組員尚海龍組員侯虎組員賈如俊組員喬偉組員阮其組員付軍附圖3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理流程圖發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后立即向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào) 判定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急措施的適宜性，重大情況立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，并向局工程管理部報(bào)告公司安全健康主管部門跟蹤應(yīng)急處理情況，必要時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理；處理完畢后，評(píng)審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，必要時(shí)修訂局工程管理部企業(yè)管理部項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人迅速作出判斷，下達(dá)應(yīng)急指令；同時(shí)以最快的方式向公司主管部門報(bào)告，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警求助應(yīng)急電話：火警——119；匪警——110；交通事故——112；急救——120；附圖4組 長：胡鳳山副組長：高偉、尚海龍組 員：阮其、馬兵、付軍、冷宏飛、張亞新施工各班組人員傳染病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組目 錄第一章、編制說明 1 1第二章、應(yīng)急預(yù)案管理控制 2 2 2 2 3 5第三章、 重大危害因素的分析及控制 8 8 8 9 11第四章、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 13 14 14 14第五章、安全健康管理目標(biāo) 15第六章、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施 1設(shè)施 16 17 18 1易燃易爆性物質(zhì) 19 20 21 21第七章、施工中的安全管理 22 22 23第八章、事故、事件與不符合控制程序 24 24 25 25附圖1成吉思汗博物館項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 27附圖2成吉思汗博物館項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 28附圖3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理流程圖 29附圖4成吉思汗博物館項(xiàng)目部傳染病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組 30附圖4組 長：寧傳紅副組長：趙承柏、吳有年組 員：王愛蓮、杜思田、李廣林、朱祥寶、柏建國施工各班組人員傳染病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組 成吉思汗博物館工程 安全生產(chǎn)組織保證體系成吉思汗博物館項(xiàng)目部
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